德信诚电子监控系统控制管理规定.doc_第1页
德信诚电子监控系统控制管理规定.doc_第2页
德信诚电子监控系统控制管理规定.doc_第3页
德信诚电子监控系统控制管理规定.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

惠州培训网 德信诚电子监控系统控制管理规定1.目的: 规范公司电子监控系统的工作范围与内容,维护监控系统的良好运行状态,保证设备的有效正常使用。 2.范围: 适用于公司工业园区外围与责任部门受控区域的电子监控范围 3.职责: 1)公司安全管理代表负责工业园区责任事业部电子监控点的设置与批准;2)电子监控组维护员负责对监控系统布置、维护、存取工作。 3) 值班室保安员对监控系统工作的画面监控,并实施过程监控异常记录、上报管理工作; 负责监控设备的维修保养。 4.工作程序: 1)保安员必须熟悉厂区环境、设施、设备、器材布置及其控制范围,及时通知相关人员处理有关事宜及各部门的工作联系。 2)通过监控器密切监视出入重点控制区人员情况,发现可疑人员情况及时跟踪处理。3)保安室值班人员不得让无关人员在监控设备前逗留,做好摄像记录的保密工作。4)保安室必备公司园区内部各责任部门的联系电话和对外应急求救电话。 5)需确保录像效果良好,录像记录保存45天,确保录像记录空间充足。 惠州德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员 200元)A02 ISO14001:2004内审员培训班(ISO14001内审员 200元)A03 ISO/TS16949:2009内审员培训(TS16949内审员 380元)A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训(380元)A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训(380元)A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训(1280元)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员 580元)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班(ICTI内审员 580元)A09 ISO14064:2006内审员培训班(ISO14064内审员 680元)A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训(880元)A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员 内校员 380元)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营(ISO管理代表 880元)A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程(ISO文管员 380元)A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表 880元) JIT精益生产现场管理系列课程 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 (JIT培训 880元)P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营(IE培训 580元)P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训 580元)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训 580元)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班(5S培训 380元)P06 6S现场管理推行实施培训班(6S培训 480元)P07 8S有效落实与持续改进培训班(8s培训 580元)P10 采购与供应链管理实务 (采购员培训 680元) 中基层管理干部TWI系列训练 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长 380元)M02 优秀班组长现场管理实务培训班(班组长 380元)M03 优秀班组长品质管理实务培训班(班组长 380元)M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班(班组长 380元)M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训 380元)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班(生产主管培训 580元)M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训 880元)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通 380元)M10 企业内部讲师培训班(惠州TTT培训 880元)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训 1280元)M12 高效能时间管理培训班 (时间管理培训 580元)M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天内训) TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训 880元)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训(580元)Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训 580元)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营(580元)Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务(MSA培训 580元)Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练 580元)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练(580元)Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训 380元)Q03 品质工程师实务培训班(QE质量工程师 880元)Q02 品质主管训练营(品质经理人训练 580元)Q01 杰出品质检验员QC培训班(质量检验培训 380元)Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训 380元)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训 380元)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训 580元) 节能环保安全EHS公开课程E01 节约能源管理培训(节能降耗培训 1500元)E03 GBT23331-2009能源管理体系培训(GBT23331 680元)A18 ISO50001能源管理体系内审员(1280元)A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员( 880元)S01 办公室安全用电培训(办公室安全培训 1-2天内训)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 (2-3天内训)A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训 惠州德信诚精品企业内训课程A25 ISO9001标准理解及执行力提升内训课程(1-2天课程)M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天课程)P08 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )P09 如何提升5S活动推行执行力内训班(5S内训 1-2天课程)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天课程)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天课程)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班 1-2天课程)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(2天课程)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程 1-2天课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训体系标准理解与实施(ISO10015内审员)惠州德信诚深圳培训中心 E-mail:6)设备的日常检查维护: A.录像机的维护保养:每季由设备责任人拆下探测器的防护罩进行内部清洁除尘,清洁除尘时须使用干燥、清洁的软布和中性清洁剂,以防止产生静电和腐蚀探测器,并做好记录。 对转动台的摄像头进行维修保养时,还需要对转动台的机械部位加适量的润滑机油,以保证转动灵活。在对监控器清洁除尘时,必须注意不用手触摸探测器镜头,只能用专业擦拭布或镜头纸对监控器镜头进行擦试。每月由保安员检查录像机的监控效果,必须保证录像机运转正常,监控效果清晰。如检查时发现监控效果模糊不全等现象时,必须请维护员查明原因,采取相关的措施。B.监控主机的维护保养:每月由值班保安对监控主机进行外部除尘,除尘时必须使用干燥、清洁的软布和中性清洁剂。检查主机上的各种指示灯是否正常显示。完成后在电子监控系统软件维护保养记录作好记录,异常时上报队长通知维护员调修。每月有电子监控维护技术员对电子监控设施硬件进行维护,完成后在电子监控系统硬件维护保养记录作好记录,发现异常及时处理。7).电子监控管理7.1在厂大门前、厂房四侧和货物装柜等区域,安装了闭路监控器,施行每天24小时实时计算机监控和动态录像, 录像存盘保留至少二个月的数据备案,以备查取。7.2为确保监控效果,监控组监控员在每天早上上班时与下午下班前对各电子监控装置进行点检,如发现异常情况及时通知计算机维护组进行检查维修,并做好电子监控装置点记录。7.3电子监控组监控员在实施计算机和各录像检测点的监控时, 如发现计算机操作人员利用公司计算机在上班时间非法经营(炒股、网上经营)、聊天、玩游戏、看电影等异常情况,一方面提醒相关责任部门领导/人进行纠正预处理,另一方面将违规信息记录在电子监控异常信息记录处理表中;对厂大门前、厂房四侧和货物装柜等区域发现的任何可疑情况时,及时通知保安组进行巡查,如遇情况严重而又紧急时,监控员应及时向防控安全管理总指挥汇报处理,同时做好记录,以备查取。5.保安值班人员交接班时,必须检查监控系统各种设备是否正常,如有异常情况一定要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论