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it项目验收方案 it项目验收方案篇一：软件项目验收标准 文档修订记录 *变化状态：C = 创立，A = 增加，M = 修改，D = 删除 *正式发布时文档版本号从1.0开始。对文档进行小改动时，版本号以0.1进阶；大改动时版本号以1.0进阶。 文档审批记录目录 1. 前言. 4 1.1. 目的 . 4 1.2. 范围 . 4 1.3. 术语定义 . 4 1.4. 预期读者与阅读建议 . 4 1.5. 参考 . 4 2. 项目概述 . 5 3. 验收原则 . 5 4. 总体验收标准 . 5 4.1. 标准定义 . 5 4.2. 验收标准的详细说明 . 5 4.2.1. 软件错误的严重性等级 . 6 4.2.2. 错误与严重性等级对应 . 6 . 一级错误的描述 . 6 . 二级错误的描述 . 6 . 三级错误的描述 . 7 . 四级错误的描述 . 7 . 五级错误的描述 . 7 5. 项目验收标准 . 7 5.1. 功能测试 . 7 5.1.1. 功能项测试 . 7 . 功能一 . 7 . 功能二 . 8 5.1.2. 业务流程测试 . 8 . 业务流程一 . 8 . 业务流程二 . 8 5.2. 非功能测试 . 8 5.2.1. 容错测试 . 8 5.2.2. 安全性测试 . 9 5.2.3. 性能测试 . 9 5.2.4. 压力测试 . 9 5.2.5. 易用性测试 . 9 5.2.6. 适应性测试 . 9 5.3. 安装测试 . 10 5.3.1. 数据恢复测试 . 10 5.3.2. 数据接入 .(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:it项目验收方案). 10 5.3.3. 数据服务 . 10 5.4. 文档测试 . 10 5.5. 用户有特别要求的测试 . 10 6. 验收资料 . 107. 附录：GB/T 16260软件质量评价特性 . 11 7.1. 功能性 . 11 7.1.1. 适合性 . 11 7.1.2. 准确性 . 11 7.1.3. 互操作性、互用性 . 11 7.1.4. 依从性 . 11 7.1.5. 安全性 . 11 7.2. 可靠性 . 12 7.2.1. 成熟性 . 12 7.2.2. 容错性 . 12 7.2.3. 易恢复性 . 12 7.3. 易用性 . 12 7.3.1. 易理解性 . 12 7.3.2. 易学性 . 12 7.3.3. 易操作性 . 12 7.4. 效率 . 13 7.4.1. 时间特性 . 13 7.4.2. 资源特性 . 13 7.5. 维护性 . 13 7.5.1. 易分析性 . 13 7.5.2. 易改变性 . 13 7.5.3. 稳定性 . 13 7.5.4. 易测试性 . 13 7.6. 可移植性 . 13 7.6.1. 适应性 . 14 7.6.2. 易安装性 . 14 7.6.3. 遵循性 . 14 7.6.4. 易替换性 . 14 1. 前言 1.1. 目的 如下描述: 在参考了大量的实践案例和文献的基础上，结合项目特征、客户需求及当前业务实际制定本验收标准，确立项目质量目标，规范本软件的验收。 1.2. 范围 如下描述: 适用于公司所有类型项目（包括产品研发类、合同开发类、项目实施类以及系统集成类）的验收标准确定。 本标准应在软件合同签订时制定，并作为软件的质量标准指导软件生产。 1.3. 术语定义 提供所有为正确解释本软件开发计划所必需的术语和缩略语的定义。术语很多时，用列表作为本文档的附件。 1.4. 预期读者与阅读建议 描述本文档的主要读者，以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如：1.5. 参考 列出描述参考的所有文档。 GB/T 16260-1996 信息技术/软件产品评价/质量特性及其使用指南 GB/T 17544-1998软件包质量要求和测试 GB/T 15532-2008 计算机软件测试规范2. 项目概述 3. 验收原则 验收参与部门：客户代表、*公司、最终用户单位、专家小组或第三方验收人员。 在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见；在软件的需求评审阶段，仔细审阅软件的需求规格说明书，指出不利于测试和可能存在歧义的描述；在*公司开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后，对完成的软件进行评审或第三方的验收测试，提供完整的错误报告提交给客户代表，由客户代表根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。 4. 总体验收标准 总体验收标准是*公司结合国家标准、软件行业惯例所提出的对于软件系统质量的最低要求，所有交付的软件必须满足本标准的约定。 4.1. 标准定义 以下内容根据项目实际情况调整： 1) 测试用例不通过数的比例 1.5 %； 2) 不存在错误等级为1 的错误； 3) 不存在错误等级为2 的错误； 4) 错误等级为3 的错误数量 5； 5) 所有提交的错误都已得到更正； 4.2. 验收标准的详细说明 总体验收标准，即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说，不允许存在1 级和2级错误，而3 级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定，并在软件开发合同中明确地列出。 在软件验收测试中， 测试的依据包括软件的投标文件、开发合同、需求规格说明书, 同it项目验收方案篇二：软件项目验收流程 项目验收流程IT项目验收流程说明 由于IT项目验收一般均比较复杂，因此，一般将IT项目的验收划分为四个阶段：验收准备、初步验收、最终验收、报告。（见划分请参见：IT项目验收流程图） 一、验收准备 验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织，并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。 1. 成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务 等部门，该项工作需要领导的参与和批准，另外，对于金额比较大的项目，有条件也可以请股东代表参与。 2. 确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式，即是否需要分阶 段验收，完成验收阶段的划分，并制定相关的验收，一般对于比较复杂的项目均需要划分阶段进行初步验收，而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确认。 3. 确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验 收的内容、验收通过的标准，以及需要提交的资料清单等，其中值得一提的是验收内容包括时间进度的验收项目。 4. 领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。 二、初步验收 初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况，IT项目可能涉及硬件设备的验收，也可能涉及软件系统的验收，也可能同时涉及软件和硬件的验收，由于对于机房装修这样复杂的项目，涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收；对于硬件系统的验收，存在两个验收步骤，在设备到货后需要验收设备到货情况，在调试完成后需要进行设备试车验收（试运行），一般付款条件为试车验收通过，不是到货验收通过。 5. 验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。6. 检验验收条件是否合格。验收小组接到供应商的验收申请后，审查是否符合验收 条件。 7. 供应商进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件，将要求供应商进行整改， 供应商根据验收小组提出的整改意见进行相关的整改，整改完成后再次提请验收。 8. 验收类型的判断。验收小组会根据项目的性质，分别按照软硬件系统进行初步验 收。 9. 硬件设备到货验收。当硬件设备到货后，供应商会提请进行到货验收，验收小组 将根据合同和验收内容进行设备的品牌和规格的检验，查看设备是否完整无缺，并记录设备到货时间是否符合要求。 10. 报关单、保修卡和说明书等校验。验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是 否准确无误，另外，对于进口设备需要检查设备的报关单是否正确和有效。 11. 集成调试。到货验收合格后，供应商进行设备的集成调试工作。 12. 试运行验收。俗称试车验收，在供应商完成设备的集成调试后将提请进行试运行 验收，验收小组需要根据验收内容逐项进行相关验收。 13. 软件系统功能验证。软件使用部门根据需求或验收内容和标准，对软件系统功能 进行详细验证测试，验收小组监督和汇总测试情况。 14. 软件系统性能验证。信息技术部从技术的角度，对系统进行性能等技术测试，验 收小组监督和汇总测试情况。 15. 资料验收。验收小组根据验收准备阶段的要求逐项核对资料的提交情况，资料包 括合同中要求的程序源代码、操作手册、培训资料、测试、过程数据等。 16. 综合评议。验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料，对项目的验收情况进行集 体评议。 17. 检验验收情况。验收小组将根据综合评议情况，判断是否验收合格，对于不合格 的部分提出整改。 18. 进行整改。如果本次验收没有通过，则供应商需要根据验收小组的要求进行相关 整改。 19. 复验。当供应商完成整改后，验收小组将组织复验。20. 检验初步验收是否通过。如果本次验收通过，验收小组将检验初步验收涉及的各 阶段验收是否完成，如果初步验收完成，将进入正式运行阶段；如果还存在后续验收阶段，将重复5至19的步骤，直至所有子系统验收合格。对于一些国家或监管部门有相应法规约束的特殊项目，是否通过相关外部验收将是项目初验合格的基础，如机房工程需要通过消防局、电力等部门的验收，网络系统需要通过保监会的验收等。 三、最终验收 IT项目通过初步验收后，将投入生产运行，由于有些问题可能需要在生产环境运行一段时间后才能暴露，最终验收就是需要解决这些问题。一般在最终验收通过后在进行质保金的支付。 21. 正式运行系统。IT项目通过初步验收后，将投入生产运行。 22. 最终验收。当系统运行一段时间（一般在合同中明确）后，验收小组将汇总各使 用部门的验证情况或验收小组组织全面的验收。 23. 检验最终验收是否合格。验收小组将根据验收情况出具验收结论。 24. 进行整改。如果验收不合格，供应商将根据验收小组的整改意见进行整改。 25. 复验。供应商完成整改后，验收小组将根据项目的实际情况进行复验。 四、报告总结 IT项目通过最终验收后，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，同时将总结验收工作的得与失，以便未来更好的运作其他项目。 26. 撰写验收报告。如果最终验收通过，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，验 收报告不仅需要包括本次项目验收的情况总结，也需要总结本次验收工作的得与失。 27. 领导审批。验收小组撰写的验收报告，将交分管领导审批，如果不合格将打回验 收小组修改。 28. 归档处理。验收报告通过领导审批后，将交办公室进行归档处理，同时将相关资 料交还原部门，如硬件设备保修卡交还信息技术部，操作手册交还业务部门。it项目验收方案篇三：软件开发项目验收标准 软件开发项目验收标准 验收标准 1.引言 1.1 编写目的 为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。 1.2用户 项目名称：中小型物流企业ERP平台开发与建设项目 项目制作提出单位： 项目开发单位：主管部门：开发人员：验收人员： 1.3参考资料1软件需求说明书2系统概要设计说明书 3总体设计说明书 14验收结论 项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。 2、项目的交付项 2.1程序 应用软件的安装程序及代码。2.2文档 项目文档清单如下： 4. 验收方式 1.项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，并完