安徽省2019版二级建造师《建设工程施工管理》试卷（I卷） (附答案).doc

安徽省2019版二级建造师建设工程施工管理试卷（I卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是( )。A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算2、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（）。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B3、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A4C11B9D134、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费5、在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A工程设计费用 B工程监理费用C业主建设管理成本 D工程分包费用6、不以降低基坑内地下水位为目的的井是（ ）A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井7、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指（ ）A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处8、施工质量管理的特点决定于（）。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点9、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )。A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延10、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天11、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令12、承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（ ）。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度13、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性14、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（ ）天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、215、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5016、下列工程材料采购时，供货商必须提供生产许可证的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂17、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式18、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级 以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款19、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程20、下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ ）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因21、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划22、建设工程施工质量保证体系运行的主体是( )。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册23、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调24、关于成本加奖金合同的说法，正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值25、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁26、关于施工合同索赔的说法，正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚27、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理28、建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。A总工程师 B专职安全员C总经理 D法人29、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程30、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理31、根据案例背景，回答13题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定：1华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人2根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划3施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A12小时B24小时C36小时D48小时32、施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（ ）特点导致的。A流行性B复杂性C单件性D长期性33、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于( )质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段34、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套35、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法36、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量37、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差38、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价39、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低40、根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3041、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延42、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制43、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费44、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ ）。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录45、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织46、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.247、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制( ).A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线48、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目49、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准50、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书51、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量52、技术交底文件的编制者是（）。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师53、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方54、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.855、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期56、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制57、根据九部委标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门58、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知59、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部60、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系61、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目62、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理63、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统64、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.65、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（ ）。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理66、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法 ，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同67、针对平面形式为椭圆的建筑，建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用（）A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法D、极坐标法 68、根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（ ）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价69、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标70、关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施2、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理3、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元4、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失5、单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计6、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验7、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费8、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量9、某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B甲可与发包协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任10、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析11、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔12、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人13、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条14、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收15、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费16、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（ ）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人员未受到处理不放过C.防范措施没有落实不放过D.职工群众未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过17、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施18、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标19、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划20、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B机械C资金D环境E材料21、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数22、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程23、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 24、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（ ）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统25、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录第 29 页 共 29 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】D2、答案：A3、答案：D4、答案：B5、D6、 答案：C解析：井点回灌是在井点降水的同时，将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。7、答案：D8、D9、【答案】A10、答案：B11、【答案】B12、【答案】B【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。13、【答案】D【解析】施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。14、【答案】B15、【答案】A16、【答案】B17、C18、【答案】A19、答案：C20、【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。21、D22、【答案】B23、D24、参考答案：D25、【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。26、参考答案：B27、答案：B28、D29、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。30、A31、答案：B 答案：C 答案：B32、【答案】C【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。33、【答案】C34、答案：A35、【答案】D36、【答案】D37、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；验证以适应大的进度计划系统。38、答案：C39、答案：A40、【答案】A41、【答案】B42、答案：D43、答案：D44、【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。45、答案：B46、【答案】D47、【答案】C48、【答案】A49、【答案】D50、答案：B51、【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。52、C53、【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。54、【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量预算单价-3000580-174（万元