通信工程项目的网络计划技术研究.doc

通信工程项目的网络计划技术研究 网络计划技术在通信工程管理中发挥的是对整个工程施工进度管理的作用，以下是小编搜集整理的一篇探究通信工程项目网络计划技术的论文范文，欢迎阅读参考。 【摘要】现如今，随着科技的迅猛发展推动了我国通信产业的进步，随之而来的是用户对于通信网络更高的服务水平要求，使得电信行业出现了新的格局，通信工程对时效性及针对性要求较高，目前在我国的一些行业中网络技术得到推广应用。本文就当前通信工程进度控制中存在的问题进行简要分析，并有针对性地提出一些优化方法。 【关键词】通信工程项目网络计划技术 一、网络计划技术与通信工程进度控制概述 当前很多国家都对网络计划技术的管理作用予以认可，特别是在管理工程项目上具有其他技术无法替代的作用。使用该技术能够节约整个项目的资金及物质消耗，缩短整个项目完成所需时间，加强对于项目的管理，可以说该技术是用于管理上的非常有效的一项技术。通过网络计划技术的应用能够对工程中的薄弱环节起到加强的作用，并且能够实现通过多种方式来对工程项目进行管理，能够避免管理方式过于单一出现的问题。 建设通讯工程的主要任务就是要使其具有良好的通信网络能力，而这一点需要有良好的网络计划技术做为基础，只有这样才能保证整个工程具有令人满意的质量并且能够在计划的时间能完成，通过网络计划技术的运用能够在一定程度上节省了整个工程的成本。 通信工程进度控制指的是控制整个项目的实施进程，该过程是为了确保能够在计划时间内实现工程的完工，并据此作出每步需要做事项的具体计划。并且该计划在做出之后并不是保持一直不变的，而是需要根据实际情况不对做出改进的，主要的目的是要保证能够在保证质量及节省资金的情况下及时或提前完成项目的建设。 二、通信工程的进度控制方法 网络计划技术在通信工程管理中发挥的是对整个工程施工进度管理的作用，通信工程除了具有一般建设工程所具有的共性外，还具有自身独特的特点，这与信息技术在其中的应用是直接相关的。 2.1通信工程进度控制具体要求 通信工程进度控制主要是对施工中的施工、设计及实施等环节进行控制，并在实际运行中要首先进行规划，同时还要根据项目的总体进度对每个分项目的进度设立合理的目标，并根据相关的理论来指导整个项目的运行，并对存在于项目中的问题进行改进。 2.2网络计划技术应用下的控制方法 现如今通常有很多方法来进行通信工程进度控制，甘特图法是其中的一种，该方法是较早应用于通信工程进度控制中的一种方法，是通过绘制线形图来直观地表达项目进度安排的，这种方式的特点是容易理解，而且在计划工期时能够根据需要将项目的建设人员、材料及资金很好地加入到工期安排中，通过这样的操作能够不断提高对于项目的管理水平，不过这种控制方法具有一定的缺点，由于是通过图表来显示的，为此其能够提供的信息量是有限的，而且如果中途需要数量其中的数据时是无法通过计算机来进行操作的，为此其后期对工期方案进行优化时还是要花费较低多的时间。 三、通信工程项目的网络优化方法 通过一些优化方法能够改进通信工程项目中的网络计划技术对于整个项目进度的控制效果，网络计划技术的使用能够优化最初设计的项目计划图，节省项目建设成本。在本文中主要介绍下面的三种网络优化方法： 1、进度时间优化法。时间优化法是指以时间做为研究对象来对项目进行优化，希望能够在最短时间内完成整个项目的建设，但不是一味的要求时间短，也是要将财力、物力、人力的应用情况考虑其中的，确保工程的质量及效益，刚方法在通信工程项目的一些重要环节中非常适用。主要的优化方法有：充分利用时差，在计划一些关键工序时，可以将闲余的物力、财力、人力资源引入其中，进而对该工序进行集中建设，这样即可节省时间。在项目管理中引入组织措施，在进行项目中的关键环节时，可由各部门直接进行交叉或平行作业，有利于施工时间的节约。 2、资源优化法。通常资源包括器械、劳动力、原材料及财力等，也就是平时说的生产要素，在对网络计划技术进行应用时，需要对所具有的资源情况进行分析，并由此进行资源的配置，提高项目的管理水平。实施该方法时首先应建立对应于该项目的资源库，对于单位时间内可应用的资源最大数值进行计算，并据此进行项目建设中的工作安排，合理调配资源，达到资源的最大化利用。 3、成本优化方法。成本优化是以成本为主要考虑对象来对项目进行计划的，其优化方法如下：通过对初始网络图的分析确定主要线路;若有几条地位不相上下的线路，无法确定主次时就需要同时进行建设，并且找出资金耗费最少的线路尽量缩短建设时间。 四、结束语 将网络计划技术应用于通信工程项目管理中对于控制整个项目的进度有重要作用，通过时间优化