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建筑工程施工管理措施论文 摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常丰富的内涵并且在人民的生活与财产安全保障方面也有着非常重要的意义因此能否做好建筑工程的施工管理工作会对建筑物的质量产生直接的影响相关的工作人员应当解决好现阶段建筑工程施工管理中所存在的一些问题与缺陷并加强对工程质量方面的管理工作本文从建筑工程施工管理的意义入手指出了现存的几点问题并给出了相应的处理措施希望对进一步完善建筑工程施工管理工作起到积极的推动作用 关键词：建筑工程；施工管理；意义；存在的问题；加强措施 我国的经济水平在近几年间正在不断地提高在建设事业方面也取得了一定的成绩很大程度地改善了我国人民的生活环境与居住水平在这个大前提下人们对建筑物的要求也不再只局限于以往的数方面的要求对质量方面也有了一定追求在根本需求得到满足的基础上追求更好的生活环境与建筑质量由于建筑物具有期长、价高、不动产的特点因此建筑物不仅涉及到自身财产的保值与增值问题同时它的质量、功能以及性能对使用者的生命财产安全、生活质量品质有着直接的影响这就引起了人们对建筑工程质量方面的关注 1建筑工程施工管理的意义 第一就某些层面而言建筑工程施工管理工作是否到位直接关系到一个企业的公众信誉、企业的生产经营效益乃至企业的生死存亡目前建筑工程施工中的核心部分就是先进的技术装备与先进的生产条件而技术装备与生产条件的决定因素就是企业是否具有足够的技术力量以及是否具有够高组织管理技术工作的水平第二建筑施工自身的特殊化与其他工程不同建筑施工具有各种各样的样式、类型规模要求层出不穷自然环境对建筑施工作业起着较大的影响作用如气候条件等都会对建筑施工作业产生相应的影响而施工过程都比较复杂包括工序搭接、多项技术综合应用以及多工种交叉施工等因此应当加强管理生产施工的全部过程确保施工能够顺利进行并有一个完美的收官从而在降低建筑成本的基础上尽可能地满足使用着对使用功能与建筑质量的要求 2建筑工程施工管理存在的问题及其原因 第一与规定的建筑程序向违背例如在建筑工程拍板定案之前没有做好充分的调查分析工作及可行性研究；在开工之前没有充分掌握施工场地的水文地质条件；设计人员没有相关的证书施工过程中没有相应的施工图；在工程竣工之后没有经过验收、没有进行试车运转就将工程交付并投入使用等以上这些盲干的现象都会给工程项目造成严重的安全隐患严重时甚至会发生房屋倒塌的事故第二对工程地质勘查工作没有给予足够的重视相关的工作人员在进行地质勘查的过程中工作态度不够认真负责将错误的地质资料、地质数据提交上来；设置了过大的钻孔间距不能将地基的实际情况全面的展示出来例如当具有较大的地面基岩欺负变化的时候或者软土层具有较大的薄厚差异的时候都会导致工作人员选择不合适的基础方案造成地基失稳、不均匀沉降等问题最终使得建筑物墙体与建筑物上部结构破坏、开裂乃至倒塌第三处理地基时没有进行良好的加固工作没有对土洞、软弱土、杂填土、膨胀土、熔岩、冲填土以及湿陷性黄土做好充分的加固处理工作当处理不当或者处理不到位的时候都会造成严重的质量问题给建筑物埋下安全隐患 3建筑工程施工管理的加强措施 第一要针对各项建筑工程施工管理任务建立相应的规章制度并将质保体系进行深入地完善工作在建筑工程的施工过程中将严格的规章制度作为工程的基本保障对施工管理工作进行全面的质量控制做到“责任到人”让任何一个小的工作项目都有专人负责并将实时的工作信息记录在案一旦有质量问题发生就可以查阅工作日志在进行验收工作的时候要以国家及地方建筑工程施工质量验收标准作为基本依据严格按照标准中所规定的施工质量验收方法、验收程序以及验收责任进行验收工作施工单位在进行验收工作的过程中要对三检制的制度严格执行只有工程质量符合标准时才予以签字验收对于不合格的建筑坚决不予签字盖章对计量器与搅拌站要加强管理工作在进行搅拌站的控制与操作管理时对所有材料按照规定采用重量比并进行准确的计量遇到有试配要求的混凝土、砂浆等必须先对其进行试配工作只有在调整合格之后才可以根据确定的配比进入下一步施工操作大力加强现场验收的监管强度对建筑设备、建筑构配件以及建筑原材料的试化验单、合格证进行重点的检查部分需要进行复试的材料应当在其投入使用之前对其按照规定进行及时的复试只有才检验合格之后才可以将其使用到施工作业中同时在对建筑设备、建筑构配件以及建筑原材料进行现场验收的过程中对合格的产品一定要履行签字手续让验收工作做到有迹可循一经发现有不合格的产品投入使用要及时查找到相关的负责人按照惩罚制度对其进行严格的处分避免相同事件的再次发生第二在施工质量控制中做好管理因素的协调工作在施工之前应该针对建筑工程项目制定科学合理的质量责任制及质量保证体系对各方的责任进行明确的规定相关部门要严格控制各个环节的施工作业大到整体的施工项目小到分项工程的细小环节每一个工作都要具体到岗位中特定的负责人做到责任到人、管理到位将疏漏全部扼杀在摇篮中 在对整个施工过程进行质量管理工作时应该在工程特点以及工作人员自身情况的基础上找出施工中容易出现的质量问题进而制定出适合的攻关内容与质量目标再在已经制定的攻关内容与质量目标的基础上进行施工组织设计的编写工作将具体的攻关措施以及质量计划确定下来进一步明确施工的方法与内容以及最后想要得到的施工效果应该严格按照既定的攻关措施和质量计划进行施工作业加强建筑物的质量检查工作对施工结果进行详细地定量分析并提交分析报告从施工实践中总结工作经验为日后的建筑工程施工管理工作积累经验对出现过的问题加强监管以防出现在以后的工作中第三成本控制在进行相关的建筑工程施工管理工作中成本的控制也起着非常重要的作用成本控制指的是施工过程中的各项生产作业中可能产生一系列的费用相关的负责人员应当尽量将这些费用控制在预期的成本范围内作为负责项目成本的核心人员项目经理应当在开始投标环节之前同预算员一起将投标书编写出来从项目工程中花费的材料费用、在施工人员方面支出的费用以及由于操作失误导致的额外花费三个方面进行成本的控制对材料的用度及质量进行严格的把关统计出实际施工人数切实做到施工依照图纸、依照合同、依照规范严格控制生产质量避免对工程进行返工以此来让工程的成本得到有效地控制 4总结 综上所述让我国建筑工程的施工管理水平得到进一步提升不能仅仅依靠工作人员的力量还需要各施工人员的配合建筑物的质量关系着人使用者的生命财产安全因此好的质量对于建筑来说是至关重要的这就需要相关人员切实做好建筑工程的施工管理工作必须对国家、对人民有极高的责任心让施工中每一个细小的环节都得到质量保障为使用者创造一个更好的生活居住环境 作者:陈龙单位:山西二建集团有限公司 参考文献 1许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工