论自我创业素质与创业能力提.doc

论自我创业素质与创业能力提升及提升方案引言：美国时代周刊评论曾经有这样一段话，“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，“学习、改变、创业”是通往新世界的唯一道路”。决心创业并已参加培训的学员勇敢地迈出了第一步，只要能吃苦耐劳，勇于开拓，勤于学习，坚忍不拔，一定能实现自己心中的目标。 每个人都有自己的优势和劣势。有的人不懂琴棋书画，却有极高的语言天分；有的人不解诗词歌赋，却长于数学推理。同样，就创业而言，并非每个大学生都适合经商办企业。虽然处于创业风起云涌的时代，每一个怀抱创业理想的大学生，都应有敢作“弄潮儿”的勇气和气魄，但是更应该客观地分析自己的条件和优势，用务实和理性的态度作出自己的选择。如果单凭一腔激情或是随波逐流，盲目创业，很容易遭遇事业上的“滑铁卢”，即使勉强成功也一定是异常艰难的。创业能否成功与创业者具备的素质与能力息息相关，创业者应具备一下素质与能力：一、创业的激情与创业意识1、创业的激情所指的不是一时冲动,而是持久的追求与不懈的努力。创业需要百折不挠,坚持不懈的意志。创业是一个长期努力奋斗的过程。立竿见影,迅速见效的事是极少的。在方向目标确定后,创业者就要朝着既定的目标一步步迈进,纵有千难万险,迂回挫折,也不轻易改变,半途而废。保持创业的激情,是创业者成功的关键因素之一。2、创新意识是创业者的一个重要素质,能在瞬息万变的市场环境中不断推陈出新是创业生存的一个重要环节。许多创业者都是依靠在市场竞争中,不断推出新产品,新服务,新方法来获得企业生存与发展的空间,最终创业成功的。创新的方式与途径通常来源于创业者对产品服务的认识,开放式的思考,市场触觉和多样化的资料信息。二、良好的人际关系 在创业的道路上,人际关系具有重要的促进作用.良好的人际关系可以帮助创业者排除交流障碍,化解交往矛盾,降低工作难度,提高客户的信任度,从而提高办事效率,增加成功的机会.并且良好的人际关系还会有助于创业者在遇到困难时及时得到朋友的帮助。三、能够承担压力的心理素质在市场经济中,机会与风险共存。只要创业,就必然会有风险,事业的范围和规模越大,伴随的风险也就越大。没有承担风险的意愿与能力,创业时就会缩手缩脚,裹足不前,创业的理想也就会成为空谈。愿意承担风险是创业者对事业追求的一种积极的心理状态。创业是摸着石头过河,没有什么严格与统一的规范.创业者不可能凭借教科书的理论或他人的成功经验一蹴而就,而是需要在创业的过程中不断探索与实践,面对复杂的市场环境需要清醒的头脑与果断的决策.但是失误与挫折总是难以避免的,能够冷静面对挫折是创业者走向成功的重要条件.四、创业须具备的能力特征1、创新能力创新能力主要包括经营管理能力、专业技术能力和综合性能力：、经营管理能力是指如何把现有的人，财，物，通过管理，赚取最佳的效益；如何调动每一位雇员的积极性使之全力以赴为企业工作，如何使自己的产品或服务项目被社会认可，受用户欢迎。这些都需要通过创业者良好的经营管理来实现，需要依靠创业者所建立起来的高效的管理体系。、专业技术能力是一种最基本的创业能力。 一个具有丰富经验和较高水平的经营管理者，如果不熟悉，不了解某一专业或职业的特殊性，就无法施展和发挥其经营管理的能力或综合能力。 只有掌握了某一专业技术能力，才能对症下药，因事制宜，采取适当的经营管理方法。 当然，在知识经济初露端倪的今天，仅仅依靠在学校所学的那点专业知识和技能还是不够的。人们还应在创业实践中善于学习，不断充实，掌握新的专业知识和技能。、综合性能力是指一种最高层次的能力，具有很强的综合性特征。主要包括：把握机遇的能力，信息的获取加工处理能力，交往公关能力，创新能力等。这些特殊能力一旦与经营管理能力相结合，就从整体上全方位地影响和作用于创业实践活动，使创业实践活动的方式和效率发生显著的改变。2、 策划能力策划，对每一位创业者来说都是非常重要的，所以，根据外部环境和掌握的创业机会，进行富有创意的策划，对创建企业是至关重要的。因此，创业者发挥策划能力必须注意几方面的问题：、创业者必须弄清策划项目的价值所在、所涉及的范围和有关的限制因素，创建企业市场服务的定位、创业者必须考虑策划的时机、确定由谁负责该项目的策划负责人、策划团队它主要体现在制定战略、确定目标、拟定计划、组织指挥和调配人员中作出果断的科学的决定。领导者决策能力的大小，直接决定着领导活动的绩效，它是衡量领导水平的一个重要标志。3、组织能力组织能力是公司竞争力的综合体现，组织能力是创业者不可缺少的重要能力之一，在创建新的企业中组织显得十分重要，组织是创造价值的源泉。组织能力是指领导者为了组织的利益和实现组织制定的目标，运用一定方法和技巧，把来自不同地区、不同系统、不同职业、不同文化背景以及民族、性别、年龄等均不相同的人组织在一个团结向上的集体之中，使大家朝着一个共同方向和目标去努力、去奋斗。组织能力包括合理选择下属的能力、粘合能力、架构能力、沟通能力、协调能力、激励下属的能力、授权能力、应变能力和合理分配资源（人力、财力、物力）的能力等。4、领导能力领导能力是指指导和统率的能力。在创业过程中，创业者的领导能力通常通过如下几个方面体现：、活力，巨大的个人能量，对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才、鼓动力，激励和激发他人、员工的能力。能够活跃周围的人，善于表达和沟通自己的构想与主意、锐力，竞争精神、自发的驱动力、坚定的信念和勇敢的主张。坚定的意志与注意力，还要有清除那些碍手碍脚的人的勇气、实施力，提交结果，能够将构想和结果联系起来。不仅仅是口头说说就完了，将构想变成切实可行的行动计划并能够直接参与和领导计划的实施5、 管理能力管理能力是每一个创业者必备的重要能力，要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。管理能力与组织能力有密不可分的联系，管理能力主要包括：激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力、倾听的能力等。创业者不仅要善于激励团队，还要善于自我激励。要让团队充分地发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。优秀的创业者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的创业者、企业家，无一例外是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名创业者都应该学会利用演讲表达自己。管理不仅是对自身的管理约束，更是对创业团队的管理，管理能力高对形成一个良好的创业团队非常重要。6、 公关能力创业面临的是高度竞争的压力，成功与否的条件之一在于自身的公关能力。也就是说，本身的知识结构与公关能力是否符合社会的需求，而且是否有能力发现自身知识结构的优势与社会需求的结合点是关键因素。正是由于在自身力量的积累方面并不具有优势，对于决心创业的人来说，如何获得广泛的社会支持，并在这种支持下充分利用各种有利于事业发展的因素，就成为取得成功的最重要的能力之一。从这个意义上讲，个人公关交际能力对于创业成功非常重要，这种能力实际上是善于获得和利用社会支持的能力，有时候这种支持的重要性甚至超过经济上的支持。这就是为什么许多招聘单位特别看中应聘者社会活动能力的原因所在。善于与别人进行互利互惠的合作，实际上也是公关交际能力强的表现，对于立志商业上成功的人来说，有意识地培养这种能力非常重要。结束语：当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业同胞需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。 提升方案提升途径具体实施方案1.基础:强化专业能力(1)对自主创业行业专业知识的学习(2)对创业相关行业的知识有系统的了解2.调适创业心态(1)在创业初期做好艰苦创业的思想准备(2)对创业过程中所走的每一步都有较完善的计划(3)能冷静面对,并逐项解决创业过程中所遇到的突发事件3.提高社会适应能力(1)对自己融入社会有充分自信(2)要主动