乐亭县大钊路.docx

施工组织设计日期：2017年8月第1章 工程概况工程名称：乐亭县城区大钊路（院士街西外环段）路面维修工程工程地点：乐亭县城区，维修工程位于大钊路（院士街-西外环段）建设单位：乐亭县城市建设投资有限公司建设内容：道路维修工程工程招标范围及内容：乐亭县城区大钊路（院士街西外环段）路面维修工程；维修乐亭县城区大钊路（院士街西外环段）的机动车道、非机动车道、更换部分路缘石和辅道砖、更换现状检查井井圈井盖及雨水口、更换大钊路与金融街交口信号灯施划道路标线等工程计划工期：40天质量要求：合格第2章 施工部署及现场平面布置1.施工部署 项目部决定本工程施工由一个土建施工队和一个安装施工队，统一由项目经理指挥协调。2. 施工总平面布置原则 施工平面布置应充分考虑施工各阶段的生活区和施工区域的平面布置，包括临时水电系统、临时生产与生活用房、施工便道和排水等。 生活区平面布置要尽量集中，便于生活区管理和资源共享；生活区设施要齐全，为施工人员和管理人员提供一个良好的生活场所。 施工各阶段可使用的区域相对狭小，要充分利用施工场地。 （4） 根据分阶段施工需要，适时进行平面布置调整。3. 施工总平面布置图（见附表）4. 临时通讯项目经理部、施工队接通当地电话通信网、宽带网，并配备传真机，以方便施工过程中与业主、监理及其它各部门的联络。各部室及施工队主要负责人配手提移动电话，特殊作业人员配备无线电对讲机。5. 临时施工用水业主在指定区域设置了一处50用水接驳点，临时用水包括生产用水和生活用水。考虑到施工用水量不大，采用水罐车拉水即可满足需要，我们将接出并分成二路：一路为施工人员临时居住地生活用水；一路作为水罐车、各种机械用水加水点。第3章 施工方法及主要技术措施一、沥青混凝土路面施工1、施工工艺流程2、施工准备沥青透层本项目配备沥青洒布车一辆,空压机一台，沥青保温罐一只。进场后，经监理工程师同意，沥青砼施工前进行下封层的施工，封层施工前应对基层再次进行全面检查，严格把关，以防质量隐患，待施工工艺熟练，沥青用量确定并经监理工程师同意后正式施工。洒布车的行驶速度及喷嘴的高低、角度均由试验确定，并报监理工程师审批。封层施工时要防止沥青对构造物的污染，施工时应注意保护桥梁护栏，侧平石、人行道板以免影响道路的美观，封层施工后尽量减少车辆通行。试验段沥青路面正式施工前,选定一段合适的地段做试验路,试验路的施工分试拌和试铺两个阶段,试验的内容主要有以下几个方面：根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式；通过试拌确定拌和的上料速度、拌和数量及拌和时间、拌和温度等控制参数；通过试铺确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;确定压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺;确定松铺系数、接缝方法等；验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的矿料配合比和沥青用量；建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系，确定各种内型沥青砼压实标准密度；确定施工产量及作业段的长度,制订施工计划；全面检查材料及施工质量；确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。在试验路段的铺筑过程中,认真做好记录分析,主动接受监理工程师或工程质量监督部门监督、检查试验段的施工质量,确定有关成果。铺筑结束后,及时就各项试验内容提出试验总结报告,报监理工程师审批,作为施工依据。3、施工工艺、运输运输车辆的安排要保证沥青拌和场一个小时产量的运量,同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等候卸料。运送沥青混合料车辆的车箱底板面及侧板必须清洁,不得沾有有机物质,为防混合料粘在车箱底板可涂刷一薄层油水混合液。为了保持沥青混合料的温度，以及防止灰尘污染混合料,运料车上均要覆盖篷布,并采用大型自卸车运输,运送到现场的沥青混合料温度不低于135。不符合温度要求或巳经结成团块、已遭雨淋湿的混合料应废弃。、摊铺在进行沥青路面摊铺前有必要对路面基层再次进行检查,把质量隐患消灭在下道工序之前,通常检查的内容有基层表面沥青封层有否损坏、平整度、横坡、宽度、高程等是否符合要求,同时,在沥青混合料接触的构造物表面涂上粘层沥青。摊铺前，工程技术人员首先进行施工放样,设置找平基准线,直线段每10m设一桩,平曲线段每5m设一桩,把挂线专用桩打在两侧路面边缘外0.3一0.5m的地方,挂线的高度即为摊铺松铺高度。分别制作上、下面层的标准垫块(设计厚度+松铺厚度),通过试验段铺筑的成功经验,确定摊铺速度、振动振捣频率、松铺系数、碾压速度、碾压遍数、路面最低碾压温度等数据。为了提高路面平整度,摊铺速度与拌和能力要相匹配,保证摊铺机在一个作业段内连续不断地摊铺,在施工过程中要合理地安排拌料计划,以防沥青混合料降温过多,造成损失。下面层摊铺采用拉钢丝走基准线的方法来控制高程、平整度和横坡,上面层采用浮动基准梁进行摊铺,确保摊铺厚度和平整度。摊铺前,摊铺机要提前30分钟就位,并将熨平板预热到120后,再边行摊铺,沥青混合料的摊铺温度不低于130,通常采用摊铺机组成梯队联合摊铺,摊铺机前后的距离一般为10-30m,前后摊铺机轨道重叠50100mm。当采用一台摊铺机全幅摊铺时，需进行试铺,必须确保.混合料的离析程度不致影响沥青路面的质量,经监理工程师同意后方可采用。摊铺过程不得随意变换速度或中途停顿,摊铺后的混合料,不得用人工反复修整,但出现下列情况时除外： 横断面不符合要求 构造物接头部分缺料 摊铺带边缘局部缺料 表面明显不平整 局部混合料明显离析 摊铺机后有明显的拖痕摊铺好的沥青混合料应紧跟着碾压,如因故不能及时碾压或遇雨时,要立即停止摊铺,并做好沥青混合料的保温工作。下面层路面摊铺完成后尽快安排上面层的摊铺,如间隔时间较长,下面层表面受到污染时,摊铺上面层前应对下面层表面进行清扫,并视情况适量洒布粘层沥青。、碾压碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行,开始碾压温度一般不低于120,碾压终了温度钢轮压路机不低于70,轮胎压路机不低于80,振动压路机不低于65。压实工作按铺筑试验路面确定的压实设备的组合和程序进行。碾压的一般程序为初压、复压、终压三个阶段。由于本工程使用的摊铀机具有双夯锤振捣装置和机械振动装置,并可根据混合料类型和摊铺厚度调整振动频率,使摊铺后路面的预压实度达到90%以上。为此,我们采取的压实方法是用压路机紧跟着摊铺机静碾l遍、振碾2遍后用重型轮胎压路机碾压4-6遍,然后用DDl10振动压路机振碾l遍,静碾1-2遍,并以消除轮迹为度。压实由外侧向路中心进行,相邻碾压带均应重叠一定的轮宽,压路机行走的路线来回都应是直线,每次由两端折回的位置呈梯形随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。轮胎压路机的轮胎气压注意保持一致(不少于0.5MPa),以防止轮胎软硬不一而影响平整度。路面温度降到70以下时,不能再碾压。碾压速度保持慢而均匀,一般初压速度为1.5-2km/h,复压速度振动压路机为4-5km/h,轮胎压路机为3.5-4.5km/h,终压速度为2-3km/h,在摊铺机连续摊铺时压路机不得随意停顿。在沿着路缘石或压路机压不到的其它地方,采用进口小型压实机把混合料充分压实。己经完成碾压的路面,不得修补表皮。沥青路面的碾压方法不是一成不变的,因为压实质量与压实温度有直接的关系,而摊铺后混合料温度是在不断变化的,特别是摊铺后4-15分钟内,温度损失最大,因此必须掌握好有效压实时间,适时碾压，并根据摊铺厚度、自然条件及时调整碾压方法.确保压实质量。、接缝横向接缝处理的好坏,直接影响到沥青路面平整度和行车舒适性。铺筑时应尽量把横向接缝设在构造物的连接处,如桥梁的两端或伸缩缝处,如无法避免时,在施工结束时,摊铺机在接近端部前约l米处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用三米直尺检查平整度,趁尚未冷却时垂直切除端部厚层不足的部分,使下次施工时成直角连接。重新摊铺前,应用三米直尺仔细检查端部平整度,当不符合要求时应予清除。符合要求后,在垂直面上涂上粘层沥青,摊铺时调整好预留高度,摊铺后及时进行碾压,碾压先用钢轮压路机进行横向碾压,碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木,碾压时,压路机位于已压实的混合料层上,碾压新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至全部压在新铺层上为止,再改为纵向碾压。接缝处施工后,再用三米直尺检查平整度,当有不符合要求之处应趁混合料尚未冷却时立即处理,以保证横向接缝处的路面平整度。另外应注意相邻两幅或上下层的横向接缝均要错位l米以上。2、 人行道施工1、拆除路面施工准备定位放线人工拆除人行道块料清理成堆拆除人行道基层（人工配合机械）人工配合机械装车外运至指定地点路基整平清理验收。人工拆除人行道块料面材，采用小推车集中堆放到业主方指定地点（或材料堆放点）；待恢复面层时二次运回使用。1.1拆除路面施工准备定位放线人工拆除人行道块料清理成堆拆除人行道基层（人工配合机械）人工配合机械装车外运至指定地点路基整平清理验收。人工拆除人行道块料面材，采用小推车集中堆放到业主方指定地点（或材料堆放点）；待恢复面层时二次运回使用。1.2拆除人行道块料的主要施工方法人行道块料的拆除人工拆除，把拆除的旧料倒运到空闲场地，根据图纸的要求，把拆除的旧沿石破碎后，装车外运。拆除人行道块料之前，查看现场情况，拆除时注意旁边的树木、绿化带、管线等，发现问题及时回报，上报相关部门。1.3渣土外运的施工方案（1）土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。（2）土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。（3）根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办理好相关行政环保及夜间施工手续，工地门口设至洗车槽，从管理及措施上保护城市环境。运距根据现场踏勘，现场无土方堆弃场，根据业主安排将土方运至业主指定堆土场，或者将土方运至弃土点。（4）土方的运输，严格按照济南市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。（5）根据分段施工的原则，组织多个小组分别外运。（6）运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。（7）配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。（8）由于本工程处于主、次干路及居民区，出入车辆行人众多，机械装车时，在施工区外，做好警示标志，放在明显的位臵，挖掘旋转半径内严禁站人。2、人行道块料铺设（1） 人行道块料铺设2.1放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每5m10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2.2垫层根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用15cm厚C15非泵送商品混凝土垫层。2.3铺砌（1）一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。（2）经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。（3）铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。2.4灌缝及养生铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生7d方可通行。三、雨水口及检查井施工检查井的地基承载力必须符合要求；雨水口底座及连接管应做在坚实的土质上，其承载力过小则需作换填处理。雨水口、检查井砖砌体采用的水泥砂浆砌和红砖，内、外壁的防水砂浆抹、其余勾缝、坐浆防水砂浆都必须符合要求。壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等，应保证抹面平整、光滑。砌井砂浆、混凝土在施工中按规定做试件。砌井前红砖润湿，平基表面要凿毛清洗以利接缝，井壁要垂直，不得有竖向砌砖通缝，收口起始高度要正确并及时收口，避免收口段位置过高，不利于承受车辆动荷载。灰浆要饱满，灰缝要平整，抹面须压光，不得有空鼓、裂缝现象，要加强砌体抹面砂浆的洒水养护，防止表面开裂，井内流槽要平顺，踏步安装应牢固、方向和位置准确，井径口偏向于迎水一侧，井圈井盖完整无损，安装平稳牢固，位置、高程严格按设计要求掌握，确保与路面顺接。在人行道上如不做人行道砖盖板时，检查井应相应升高井盖的标高并与人行道砖齐平。安装雨水口和检查井盖座、蓖面须座浆，雨水口蓖面应比周围路面或地面低34cm，安装时，可与面砼一起浇筑，并与路面或地面接顺，以利进水。检查井盖顶面要求与路平齐。在车道上可与路面砼一起浇筑。 四、道路标线施工1、材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。（3）施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。2、人员、机械准备（1）人员、机具：生产主管1名、技术主管1名、测量员2名、试验员1名、安全员1名、技术工人10名；划线车1辆、全站仪和水准仪各1台。对进场人员进行技术、安全交底和施工作业技术培训；工程材料按施工计划组织进场，进场前、后均应进行抽检，杜绝一切不合格材料进场。3、施工方法3.1路面清理；人工对路面清扫后，使用森林灭水机吹扫路面，路面清扫必须干净，无尘土。3.2测量放样：在路面干净的条件下，按照设计图纸进行打点，然后用清晰的乳胶材料用划线车同时放出车道边缘线以及车道分界线的水线，检查无误后再进行标线的施划工作。3.3标线的施划：a、把热熔材料装入热熔壶中均匀加热到适宜温度。b、在清晰的水线的一侧喷涂相对应的底漆，使标线与路面更好的粘牢。c、熔化的热熔材料待底漆表面不粘时，才能放入划线车并加入适当的玻璃珠。d、控制流量，正式施划，在车道分界线及断开处粘贴不易燃烧的胶带纸以便使其段落效果分明，尺寸标准。e、标线的端线与边线应垂直，误差不大于5，其它特殊标线，其角度与设计值不能大于3。f、车行道边缘线、车行道分界线、警告线标线涂层厚度为2mm；导向箭头、人行预告标示、人行横道线、停止线、出入口线涂层厚度为4.5mm；减速振动标线涂层厚度为7.5mm；表面玻璃微珠应分布均匀，划出的标线应有良好的视觉性，宽度一致，间距相等，边缘等齐，线形规则流畅，反光效果好，与路面结合牢固。g、道路突起路标设置于车道边缘线上，每隔15米设置一个，道路突起路标产品要求符合交通行业标准“突起路标”（JT/T390-1999）的规定。3.4清理：在施工过程中，边施划边清理，做到无抛、洒、滴、漏，无污染物，机械设备无漏油漏水现象。施工队伍施划一段标线清理一段路面，保持路面清洁，不污染不损坏。绿化带施工拆除：采用人工拆除，运至业主指定地点，注意周围设施以及管线的损坏程度。绿篱及色带栽植1、平整土地：清除杂物，栽植地平整，排水坡度符合设计要求。2、定点放线：依据设计施工图，确定种植范围，并放出边缘线，定点必须按要求保证栽植密度。3、 按照规范要求挖种植槽，要求边缘垂直，上下口径一致，表土与底土分别放臵，如遇不适栽植的土壤，应分开堆放，堆放位臵以不影响路容和栽植为宜。当种植的土壤不符合栽植要求时，请监理协调，并运进符合栽植要求的土壤。4、 栽植：要按照设计要求的密度进行栽植，栽植完毕后，在植物四周用土围成树堰，深约15cm.5、浇水：栽植完毕后立即浇定植水，根据土壤墒情浇第二、第三次水，若天气比较干旱需增加浇水次数。6、整形修剪：为符合观赏需要和植物生长需要，根据苗木自身的生长特点，对绿篱及色带进行整形修剪。确保符合设计要求的景观效果。7、 草皮及地被种植施工方法7.1 选苗无病虫害，无导致树木死亡的病原体；树干无突出疤痕，在分枝点无裂开的茎或树干；树干根系无病虫害或病原体，根系稳固保留完好，无劈裂根，带土球的保证土球完好无损。7.2 掘苗:依丛株大小，通常挖土球直径25-40厘米，深25-30厘米。7.3 修剪:除需短截外，其它种类均在成活后整形。7.4 整地叠畦多数片植或团栽，翻地深40厘米，土质差的过筛或换土，需施基肥，观花类也应施基肥，观叶类可不施。7.5 草坪铺设：8、 施工工艺： 土壤耕翻：草块铺设前必须对土壤进行翻耕，以保持土壤的疏松；耕翻深度在30cm 以上；在耕翻的同时，施入土壤改良剂（砂和碳酸钙），与土壤充分拌合，并适当施以底肥。同时结合翻耕清理出杂草及石块等杂物。 整平镇压：翻耕结束后，进行1-2 次镇压，将松土压实，并按设计标高，用细土填平低洼之处，并做好排水坡度。 草块铺设：采用密铺法。先在栽植地上，每隔10 米钉1 竹签，在竹签上按设计标高用红漆标明，用线绳栓在竹签的红线上，使其形成1010 米的方格网。线绳不能下垂，要各设计标高一致，作为铺草块的标准。然后可根据线绳的高程铺设草块，铺草时草块之间要保留1-2 厘米的间隙，块缝力求错开，缝间填入细土。草块有薄有厚，要用细土挤平，使草面标高一致。铺时随铺随用木板拍实，使草块与土壤密接。 浇水滚压：草块铺好后，用自制滚筒碾压，碾压后应及时浇水，第一次水要灌足透。灌水后2-3 天进行第二次滚压，直至草块完全压平为止。在滚压过程中，如发现草块不平，应把凹凸不平的草块重新掀起，将土平整后，重新铺种好。草块中杂草含量不超过5%。 切边修整：草块铺设完毕、滚压结束后，要及时对草坪切边，以保持草坪的整齐、清洁、美观。 清理施肥：草坪施工完毕，及时将草绳、碎块等清理干净；草坪返青后，增施一次尿素氮肥。9 后期养护9.1 色带地被的养护管理 9.1.1 色带地被的养护管理，在城市绿化建设中占据极期其重要的地位，因为色带地被的种植施工和城市绿化的初步建成，毕竟用不了很长时间，而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。所以人们形容色带地被的种植施工与养护管理是：“三分种，七分养”。 9.1.2 养护管理包括：根据不同花木的生长需要与道路景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕、除草、修剪、病虫防治等工作。9.1.3 养护时所需要使用的农药、除草剂等化学药品按园艺要求的方法、季节及气候使用，禁止使用高毒、高残留的化学物品，使用前2天必须将化学物品的样品及有关资料送业主批准。 9.1.4 种植完成5天后，向业主提供管理和养护所种植物的详细计划及日程，直到养护期满为止。 9.1.5 养护管理做到“养护及时，管理从严”。按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。达到花工少，收效大，成本低，提高养护质量。对绿化一草一木、各建筑小品，严格保护和管理，维护园林管理规则。 9.2草坪养护管理 9.2.1 草坪杂草要及时除去，勿令结籽，杂草过密无法净化时，则淘汰重铺。 9.2.2 凡低洼积水之处，要填土提高。残缺的地方，做到随时补缺。 9.2.3 草坪在生长季节要及时滚剪，它的高度不超过8cm。草坪上的石子，随时拣净。路边和树根边的草要剪齐。在草坪上栽植乔木和灌木，草坪和树干或树丛的基部要密接。 9.2.4 生长不良的草皮要施肥。施肥在早春初发芽时进行，可以施液肥，也可以施干化肥。施干化肥在雨前、雨后地面湿润或下毛毛雨时进行。天气干旱，土壤干燥时及时浇水，浇水在早晚进行。 9.3 防治病虫害和草害 9.3.1 维护生态平衡，贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫为害。 9.3.2 引进苗木，必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。 9.3.3 园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。 9.3.4 严禁使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。 第4章 工程质量保证措施和创优计划一、质量目标：公司承诺：坚持“质量第一，用户至上”的原则。竭尽全力，确保工程达到优良工程的目标。经工程质量验收部门评定达到合格标准。我们要求，再此基础上，分部分项工程合格率达100%。为此，在施工过程中，我们将全面执行ISO9001：2000质量管理和质量保证系列标准及程序文件进行质量管理与质量控制。质量及承诺：本工程建设单位提出工程总体质量要求，我公司完全有信心，有能力在安装施工中保证工程质量满足建设方的要求。并密切配合总承包方，承诺如期实现预定的质量目标。工程范围的所有施工内容保证符合国家标准及设计要求，因我方原因影响工程质量返工承担一切损失。设备到场原包装完好，证书资料齐全，所有进场材料设备、管线及配件，保证符合国家有关质量规定，符合各项技术指标，并提供相应的质检产品合格证书，使用前向业主和监理报验，合格后才实施。进场员工进行相关的安全教育，并遵守业主安全领导小组所规定的各项要求。二、质量保证体系 为了本工程达到优良工程标准，公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。 建立ISO9001质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，以项目经理为首成立QC质量管理小组，开展质量评比活动。做到领导重视，组织落实；建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。质量保证体系中各责任人的职责项目经理岗位职责1、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织制定项目内部制度管理，并认真组织实施。2、代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成各项经济指标和管理指标。3、严格财经制度，加强成本管理工作。4、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。5、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确定工程质量和工期，实现安全、文明生产。6、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓，对所施工程项目负总的领导责任。7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作，并提出正确的指导思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。 质量员岗位职责1、对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”，责任到人，一丝不苟，确保工程质量。2、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。3、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。4、对原材料检验有关资料的审核。5、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及时上报质量报表。6、发现不合格项时，及时填写不合格项通知单。7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。 安全负责人岗位职责1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。按照施工组织设计、施工方案落实安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底。2、监督职工坚持使用“三宝”。3、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。4、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。5、建立各种台帐及时做好安全统计报表。6、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。 施工员岗位职责1、积极做好施工准备工作。熟悉施工图纸。2、对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。3、了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。4、完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现场施工条件的准备工作。5、必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理，按计划要求完成进度，并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。6、工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作，并为之创造好的条件。7、抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。8、严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序办事，照图施工。9、服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报，总结处理，不能隐瞒，不得擅自处理。10、组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程质量的检查验收，经认定全部符合质量要求后，方可验收。11、按时、准确填写施工记录、验收表格，抓好劳动力管理，对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。12、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要心中有数，制定安全措施，防患于未然，及时进行安全技术交底。14、监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。工程质量保证措施1. 组织完善的质量管理机构,按照我单位质量保证体系运转的正常要求,层层落实职能责任,风险和利益,保证在整个施工过程中,质量保证体系的正常运转和发挥保障作用。2. 施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有疑问,及时向业主和设计单位提出书面报告。3. 根据工程的特点和要求,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必须严格按方案执行.不得擅自更改,各级质检部门负责监督执行。4. 进行详细的工程技术交底,每个部位,工序施工前,均进行详细的技术交底,严格按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握各工序的施工要求,施工工艺和技术规范,做到心中有数,确保施工过程的准确性和规范性。5. 加强施工测量管理工作,严格执行符合制度,交底签认制度和向建设单位驻场工程师报批制度,确保测量工作准确无误,并做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际情况,为防止因距离导致的测量误差,确定从设计院拿到测量控制点后,由技术负责人专门组织控制点的复测,坐标点的放样及统一水准网的布设工作,必须使用统一的水准控制网。6. 严格控制原材料,半成品质量,施工中所用物品必须具有相应的质量证明书（出厂合格证）,还需按规范要求进行抽检试验,合格后方可使用.各种材料分类堆放,并悬挂标识牌,严防误用。7. 加强工序质量控制.各工序施工过程中,必须严格按设计图纸进行施工,各工序在隐蔽前,必须经三级质检人员、建设单位驻场代表8. 及质监站验收认可后,方可进行下一工序的施工。及时收集和整理施工过程中的各类资料,认真填写各类资料表格.按照建设单位要求的各项内容和要求,对图,表,记录,施工文件等进行有效的管理和控制,确保工程竣工资料的准确性和完整性。质量管理保证主要技术措施：1、质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。2、奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。3、准备工作：、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。4、质量检查与验收：现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。创优计划：一、建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。二、创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。1.细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。2. 勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。3.跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。4. 做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。三、新工艺、新材料： 推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制含如下内容的审报书：1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。2、施工工艺标准。3、质量标准及质量控制检查方法。4、实验方法和实地实验结果。经监理工程师审核批准后，方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的，应有鉴定证明，要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检查。五、特殊工作岗位持证上岗：特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。第5章 安全生产及文明施工措施安全1、建立安全生产责任制（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实。定期检查安全责任落实情况，及时报告。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责（3）一切从事生产管理与操作规程的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。（4）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。（5）安全生产责任落实情况的检查，应做认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。2、建立安全生产检查制度 安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施。因此，企业必须建立、完善安全检查制度。为了全面提高项目安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和措施，在确保安全的情况下正常地进行施工、生产。本项目实行的安全检查制度具体如下：（1） 公司对项目部按方案实施进行的安全工作和重点作业部位检查。（2） 项目部每周由现场负责人组织，公司安全主任配合，对施工现场进行一次安全大检查。（3） 现场专职安全员及各工长实行日巡检制度。（4） 项目负责人对上述人员的活动情况实施监督与检查。（5） 施工（生产）班组要做好班前、班中、班后的节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。（6） 各级检查都必须有明确的目的，做到“四定”，即定整改责任人、定整改改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。（7） 机械操作应在施工前根据实地情况，由安全员对操作程序检查无安全隐患后方可进行。（8） 现场用电，必须按工地用电要求，安装完好的漏电保护装置。并检查电线的安全性。3、制定符合本项目的交通安全措施方案根据本项目特点，我公司特别针对此工程作如下交通安全措施的布设方案：（1） 在全路段范围两端设施工告示牌，并安设“施工路段，车辆慢行”，“路面开挖，注意安全”，20公里限速等标志牌。（2） 施工范围路段的每块破碎开挖后的路面板及路肩部分，都在板坑四周用反光柱桩围起，并用安全警示带连系起来。同时在板坑顺路线方向的前后安放反光锥型筒。（3） 安排专职安全巡查人员两人，24小时来回检查每块开挖板坑的安全措施是否按要求完好，如发现有破坏时，立即给予纠正。4、确保安全施工的技术组织措施 （1）安全管理组织建立以项目经理为首的安全管理班子，班子由项目副经理、项目总工程师、施工员、质检员、安全员、材料员等负责施工现场安全生产文明施工管理监督和检查工作。 （2）设专职安全管理人员负责安全管理工作，施工员协助。 （3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）均持证上岗，严格按操作规程进行操作。加强机电管理，实施专机专人，非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要有转人保护，接地接零，装设漏电保护器。 （4）已具备的安全设施或准备配臵的安全设施： 1）项目部建立后。便建立下列主要安全管理制度： a 新进工地队伍的安全教育制度； b 班组“三上岗一讲”活动的检查考核制度； c 项目管理人员安全值日制度； d 安全生产文明施工奖惩办法； e 危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度。2)进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 3)施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检测，未经有关部门验收的设备或设施不完善的不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设臵安全防护栏警示牌。 4)严格按经审定的施工组织设计和分部分项工程安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训持证上岗，安全员每天进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。 5)坚持执行“三宝”制度。进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设臵全封闭安全网。 6)安全消防措施：a 现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。b层层签定消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组，每一工作岗位。 (5)安全防护措施对不稳定边坡要进行支撑，桩孔要有排气扇，进行换气。5.2、脚手架搭设完毕后要专门进行验收，合格后方可使用。文明施工保证措施（1） 组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（2） 管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。2、 绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3、 施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。4、 现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。5、 现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。 安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。6、 民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。 7、 设置文明施工标志 施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，制作美观、统一。 1） 施工现场设置“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。2） 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。 3） 施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。（3） 实行安全生产（文明施工）目标管理 实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。第6章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度计划 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。 我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及单位实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划。2、 工期保障措施 一、确保工期目标： 1、为确保本工程施工进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构。 2、我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。 3、项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。二、计划编制：1、总承包依据合同总工期编制相应进度计划；2、空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3、总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的 开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4、分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。5、本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。 6、编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。 7、每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。三、进度计划编制： 在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸优化设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条线同时进行。 依据招标文件要求编排合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项