员工个人工作绩效评估表.xls

员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 市场部岗位 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 销售任务 30万元 季度 1 教学部下达的招生指 标A 60 2 外部开拓客户B 40 市场分析与预测 客户分析 销售活动 每季度 50 A 60 B 40 50 9045 推广活动的数量及执行 质量 根据年度推广活动安排 考核 每季度 15 9514 25 推广成本的控制 预算 的90 每季度 15 0 客户满意度 90分 每季度 5 0 市场信息的收集 了解 竞争对手的运作情况 每月1次 每季度 5 0 出勤10 合计100 59 25 主要分歧审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 教学部岗位 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 教学计划按时完成率90 30 教师利用率90 30 教学研究开发10 1 组织教学研讨1次 周 80 2 教学创新 20 听课和教师培训5 1 合格率80 70 2 按时完成率80 30 客户投诉次数少于2次 月 5 954 75 日常行政事务的完成质 量90分 1 每月自评 70 2 测评 30 5 0 与其它部门的配合 如有其它部门投诉2次 月 得分为05 0 出勤10 100 4 75 主要分歧审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 教学部岗位 教师 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 教学质量 1 测评 听课评估 60 2 学校或家长反馈20 3 家校联系手册 家庭作业布置等 20 学校及家长投诉次数少 于2次 月 60 9054 备课 1 备 课 质 量 60 2 是否按时完成 40 1 备课质量 60 2 是否按时完成 40 15 9514 25 教学研究开发 1 教学讨论出席 25 2 是否充分准备 25 3 教具制作 30 4 教学创新 20 1 教学讨论出席 25 2 是否充分准备 25 3 教具制作 30 4 教学创新 20 5 0 与其它部门的配合 如有其它部门投诉2次 月 得分为0 5 0 日 常 行 政 事 务 的 完成质量90分 1 每 月 自 评 70 2 测评 30 5 0 出勤10 100 主要分歧审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 财务部岗位 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 成本控制55 9049 5 报表完成的及时率90 1 准确率95 90 2 及时率90 10 20 9519 工资核算 1 准确率95 2 及时率90 20 0 与其它部门的配合 如有其它部门投诉2次 月 得分为0 5 0 0 0 合计 100 68 5 主要分歧 审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 人力资源部岗位 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 跟进和协助各部门的工 作完成 1 各部门工作完成的质 量和准时率 市场分析与预测 客户分析 销售活动 55 A 60 B 40 55 9049 5 配合推广活动的数量及 执行质量 根据年度推广活动安排 考核 20 9519 招聘工作合格率20 0 与其它部门的配合 如有其它部门投诉2次 月 得分为0 5 0 0 合计100 68 5 主要分歧审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 市场部岗位 前台 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 报读率 1 教学部下达的招生指 标A 60 2 外部开拓客户B 40 市场分析与预测 客户分析 销售活动 50 A 60 B 40 50 9045 客户投诉 根据年度推广活动安排 考核 15 9514 25 日 常 行 政 事 务 的 完成质量90分 1 每 月 自 评 70 2 测评 30 20 0 与其它部门的配合15 0 0 合计100 59 25 主要分歧审阅者意见 被评估者评估者审阅者 签名签名签名 日期日期日期 员员工工个个人人工工作作绩绩效效评评估估表表 被评估者姓名 部门 总务部岗位 评估指标指标说明备注评估频度 权重系数计算方法变量说明得分加权后得分 成本控制50