机械学院团支书管理与考核制度.doc

机械学院团支书管理与考核制度 一、考核目的： 为加强团支部的思想建设和组织建设，完善团支部的工作体制，进一步调动团干部的工作积极性和创造性，使团学工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，从而提高学院团支部的整体素质，根据上级团组织的基本要求，结合学院的实际情况和特点，特制定本管理与考核制度。 二、考核方法： 实行量化考核制度，以100分为基准点，85分以上为优秀，70分至85分(不包括85分)为良好，60分至70分(不包括70分)为合格，60分以下为不合格。 三、考核对象及人员： 考核对象：机械学院大二、大三、研一各团支部团支书 考核人员：机械学院分团委书记、大二、大三、研一辅导员、机械学院团委学生会组织部成员。 四、考核内容及评分： 1、主题团日活动考核： 1）每月主题团日活动策划及总结按时上交。迟交一天扣1分，少交或不交的扣5分，迟交三天算不交； 2）每月主题团日活动策划及总结内容丰富，主题鲜明。内容空泛或敷衍了事的扣13分，无中生有，生搬硬套，与活动内容无关的扣35分； 3）每月认真组织，按时完成组织部下达的主题团日活动，有不开展组织部下达的主题团活的扣10分，完成活动不积极，不认真，不负责的扣35分； 4）每月主题团日活动开展情况真实，形式多样，有特色，有创新，主题团日活动质量高,收益大,覆盖面广,并有详实的文字总结及图片，音像等记录材料,并由班内大部分同学参加（班级同学人数达2/3以上,）影响良好，视情况加510分； 5）团支部代表学院参加校团委组织的团日观摩大赛加5分，获得一、二、三等奖则分别再加5、10、15分； 1 6）团支部参加校团委组织的博客大赛加5分，获得一、二、三等奖则分别再加5、10、15分。 2、团支书例会考核： 1）团支书要严格遵守会议出勤制度,学校及学院的团支书例会必须准时参加，实行签名制度，由团委组织部负责考核。迟到一次扣2分，缺席一次扣5分，请假、找人代替参会，累计2次算一次缺席； 2）团支书要认真积极参加校团委组织的团学干部培训班以及学院组织的青年马克思主义培养工程。迟到一次扣2分，缺席一次扣5分，请假、找人代替参会，累计2次算一次缺席。 3）积极参与例会发言给学院的党团建设出谋划策，提出诚恳、宝贵意见者，按情况加510分； 4）各班团支书要及时向下传达会议的内容，部署好各项工作。通知传达不及时，影响工作进程的视情况一次扣510分。 3、日常工作情况考核： 团支书为支部的第一责任人，要主持好本支部的各项工作。1）要确实完成好学院领导、团委、辅导员交与任务并有效协调学院-班级-同学之间的关系与工作，配合学院团委学生会以及年级会搞好支部各项日常工作； 2）团员推优入党要按照团委文件的要求予以办理，团支书要秉着公平、公正、公开的态度主持推优工作。凡有同学提出异议，经查实一次扣10分； 3）按时缴纳团费，做好支部的档案材料，对于该项工作做的不好的支部考核中一次扣5分； 4）积极组织团支部成员开展社会实践以及志愿服务活动，有活动小结及影像资料，一次加5分。 五、团支书管理与考核制度的奖惩： 考核由机械学院分团委、团委学生会组织部每学期考核评比一次。 1、各团支部应积极发展新党员，每发展一个新党员加10分。（不包括高中时已经是中共预备党员、入党积极分子者。） 2 2、所在支部被评为五四红旗团支部者加20分。 3、团支部所开展的团日活动获院优一次加10分，校优一次加20分。 4、按考核成绩进行排名，并予以公示。在学期总成绩中，团支书优秀加1.1分，良好加0.9分，合格加0.7分，不合格不予加分。 5、对考核为优秀的团支书依照其贡献程度进行不同程度的表彰，并记录档案。 6、对考核不合格的团支书，视情况分别采取教育谈话、留职察看、解除职务处理，并且取消其评选优秀