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文档简介

变革型领导 1 YOURSITEHERE 1 变革型领导含义2 变革型领导特征3 变革型领导与交易型领导比较4 变革型领导与魅力型领导比较 本节主要内容 YOURSITEHERE 2 YOURSITEHERE 变革型领导 美国宝洁公司CEO拉夫类说过 CEO是将组织与外界连接在一起的人 这意味着世界上的每一位CEO都应该思考一件事 变革 百度CEO李彦宏潜意识中始终有着不努力就会被淘汰的危机感 声称 百度离破产只有30天 华为总裁任正非在其著名的 华为的冬天 一文中大谈危机感和失败感 这种的不安现状正是变革型领导的真实写照 YOURSITEHERE 3 YOURSITEHERE 变革型领导 变革型领导作为重要的领导理论是由政治社会学家伯恩斯 burns 1978 在其经典著作 领导学 中提出的 伯恩斯强调领导者与追随者的联系 将领导分为交易型领导与变革型领导 巴斯 Bass 拓展伯恩斯的研究成果 更加关注员工的需要而非领导者的需要 变革型领导致力于改变现状 向追随者提出当前存在的问题和新组织将会变成怎样的美好愿景 YOURSITEHERE 4 YOURSITEHERE 变革型领导特征 2 核心词汇讲解 5 考研路上具有5个阶段 根据阿沃利奥 巴斯的研究成果 变革型领导总体上体现出如下四项特征 一 领导魅力 二 鼓舞性领导 三 智力激发 四 个性化关怀 YOURSITEHERE 5 YOURSITEHERE 领导魅力 变革型领导具有较强的人格魅力 恪守高尚的价值理念 乐于迎接挑战 深受追随者的崇敬与信任 坚定不移的用户变革 一 领导魅力 YOURSITEHERE 6 2020 1 15 7 YOURSITEHERE 鼓舞性激励 领导型领导放眼未来 为成员勾勒美好蓝图 并向下属表达自己的期望 激励他人实现共同理想倾力协作 二 鼓舞性激励 鼓舞性激励是最基本的行动 领导者应该带头融入变革 结合组织的核心价值理念创作和引人入胜的故事 传递给成员展现变革的必要性 用理想成就伟大 YOURSITEHERE 8 YOURSITEHERE 智力激发 领导者应该借助授权 参与等形式引导下属创新思维理念 激励他们挑战自我 激发员工潜力 三 智力激发 YOURSITEHERE 9 YOURSITEHERE 个性化关怀 领导者应该关注员工的个性化需求 并据个人情况加以指导 帮助员工沉着应对变革和挑战 四 个性化关怀 YOURSITEHERE 10 YOURSITEHERE 变革型领导与交易型领导 1 方法论讲解 2 核心词汇讲解 5 考研路上具有5个阶段 YOURSITEHERE 11 YOURSITEHERE 变革型领导与魅力型领导 变革型领导概念比魅力型领导概念更加明确和细致 具有更强的操作性 一 愿景 二 形象与构建信任 三 个人化的领导
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