七年级政治第七课让人三尺又何妨教学案苏教版.doc

教学资料参考七年级政治第七课让人三尺又何妨教学案苏教版- 1 - 七、资料包测测你的宽容度请对下列问题作出“是”或“否”的选择：1、有很多人总是故意跟我过不去.2、碰到熟人，当我向他打招呼而他视若无睹时，最令我难堪.3、我讨厌和整天沉默寡言的人一起生活、工作.4、有的人哗众取宠，说些浅薄无聊的笑话，居然能博得很多人的喝彩.5、生活中充满庸俗趣味的人比比皆是.6、和目中无人的人一起共事真是一种痛苦.7、有很多人自己不怎么样却总是喜欢嘲讽他人.8、我不能理解为什么自以为是的人总能得到领导的重用.9、有的人笨头笨脑，反应迟钝，真让人窝火.10、我不能忍受上课时老师为迁就差生而把讲课的速度放慢.11、有不少人明明方法不对，还非要别人按着他的意见行事.12、和事事争强好胜的人呆在一起使我感到紧张.13、我不喜欢独断专行的领导.14、有的人成天牢骚满腹，而我觉得这种处境全是他们自己造成的.15、和怨天尤人的人打交道使自己的生活也变得灰暗.16、有不少人总喜欢对别人的工作百般挑剔，而不顾及别人的情绪.17、当我辛辛苦苦做完一件工作却得不到别人的认可和赞赏时，我会大发雷霆.18、有些蛮横无礼的人常常事事畅通无阻，这真令我看不惯.每题答“是”记1分，答“否”记0分.各题得分相加，统计总分.13-18分，说明你需要在生活中加强自己的灵活性，培养宽容精神；7-12分，表明你具有常人的心态，尽管时时碰到难相处的人，有时也会被他们的态度所激怒，但总的来说尚能容忍；0-6分，说明外界的纷繁复杂很难左右你平和的心态.宽容小故事宰相肚里能撑船 三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政.他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语.蒋琬与他说话，他也是只应不答.有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不象话了！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性.让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台.所以，他只好不做声了.其实，这正是他为人的可贵之处.”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”.仁义胡同 明朝年间，山东济阳人董笃行在京城做官.一天，他接到家信，说家里盖房为地基而与邻居发生争吵，希望他能借权望来出面解决此事.董笃行看后马上修书一封，道：“千里捎书只为墙，不禁使我笑断肠；你仁我义结近邻，让出两尺又何妨.”家人读后，觉得董笃行有道理，便主动在建房时让出几尺.而邻居见董家如此，也有所感悟，同样效法.结果两家共让出八尺宽的地方，房子盖成后，就有了一条胡同，世称“仁义胡同”.看了让你终身不后悔的四个人生故事1、误会：早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子.他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子.有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子.他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来.第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人.他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了.之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤.他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会.注：误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生.误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步，人对无知的动物小狗发生误会，尚且会有如此可怕严重的后果，这样人与人之间的误会，则其后果更是难以想像.2、钉子：有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上.第一天，这个男孩钉下了37根钉子.慢慢地每天钉下的数量减少了.他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些.终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子.一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了.父亲握着他的手来到后院说：你做得很好，我的好孩子.但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前.你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕.如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在.话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受.注：人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持，而造成永远的伤害.如果我们都能从自己做起，开始宽容地看待他人，相信你（你）一定能收到许多意想不到的结果.帮别人开启一扇窗，也就是让自己看到更完整的天空.3、且慢下手？大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了.“他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！”四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了坏份子一律开革，能人则获得晋升.下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人.年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：“相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：“我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：“那最名贵的牡丹哪里去了？”我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了.后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶.直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存.”说到这儿，主管举起杯来：“让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！4、宽大：这是一个关于越战归来的士兵的故事.他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：“爸妈，我回来了，可是我有个不情之请.我想带一个朋友同我一起回家.”“当然好啊！”他们回答“我们会很高兴见到的.”不过儿子又继续下去“可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活.”“儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处.”父亲又接着说“儿子，你不知道自己在说些什么.像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担.我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了.我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的.”就在此时儿子挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了.几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了.警方相信这只是单纯的自杀案件.于是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停？间去辨认儿子的遗体.那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿.故事中的父母就和我们大多数人一样.要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了.我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离.然而感谢上帝，有些人却不会对我们如此残酷.他们会无怨无悔地爱我们，不论我们多么糟总是愿意接纳我们.今晚在你入睡之前，向上帝祷告请？赐给你力量去接纳他人，不论他们是怎么样的人；请？帮助我们了解那些不同于我们的人.每个人的心里都藏着一种神奇的东西称为“友情”，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物.你也会了解友情是上帝给我们最珍贵的赠与！朋友就像是稀奇的宝物.他们带来欢笑，激励我们成功.他们倾听我们内心的话，与我们分享每一句赞美.他们的心房永远为我们而敞开.现在就告诉你的朋友你有多在乎他们.试想：朋友，您一路看下来之后；一定有很深的感触吧.那么，在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个“误会”，然后，请考虑您是否一定要钉下这个“钉子”，如果可以的话，请“且慢下手”.因为，当您对别人“宽大”之时，即是对您自己宽大.宽容拆字谈“宽容”都是宝盖头，可见宽容是人世间的宝贝.“宽”下面，是二十（或草字头）和“见”，也就是说至少可以包容二十种象杂草一样的看法.可是我们往往连一种异见都无法包容，何况更多呢？“容”是两个“人”和一个“口”，就是你说你的，我说我的，不妨求同存异，但我不会剥夺你说话的权利.或“容”字下面是“人人口”，就是说不是一人之口，是两人以上，不只两人，意思是多人，就是大家都可以发表意见.林肯先生，在你开始演讲之前，我希望你记住自己是个鞋匠的儿子.” “我非常感谢你使我记起了我的父亲，他已经过世了，我一定记住你的忠告，我知道我做总统无法像我父亲做鞋匠那样做得好.” 参议院陷入了一片沉默. 他转过头来对那个傲慢的议员说：“据我所知，我的父亲以前也为你的家人做过鞋子，如果你的鞋子不合脚，我可以帮你改正它.虽然我不是伟大的鞋匠，但我从小就跟我的父亲学会了做鞋子的技术.”然后，他又对所有的参议员说：“对参议院的任何人都一样，如果你们穿的那双鞋是我父亲做的，而他们需要修理或改善，我一定尽可能的帮忙.但有一点可以肯定，他的手艺是无人能比的.” 说到这里，所有的嘲笑化作了真诚的掌声. 有人批评林肯总统对待政敌的态度：“你为什么试图让他们变成朋友呢？你应该想办法打击他们，消灭他们才对.” “我们难道不是在消灭政敌吗？当我们成为朋友时，政敌就不存在了.”林肯总统温和地说.这就是林肯总统消灭政敌的方法，将敌人变成朋友. 他，两度被选为美国总统. 今天在以他名字命名的纪念馆的墙壁上刻著的是这样的一段话： “对任何人不怀恶意；对一切人宽大仁爱；坚持正义，因为上帝使我们懂得正义；让我们继续努力去完成我们正在从事的事业；包扎我们国家的伤口.” 请相信，宽容的力量！宽容的力量企业篇周强最早在一家国企工作，3年前就辞职应聘进去一家业内著名的广告公司.3年的辛苦付出获得了上司和同事的认可，今年5月他晋升为公司人力资源主管.上任的第一件事情就是为公司企划部招聘一名设计师.因为是著名广告公司，招聘广告一打出即有近百名求职报名，一二轮测试下来，选拔了3位决赛者.第三轮测试是花中选花特别最困难，周强征求老总的意见，老总设计了一种新颖的测试方法.让3位决赛者每一位都评价自己和其他两人的作品，并写出相关的评语. 最终的应聘结果是由老总决定的，那位给自己作品70分，给两位对手80分和90分的设计师成了最终的胜利者. 周强以为老总欣赏的是对方谦虚的美德.老总说他欣赏的是这位设计师的客观和宽容.从才气和专业知识而言，虽然这位设计师在3位决赛者中的确不算优秀，但他能从前两轮测试中脱颖而出，意味着他专业知识的基础关已经过了，第三轮决赛主要是测试一个人认识自我的能力以及他够不够公正，够不够大气.他能客观地看待自己和他人的能力，还有宽阔的胸襟，懂得欣赏对手，包容对手.面临激烈竞争，还能有一颗公平公正的平常心，这是一种非常重要的素质，有了这样的素质，才能与人为善，取长补短、团结协作，共同进步.这种人对一个团队而言，其作用远远大于一位孤芳自赏骄傲自满的天才. 老总不知道，3位决赛者有一位是周强在国企的上司，为人极为蛮横刻薄，在一二轮筛选的时候，周强心里也曾犹豫，也曾挣扎，但他最终要求自己站在公司的立场，公平公正地考核测试. 这位决赛者在第三轮决赛中给自己的作品打了100分，给两位对手打的55分和50分.他的名字被老总第一个划掉.文张娓 宽容的力量老师篇王玉玲前不久，班里新转来一名学生，他行为习惯不够好，两周内迟到了3 次.面对这种情况我十分生气，对他进行多次批评教育，可是仍不见多大成效，他还是我行我素.一天早晨，他又伴着预备铃声气喘吁吁地跑进教室.望着他满头大汗的脸，不好意思的神情，我心里一动，批评的话没有说出口.私下里一调查才知道：原来他家住在杨树林，离学校有十几里路.他为了能按时上学也吃了很多苦：有时等不到车就自己跑来；有时晚了就顾不上吃饭了而我还经常批评他，想到这些我心里十分惭愧.第二天，我在班级里介绍了他的情况，赞扬了他为班级荣誉而克服困难的精神，并向他检讨了自己没有了解情况而批评他的做法.事情过去以后，我发现他变了：每天早早到校，再也没有迟到过一次，而且对班级的事更加关心了，学习也努力了.看到这一切，我心里十分不平静，面对学生的错，我往往是暴跳如雷批评一通，可获得的结果总是难如人意，甚至事与愿违.而理解和宽容却使我赢得了学生的心，改变了学生.威廉詹姆士说：“人生的第一原则是渴望得到赞赏.”对每个学生、每个人来说，内心深处都有被人欣赏、被人赏识、被人理解的需要.尤其是孩子，更是渴望自己被老师、所信任、所认可.当学生一旦做错了事，受到挫折，他们最需要老师的安慰和体谅.假如老师不去了解他们，言语中尽是责难与教训，会使学生伤心和难过，甚至对老师产生怀疑和失望，最终导致对立.所以教师应该小心谨慎地去面对有错的学生，用一颗宽容的心去理解学生，抓住契机，针对学生特点进行情感教育，使学生的每一次错误都变成他走向进步的一个台阶.简单粗暴往往会扼杀学生积极向上的萌芽，理解宽容却常常能浇开希望的花朵.宽恕伤害过自己的人去年，我曾在美国爱荷华大学看到了一封信，那封信的复印件保存在这所学校已故的副校长曾工作的房子里，那是让我们中国人难以理解的信.那位副校长名叫安柯莱瑞，她是爱荷华大学最有权威的女性之一.很久以前，她的父亲曾远涉重洋，到中国传教，她成了出生在中国上海的美国人，所以她对中国人有着特殊的感情.她终身未婚，对待中国留学生就象对待自己的孩子一样，无微不至的关照他们，爱护他们，每年的感恩节和圣诞节总是邀请中国学生到她家中作客.不幸的事情发生在1991年11月1日，那是一起震惊世界的惨案.一位叫卢刚的中国留学生，在他刚获得爱荷华大学太空物理博士学位的时候，开枪射杀了3位教授，一位和他同时获得博士学位的中国留学生山林华，这所学校的副校长安.柯莱瑞也倒在了血泊中.1991年11月4日，爱荷华大学的280