在全市农村商业银行经营分析暨创新驱动加快发展动员大会上的讲话.pdf

在全市农村商业银行经营分析暨创新驱动加快发展动员大在全市农村商业银行经营分析暨创新驱动加快发展动员大 会上的讲话会上的讲话 同志们 这次会议的主要任务是 贯彻落实省联社上半年经营分析会议精神 坚定不移落实 全市农 村商业银行 2016 2018 三年发展规划 聚精会神贯彻 公司法人治理指导意见 总 结回顾全市农商银行 2016 年上半年工作情况 印发了综合实力排名表 年终还将对前十名 进行大张旗鼓的表彰奖励 认真剖析工作中存在的问题和不足 研究部署下半年工作目标及 任务 动员全市上下统一思想 坚定信心 推动全市农商银行各项工作在新起点上实现新跨 越 28 日上午开始 利用一天半的时间 观摩了各农商银行网点建设和规范化服务情况 稍后 主任还要通报观摩的打分情况 昨天下午 各农商银行按照办事处的要求 分别作 了工作汇报 办事处相关科室作了工作分析 各项工作都要实事求是 办事处分管领导分别 进行了有针对性的点评 会前 大家观看了办事处对有关网点的暗访录像和赴江苏考察学习 组制作的学习报告视频 希望同志们发现差距 认识不足 承认落后 不甘落后 从差距中 寻找方向和目标 从不足中激发压力和干劲 刚才 办事处 1 个科室 3 家农商银行 1 名 个人分别结合实际 就创新驱动 加快发展 作了很好的典型经验介绍和工作交流 希望大 家结合自身实际 深学 深悟 真学 真干 认真借鉴 今天 这次会议是办事处班子调整 以及全面完成银行化改革以来 召开的一次时间最长 议程最多 参会人员最广泛的重要会 议 是在全市农商银行创新驱动 转型升级 奋起直追 跨越赶超 扬帆起航的关键节点上 召开的一次动员大会 内容丰富 主题突出 目标明确 就是要使大家充分认识到当前面临 的严峻形势 坚定必胜信心 凝聚发展合力 用创新引领发展 用转型激发活力 努力开创 全市农商银行美好灿烂的明天 推动各项工作再上新的台阶 下面 经办事处党委会研究 我讲三个方面的意见 一 攻坚克难 砥砺前行 上半年各项工作实现新突破 年初以来 面对复杂严峻的经济形势 残酷无情的同业竞争 繁重艰难的改革任务 以及各 种矛盾和问题集中显现的复杂局面 全市农商银行广大干部员工奋发进取 克难攻坚 改革 发展取得了历史性的新突破 具体来讲 取得了六个方面的显著成绩 一 存 贷款规模稳步扩大 截至 6 月末 全市农商银行各项存款余额 亿元 较年初增 加 72 15 亿元 增幅 14 18 列全省第 5 位 从新增存款市场占有率看 达到 40 以上 分别为 46 58 44 99 各项贷款余额 亿元 较年初增加 42 88 亿元 增幅 偿付能力分析 不管资金使用用途 甚至对大额贷款说了算 不签字 不担责 凡事走走过 场 办办手续 拍拍脑袋就完事大吉了 这不仅败坏了风气 而且给恶意逃废债务行为以可 乘之机 办事处业务管理科要抓紧完善授权管理机制 合理设置分级审批权限 明确哪些贷 款必须由支行行长牵头研究审批 哪些贷款必须由董事长 行长牵头研究审批 就算不签字 也必须是贷款 第一责任人 真正做到责权统一 二是制度执行 责任追究没有见到实效 逢会必讲 要严格信贷制度 严肃责任追究 但从审计 督查 调研情况看 个别仍然存在 贷款手续弄虚作假 违规办贷屡查屡犯 信贷制度执行和责任追究流于形式等问题 一定程 度上滋生了道德风险 助长了管理不负责任的不良风气 在违规责任追究上 要坚持 从速 从重 从实 的原则 通过 扣发绩效工资 扣留岗位保证金 调整工资系数 限期收回 下岗清收 等多种方式方法 坚决反对 蜻蜓点水 也不赞成 一棍子打死 无论是经 济处罚 还是行政追究 在区分情况 留有余地 保证效果的前提下 要真真正正的落实责 任 击到痛处 见到实效 三是基层行信贷管理粗放 上半年 全市累计新形成不良贷款 亿元 新形成不良贷款余额 亿元 这充分暴露出我们信贷管理较为粗放 信贷制度执行 力弱化 责任追究不到位 信贷人员素质不高等问题 特别是部分基层行信贷质量差 区域 性风险 集中性风险突出 全市不良贷款占比超过 10 的营业网点仍有 家 占全部直管网 点数量的 不良贷款的问题 有客观原因 但也与基层行负责人的综合素质和管理质量 有着密不可分的关系 有规不依 有章不循 甚至内外勾结 带坏了队伍 败坏了风气 损 害了形象 对我们的信贷业务经营产生了极大危害 不良贷款边清边增 大量反弹 是贷款 管理长期缺位 信贷文化长期缺失 信贷纪律长期涣散的结果 是多年来粗放式管理造成多 种矛盾和问题的叠加聚积 集中爆发的反映 特别是资产质量较差的单位 要认真静下心来 想一想 是不是贷款 三查制度 流于形式的问题很突出 是不是贷款权责严重脱节 重贷 轻管 重放轻收 重贷轻存等问题很突出 是不是有权决策人不管不顾 胡乱放贷 客户经 理上行下效的问题很突出 是不是发放 人情贷款 甚至内外勾结 以贷谋私的问题很突 出 基础不牢 地动山摇 再不严起来 抓起来 管起来 后果将不堪设想 二是经营效益下滑的考验 一是盈利能力下降 受利率市场化 不良贷款反弹 拨备增加等 多重因素的影响 6 月末 实际贷款利息收入 15 72 亿元 同比减少 7994 万元 降幅 4 26 实现经营利润 8 62 亿元 同比下降 3 5 其中 5 家法人机构利润下滑 存量正常贷款加权 执行利率 7 42 较上年末下降 0 71 个百分点 净息差进一步收窄 较上年度下降了 1 19 个百分点 持续盈利能力受到严峻考验 照此发展下去 极有可能会出现法人机构亏损的现 象 二是薪酬 费用开支与经营不匹配 上半年 全市业务及管理费用全省增长最快 增幅 高达 20 6 全省增幅最高 10 家法人机构中 前三名都在 全市业务及管理费高于经营 利润增幅 24 1 个百分点 全市统算成本收入比 32 24 同比上升 4 91 个百分点 费用控 制任务非常艰巨 三是金融市场等非信贷业务收益占比较低 截至 6 月末 全市累计发行理 财产品 42 期 募集资金 44 28 亿 发行同业存单 2 亿元 而用到资金业务中的日均仅为 40 5 亿元 投资收益为 1 19 亿元 占各项收入比例仅为 6 53 资金利用效率有待提升 金融 市场业务收入占比还有很大的上升空间 三是面临存 贷款结构不合理的考验 截至 6 月末 全市个人类存款余额 365 49 亿元 较 年初增长 30 55 亿元 占比仅为 42 34 个人类贷款客户 36451 户 较年初下降 1041 户 客户流失现象触目惊心 让人痛惜 贷款投向与 调微 调小 调散 调优 格格不入 背 道而驰 放弃农村市场 一味贪大求洋 直接导致了我们存 贷款业务根基不稳 基础不牢 事实证明 在进村 入户 到社区上 在深耕市场 维护客户上 有的单位走形式 走过场 自己骗自己 部分管理人员舍本求末 急功近利 热衷于抓大企业 大客户 只愿与企业老 板交朋友 不愿和农民打交道 渐渐地与农户的感情淡了 脱离了群众 脱离了 三农 部分客户经理存在 慵懒散 作风 拈轻怕重 害怕麻烦 走不出来 沉不下去 只坐门等 客 不走村串户 长此以往 必将掏空发展后劲 使农商银行成为 无源之水 无根之木 甚至颠覆了服务 三农 的市场定位 丢失了长期赖以生存的农村市场 下半年 我们将通 过赴 学习 重点发展农金通和农金员 四是面临风险管控能力不足的考验 一是信贷结构失衡 信贷投放大额化 垒大户现象加剧 甚至信贷资金违规流向国家限控行业 上半年 全市公司类贷款余额 355 87 亿元 占贷款 总额的 80 2 分别比年初增加 40 15 亿元和 1 44 个百分点 贷款业务表面看欣欣向荣 其实危机四伏 在当前经济形势下 诱发信贷 资金风险的因素大大增加 二是对风险管理 的认识不到位 银行业就是经营风险的行业 对于风险只能是管理和控制 不能试图消灭 消灭风险等于消灭利润 我们必须跳出过去那种 一管就死 一放就乱 的怪圈 三是对员 工道德状况的认识不到位 一些高管人员对员工的诚实度过于乐观 面对大千世界的种种诱 惑和人性本身的欲望冲动 仅仅靠道德约束员工的行为是远远不够的 道德风险是个无底洞 员工今天的忠诚并不代表永远忠诚 当道德无效的情况下 必须用法律去执行 用规章去约 束 部分高管人员对案件防控心存顾虑 怕查案件 怕处理人 怕得罪人的思想严重 有的 也怕 拔出萝卜带出泥 对自查自纠工作等待观望 应付了事 四是我市资金业务处于起 步阶段 资金市场风险认识和把控能力不足 个别片面地认为交易对手为银行业金融机构 无交易风险 存在盲从现象 对债券违约风险没有有效的防范应对措施 对新形势下可能出 现的交易对手风险转嫁 警惕性不足 下一步 各农商银行在操作具有潜在风险的资金业务 时 要及时向市场拓展办公室备案报告 五是面临案件防控和安全稳定的考验 一是案件风险防控的形势不容乐观 伴随社会经济缓 速运行与国家产业结构调整 企业资金链断裂风险加剧 涉及的民间借贷风险进一步加快向 农商银行传递渗透 诱发员工道德风险的可能性大大增加 二是安全防范工作压力依然巨大 全国各地爆炸 火灾 杀人案件时有发生 针对金融机构的犯罪活动层出不穷 有的犯罪嫌 疑人在营业室内对客户实施抢夺 个别单位安全管理认识不到位 存在物防设施投入不足 安防设施运行存在隐患 枪支弹药管理不严 营业网点 自助设备风险防范和消防管理不到 位 监控中心人员长期配备不到位 视频监控的作用得不到有效发挥等问题 三是信访工作 面临新的挑战 信访总量上升趋势没有得到有效遏制 来信来访反映的问题成因越来越复杂 处理的难度越来越大 上半年 共受理来信来访 49 件 案件防控和安全稳定工作是业务持 续稳健发展的基础和保障 各农商银行一定要警钟长鸣 严守底线 时刻绷紧安全稳定这根 弦 六是面临商务转型和业务产品创新的考验 一是网点转型和新业务创新速度缓慢 通过现场 观摩和江苏学习 不难发现 我们的网点转型还仅局限于网点装修 功能分区和现有产品的 推销上 没有真正从 现代银行的角度 以客户为中心的角度 风险防范优先的角度 供给 侧改革的角度 客户需求的角度 进行深层次转型 旗舰网点 智能网点 专营网点的建设 还处于起步阶段 业务产品与客户黏性不高 增值能力不强 二是主动负债和主动资产占比 少 业务结构调整任重道远 三是缺乏完善的客户维护 流程控制 利率定价机制 农商 银行挂牌开业以后 需要整合 两区原有的业务系统 新系统上线以后 怎样安全运行 也是一大考验 科技是第一生产力 各农商银行要真正将科技支撑和系统建设摆在重要的议 事日程 抓紧 抓快 抓好 抓出成效 二 不忘初心 筑梦农商 全面掀起干事创业的新热潮 一 不忘初心 筑梦农商 就是要高点定位 科学谋划 扎实沿着第一个 三年发展规划 奋勇向前 不谋万世者 不足谋一时 不谋全局者 不足谋一隅 历史车轮滚滚向前 从不等待一切犹豫者 观望者 懈怠者 软弱者 只有与历史同步伐 与事业共命运的人 才能赢得光明的未来 办事处结合全市经营管理现状 在深入分析 准确研判 科学预测发 展走势的基础上 研究制定了第一个 三年发展规划 第一年 按照一流农商银行标准 要求 深入探讨研究发展规划和发展战略 健全完善法人治理和组织架构 完善内生机制和 考核办法 进行