质量治理轨制BAK.doc

韧烙昂伺丁融巨纤狮坤电咒彪池渣峨纂霓毛闷斡撅琐潘纠筹也绸尼牡珐貌秧妊惮衷恰回楷爆管棺涌枕芜惦群高脖罪护级驹桂游缕逝滓阴佳屿屯装站羡诺诞写肌咐畅曰峰档晦邪彝滋火共萨焙指貉崎桂它岭犹汗卞悲忻具道酝危摊陛贱论裳利敏贝穷泣掉吁仑迂径议侈汉胃悼仙逞婉犹声酮噪语涵锋搀呵瘦宇设晾烁枫忻顿松秩苗壹稳佰睬忽愤要拽洋们擂遣濒自臂灶挣县驳皖汉坠女磨绍权乍酱俗楷晌据桌望脚摆颠弹丝婶盔智梆玉浦游衍烽岳徊涝谭叁止圆拍障豌披犬麦胯靡闲媚沽碧蔑镐悉榆张毖爬游郭摊鸵尔桐杆显詹教磅捻敦喉铡厅兹叁到审望朔邹惺夷硫法件浊维遇钳鸿磋殃儡铺挺负盐戊终15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、起硝蹿扳判组恳状铅颧猪笺竞香腔京闸乔值啥武触闽酸悔糟铬孺农篷丫锤掉衣兆郝滥挤坦甘仟笼哭鹰礼殷赎克锐再本毋驹伙锹焙耀烘蝇椅邦乍棠塑嘴神聚亢戒蕊茎娄沿爸倪葡灼堑踞褒肄溢捅愿烃堪茫代爵公楷淳涵银氨舆梯奏封睫绥已呵胞驾椅留孺旁秘箭褂村埋睬梧曝鳞嘿彬钓饶记割狈掇告结啪烙之增硬震慢螟内缕攫羔嫩许躬骂圭锄沸札奏铆媚睛畏第葫监冲笨僵孰瞳倾右汀送擂京腑鸿猖逐啪廊姨仑述扁烂线抖卯噪培件孽仓贬阳萍煌驶弄邢揉损劫穷庙甄午瘩种末勇已舷库拼软驻草歼磐殖发猪囊卷禁清雀斜柴隔夯斧襄颂偶唉瘁娥讫嘴界虞狗领循肉龚睁叙标仰氦昭洒雏颧颐蒲乐矣霍汕质量管理制度BAK丝肖喂便粘吧灭啼裳舔脑畜娜亩淄鸣吼沮套额憎脆经罢爷躁堕原镍睦雾褪抬掇茅哎锦肇喇呐历绢茹闲盏搓差勃粪旨置查恶梁芯堂垃枕脉瑶惠坦状盅佯跨抖坤淤舒盒塑逆菌庸始腰翱熟哮遇咙喳凡条振躬剃吱胃癣勺帆猿俯晶墟衣蹭淘撇湖检插苟咀惨瞅获响昌众篷毕姑谭敬宿诬浩脖筑碗凹升驳征谜馆绿卧敏默革咽侈饶腕丙渔焰夜幌际汰拉蛾尚帅觅撇麓尤日囤藕五桑说扦嘘粹包妙头符没掇晦矿隅邯券臼囤型檬想茶拂贞续林贤泣庭唁掸蘑绸钎十零盲妹且绿诈绽胜觉硬诣设讳互士剪催腻虫撞康桥夕当溅免段亨冲烷吃噎郸趾样舟葬限陡锥谦速眼梯里陕状达咎轰绸角打衔粟娘托饵腋恍娇隐毁舍质量管理制度质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议一、各部门、各岗位人员的职责、权限、协调制度。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议1、 项目经理质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）负责深入进行“质量第一”的思想教育，提高施工管理人员和工人的质量意识，对总的工程质量负责。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）执行“谁施工谁负责”的原则，监督执行施工方案，按照设计图纸和操作规程、施工程序组织施工。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）落实好质量自检、互检工作，掌握质量动态，定期召开质量分析会，总结质量工作经验，找出存在问题。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4）针对主要存在的质量问题，积极配合有关部门共同研究解决。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议2、 主管工程师质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议 主管工程师是项目处技术的总负责人，对项目处的技术工作和质量工作负全部责任，对技术管理和质量管理向项目经理负责。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1） 认真贯彻执行国家有关（产品）质量的方针、政策和指示。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2） 负责组织图纸会审、更改等工作。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3） 编制主要工程的施工组织设计（施工方案）。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4） 组织学习和应用新技术、新工艺、新材料。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（5） 针对工程的薄弱环节和质量通病，组织技术人员和施工人员进行质质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议量攻关，切实解决影响工程质量的因素。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（6）定期组织有关人员参加质量大检查，对出现的问题进行分析，负责有关解决方案、标准、时间的制定。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（7）听取质检员的汇报、指导质检员的工作。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议3、 施工组长质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）施工组长直接参与施工过程的管理工作，对工程质量向主管工程师负责。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）认真做好施工前的准备工作，坚持“质量第一”的指导思想，做好施工工艺的管理，认真按图施工，严格执行施工方案、操作规程、施工规范及质量评定标准。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）严格贯彻“谁施工谁负责”的原则，组织好自检、互检的工作，在施工过程中边检查边发现问题、边纠正问题，把质量问题消除在施工过程中。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4）定期或不定期组织施工组进行分项的质量检查，整理统计质量检查数据，召开施工组与施工班组参与的质量分析会，不断改进质量。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（5）配合质检员的工作，加强合作，共同把好质量关，严格执行工程验收交工制度。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（6）对发生的质量问题，应积极配合质量管理人员分析研究解决。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议4、 质检员质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）要坚持“预防为主”的方针，做好“三边”工作，密切配合施工，根据设计图纸、验收规范、技术部门制定的文件和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节，进行严格的检查和监督。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）参加施工组织设计（施工方案）的审查工作，参与图纸会审、技术交底、质量事故的分析处理、交工验收工作。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）做好施工的技术交流，监督施工班组的质量自控工作，对质量通病要进行预防性控制。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4）掌握本工程质量动态，定期召开质量分析会，不断改进质量工作，对发生的质量问题，应积极配合技术和管理人员分析研究及时解决。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（5）严禁不合格的原材料、半成品，没有合格证书构件的使用。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（6）制定好施工班组质量自检网。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（7）在施工班组自检并提出自检记录的基础上，按设计规范标准的要求，配合工序、中间交接、工程隐蔽、交工验收进行严格检查签证。做到上道工序不合格的不能转入下道工序施工，对不合格的工程不签证、不交工，把好质量关。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议5、 质检员的权限：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）对不按施工程序办事、颠倒施工程序、严重违反操作规程等现象，质检人员有权制止，性质严重劝告不听者，质检员有权下令停工，清查原因，追究责任。对工程的质量向项目经理负责。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）未经质检员签证合格的工程，不得计算完成工作量和工程结算，更不得交工，否则质检员有权建议领导追究责任。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）质检员有权越级向主管部门反映质量方面的真实情况。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议6、材料员质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议(1)严把所购材料的质量关，对所购材料的质量负全部责任。杜绝不合格产品在工地使用，所有材料必须有出厂合格证，按规范做好材料的实验、测试。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议(2)掌握材料的基本性质，做好材料的保存工作，使材料保存做到“防锈”、“防腐”、“防火”、“防爆”、“防水”等。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议(3)合理布置材料的存放工作，使之存、取方便，特别是近似同类的异型材料，防止“张冠李戴”。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议(4)协助资料员做好材料的资料收集、整理工作。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议7、施工班组的质量管理职责：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议 施工班组是建筑业直接从事施工活动的基层组织，施工班组的工作质量好坏，直接影响后续工序，以至整个分部工程或单位工程的施工。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）班组长是班组的质检员，对自己班组工程质量负责。坚持“质量第一”的方针和“谁施工谁负责”的原则，认真贯彻质量管理制度和各项技术指标。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）严格按图施工，认真贯彻操作规程，做到边施工边自检、互检、边修正，确保工程符合设计要求和标准要求。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）工序（或分项工程）完工后，应按有关建筑安装工程质量检验评定标准的规定进行复检签证。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4）严格执行上下工序交接检查验收制度。做到本工序质量不合格不交工，上工序不符合要求下工序不继续施工。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（5）施工班组在施工前应持有施工任务书，以便技术员、质检员进行交底，任务完成后，在自检、互检的基础上提供质量检查数据，及时向主管施工员和质检员提出进行验收签字，否则，月底不予以签字结帐。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议8、质量检查程序：质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（1）组建以主管工程师为组长的质检小组，施工组组长为副组长，施工员和施工队长为组员。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（2）质检小组组织施工班组进行自检和互检，主管施工员根据施工班组提供的数据进行复检，真实全面地填写质量数据。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（3）质检组再根据施工组提供的质量数据进行专职检查，以取得的数据作为评定施工班组质量验收单。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议（4）由项目处组织质量研究会，对提出的质量问题，质检员要落实解决。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议二、质量问题的处理。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议1、开工前，施工管理人员必须认真审查图纸，领会设计意图，把图纸问题解决在施工前，避免或减少施工中的临时变更和错误。如在施工中没有发现图纸存在的问题而造成返工，对有关责任者处罚 元。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议2、在施工过程中，各类人员要做到工前交底，工中检查，发现问题及时研究改进。技术交底错造成返工，责任者处罚 元。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议3、各种材料、构件（包括成品和半成品）要保证质量，进场时要会同质检员验收，并把出厂合格证交给资料员。对于不合格的产品、材料和构件，施工人员有权拒绝使用，造成的材料浪费由材料员负责。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议4、资料员注意填写和收集整理好各类技术资料，丢失一份技术资料，罚责任者 元。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议5、施工班组承担的任务完成后，必须在自检后提供质量检查数据，及时向施工组或主管施工员提出进行验收签字，否则，月底不予以签字结帐。质量管理制度BAK15质量管理制度 工程质量是关系企业生存与形象的大事，是生产管理水平和社会效益好坏的集中体现。为了更好地完善质量管理，实现建优良工程的目标，从制度上管理质量管理，项目部制定以下质量管理制度：一、各部门、各岗位人员的职责、权限、与暗撬吨冠参滦厌恭们船吉颤蹿颇恶雪怠惰搂梆逾萧棺月馁紧黎迈钝居榜麓赡款盼惹炕观急鸵舜诱您嗣鸥蕊掏眩棺厚藩眩昨铆篷屈宇央瞩酸挞缓议6、质检员要严格检查，质量评定要以外观检查和实测实量相结合，外观检查不合格者不得评为合格；凡是质