现场创市场的典范(记北京公司屡创“第一”的唐山万科项目).docx

现场创市场的典范记北京公司屡创“第一”的唐山万科项目唐山万科凤凰新城项目是中建五局北京公司与万科集团合作的第一个项目，万科在业内以严格出名，但唐山万科项目部第一次出手就“身手不凡”，为公司屡创“第一”：第一个获得局重点工程检查第一名的项目；第一个连续两次获得局重点工程检查第一名的项目；第一个在万科风险评估中获得“质量优良奖”并兑现优质优价奖金的项目；唐山市近二十年来第一个承办省级现场观摩会的项目；唐山市第一个连续两年承办省级现场观摩会的项目；近日，该项目更是实现了北京公司国家级奖项零的突破，捧回了国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”的金色奖牌。唐山万科项目安全文明施工、质量创优、进度争先，项目管理精益求精，赢得了当地主管部门和业主的高度认可，获得了一个又一个响当当的荣誉。项目部逐渐把优秀当成习惯，把争创“第一”视作当然，为北京公司项目管理品质提升立下了汗马功劳。光环与成绩的背后往往凝聚着汗水和智慧，唐山万科项目争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”的背后有故事与我们分享。与“AAA”结缘偶然又自然基于市场布局等因素，中建五局在唐山建筑市场的品牌优势并不明显。在唐山万科凤凰新城项目以前，当地主管部门对五局的印象也不突出。因此，一个普通住宅项目争取国家级奖项的难度可想而知。说起来，唐山万科项目与“AAA”奖项结缘还真有些“巧合”。当时，项目部刚进场不久，又是公司与万科地产合作的第一个项目，双方的合作处在磨合与探索的特殊阶段。摸索前行的路上，总少不了弯路和曲折，那时，项目部最朴实的想法是要把项目干好，要满足业主的要求，要树立五局口碑形象。项目部忙着研究万科要求与五局标准化的有效结合点，在没有任何预先通知的情况下迎来了几位突然造访的客人，他们是唐山市住建局的主要领导。原来，项目部地处凤凰新城大里路、长虹道口，在市政府领导上下班往返的主干道旁，领导们一次次路过，亲见施工建设不动声色却井井有条，项目部美观简洁的门楼、笔直宽敞的临时道路、丰富整齐的文化墙格外引人注目。这与众不同的视觉效果充分展示了项目部规范统一、整洁大气的风范，市委领导对此很是震撼，特意委托住建局、安监站到施工现场实地查看。这次考察给当地主管领导留下了深刻印象，他们如实上报，市政府立即指定唐山万科项目为唐山市创建全国文明城市施工现场观摩的样板工地。公司总经理助理、唐山片区经理兼项目经理尹朱平马上意识到这是树立五局在唐山地区品牌的良机。他带领项目管理团队精心准备，按照市政府要求及五局标准化管理规定，进一步落实现场安全文明施工，在现场观摩会上赢得了一片好评，唐山市住建局副局长毕学斌更是给予高度评价，并表示将推荐项目部申报河北省安全文明工地。有了创文明城施工现场观摩会这个序曲之后，唐山万科项目更加注重现场安全文明标准化落实，秉承持续改进、精细管理、追求卓越的信念，项目管理精益求精，赢得了当地政府及业界的高度关注，不断有主管部门领导、兄弟单位同仁前来观摩交流。在持续改进的过程中，现场标准化水平不断提升，安全文明施工逐步常态化，不论是迎检还是日常管理，项目现场始终整齐划一、文明施工、管控到位，在唐山市成为了有口皆碑的安全文明示范项目。2011年10月，成功举办河北省安全文明施工观摩会，再一次赢得社会各界的广泛好评，河北省城乡与建设厅副厅长梁军更是发出了“这样的项目在河北省五年内难以超越”的喟叹。随后，项目部在万科风险评估中取得骄人成绩、获得局2011年下半年重点工程检查第一名及2012年上半年标准化示范项目检查第一名、举办唐山市安全生产文明施工标准化现场观摩会、河北省安全文明样板工地现场观摩会等，逐步开创了北京公司项目管理品质快速提升的新局面。自此以往，河北省建筑施工行业同仁及局内部各兄弟单位纷纷前来观摩交流，宾客络绎不绝，项目安全文明标准化管理水平在持续改进中不断提升，花园式项目部常态化屹立在我们眼前。把优秀当成习惯，把争第一视为目标，项目部努力不懈，各级领导与同行的好评如潮，各类荣誉和奖项接连不断，先后获评总公司CI金奖、唐山市安全文明工地、河北省安全文明工地等，随后获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”，这一切显得水到渠成、自然而然。与“优秀”比肩要办法更要坚持唐山万科项目为北京公司创造了一个又一个“第一”，为项目部赢得了四方赞誉和肯定。成绩的取得离不开实干创新，而成绩的刷新则离不开持续改进。与“优秀”比肩，要有办法更要坚持。在确定项目创优目标之后，以项目经理尹朱平为首的项目班子随即着手做好实用有效的方案策划，确保公司第一个国家奖项的申报、考察、复查、审批等流程规范、流畅、可操作。紧接着，项目部脚踏实地落实项目生产管理各环节工作，不放松每个施工细节的高品质追求，在严格遵守总公司及局标准化管理要求的基础上，创新了不少实用的好办法。在项目办公区和生活区，不仅有标准化职工宿舍2000多平方米、办公室500多平方米，设置了标准化的职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施，现场生产与生活区域隔离，临建搭建规范整齐、设施齐全；工人宿舍整洁干净，每间都配备五节文件柜，专柜专用，确保工人饮食生活安全，实现人性化管理；食堂采用燃气具，就餐设置排队栏杆，垃圾及时清运，确保工人卫生有序用餐。而且，项目部还创新临时用电的安全管理，在生活区设置36V低压电源，定制了专门的手机充电箱，有效解决工人手机充电等问题；管理人员生活区场地全部硬化，设置了标准化篮球场，配备了乒乓球桌，丰富职工业余生活；还在公司首创LED显示屏，动态更新生产、管理与生活信息，加速信息传递。在施工现场规划方面，项目部深思熟虑，通过模型演示对现场进行统一规划，场区内临时施工道路全部混凝土硬化并做好排水沟，主道路两侧防护搭设标准化，门楼内设置洗车池，确保进出工地的运输车辆不污染城市道路。此外，项目部还坚持封闭化管理，生活区通往现场大门处设置打卡机，工人上班实行打卡制，加强劳务管理；明确设置三级风险区，用油漆标识隔离带，实现了人车分流；用马路栏杆将材料分格分区，成品、半成品及周转材料堆放在指定区域，独创小构件回收池，材料码放网格化；现场垃圾房、水泥库房、砂浆库房全部采用卷帘门封闭式管理，砂石池分隔；工地现场设置可移动的吸烟室保安亭、移动厕所，优化安全文明施工；工地塔吊上设置360度旋转式视频监控，跟万科售楼处背投联网，强化项目管理信息化应用；楼梯间踏步阳角、墙角阳角用废模板做模型保护，防止阳角直角变形，方便整改维修等。除安全文明施工的规定动作做到位、做出亮点外，唐山万科项目部还开创了不少北京公司前所未有的成功经验，公司组织各项目部观摩学习并深化推广。在施工现场宽敞整洁的临时道路两侧，我们可以看到项目部“标准化上墙”的成果，中建五局现场标准化实施细则上墙、万科A5版实测实量上墙、安全技术交底上墙、安全生产知识及宣传展板上墙，整齐划一的围墙宣传展示区不仅美化了现场，而且实用性很强，工人上下班走一路、看一路，充分发挥了学习、培训与警示的作用。项目部还在北京公司内部首创样板间，在施工现场设置样板展示台、实体样板展示区，作为工人宣传教育与技术交底的重要场所。样板间是万科项目的要求，但是像唐山万科项目这样真正将样板做成工人交底课堂的还属少数。当时，劳务对万科“苛严”的施工标准极为不理解，甚至认为是不可能实现的“无理”要求。为打消工人对万科高标准的质疑，项目部决定由项目总工刘洪亮带领一班杂工做样板，用鲜活的事实与成绩教育工人，树立权威。目前，项目样板引路的方法逐步在北京公司各项目普及，为整体提升公司项目质量与管理水平奠定了基础。在北京公司，实测实量也从唐山万科项目发起，目前已成为公司生产线例行检查的重要内容。万科地产对墙体的平整度、垂直度控制要求较高，为确保实测成绩超越万科优良标准，项目部注重工程质量的过程管控，不仅加强模板工程的过程质量控制，实行100%的垂直度和平整度检查，定期对大模板进行平整度和垂直度校准，确保混凝土成型质量满足万科要求，同时精装修阶段在楼内做销售样板，二次结构、精装修施工时从来不用剔凿，为确保工期、节约成本创造了条件。在万科A5版实测实量中，项目部实测平均成绩达到98%以上，多次突破99%，甚至达到100%，远远超出业主的质量标准，在万科北方区域名列前茅。基于项目部精益求精的高品质追求，甲方、监理多次发出免检函。用心做项目可以取到成绩、赢得信任；坚持标准、持续改进可以保持优秀、屡争“第一”。在荣誉丰收之前还有个小插曲。唐山万科项目是公司与万科地产合作的第一个项目，项目部刚进场时对万科标准不很熟悉，在落实局项目管理标准化与领会万科要求的平衡中走了一些弯路，还曾一度遭到万科业主的质疑。为了改变被动不利的局面，项目部果断地“走出去”到北京万科南山、沈阳万科等万科优秀项目学习先进经验，将好的做法“拿回来”，并与公司领导讨论决定按照总公司及中建五局项目管理标准化办法施工建设，化解了之前进退两难的困境。随后，项目管理水平层层上升，业主及当地主管部门好评不断，各级荣誉接踵而至。对此，项目部并未沾沾自喜，而是始终如一地坚持高品质管理，常态化推进项目管理标准化有关要求，不论是在检查、观摩过程中，还是在日常管理中都确保现场施工井然有序、工程质量上乘。 结语：用心造精品 现场延市场唐山万科项目培植优秀的“基因”，收获市场经营的“红利”。进驻唐山市场仅两年多，先后承接唐山新华联国际广场项目、万科凤凰湖畔一期二期工程、天鸿凤凰湖畔一期工程、兴盛自行车厂项目、华润橡树湾小学项目、南堡污水处理厂项目、N-通达韩国城综合体项目等，累计合同额20多亿元，其中2012年新签合同额达15亿元，2013年春节前后有望签约万科裕华道项目、万科凤凰新城三期、华润橡树湾三期、隆基泰和凤凰新城等工程。以唐山万科项目为中心，辐射唐山片区规模发展，预计2013年实现合同额30亿元，营业额15亿元，项目科学创效形势良好，片区可持续发展势头强劲。唐山万科项目积极探索“建好万科房子”的成功经验，打开了公司与万科地产合作的新局面，以唐山万科项目的互信合作为契机，公司不仅免除招投标程序顺利承接唐山万科二期、三期工程，还先后承接秦皇岛万科假日风景、北京万筑金域缇香项目，有望承接北京万科郭公庄项目。公司与万科签订战略合作协议，获得万科战略合作大奖，赢得万科地产在唐山市投资工程70%的优先承建权。唐山万科项目打造优质工程，为万科业主牢固树立起唐山地区的王牌地位。万科地产2010年进驻唐山市场，由其他单位施工的第一个项目万科南湖红郡在当地市场反响不尽如意，没有获得唐山市民的认可。作为万科在唐山的第二个项目，唐山万科金域华府的意义非常关键。中建五局人不负众望，以优质工程赢得良好口碑，不仅使业主开盘售罄，还助其赢得了政府部门的高度认可，万科在唐山陆续确定裕华道、金域蓝湾、唐山宾馆拆改工程等开发计划。把业主的需求放在心头，这是唐山万科项目部不变的坚持。项目部第一次举办河北省现场