XX年度完成绩效考核述职报告.doc

XX年度完成绩效考核述职报告 xx年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： （一）、严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和政治思想觉悟进一步提高。 一年来，我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 （二）、强化专业知识和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强专业知识和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习操作，不断提高自身综合素质水平。 （三）、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手： 一是认真学习专业的监控和工程知识及ATM技术，收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。 二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按规定时间内完工，即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。 三是在接待各网点客户申报故障工作，坚持按照工作要求，积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题，提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导肯定。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司领导监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程师，为公司全面发展做出有用贡献 xx年度完成绩效考核述职报告篇2 根据国资委及集团公司对全员绩效考核工作的要求，20xx年*公司积极推动全员绩效考核工作。上半年，*公司本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，重点做了以下几项工作： 一、绩效考核工作进展情况 1、起草绩效考核有关文件 为顺利推动绩效考核工作，上半年*公司先后制定、印发了*集团有限公司*公司本部考核实施细则(暂行)、*公司xx年度本部部门考核指标、区域公司企业负责人xx年度经营业绩责任书，起草了区域公司企业负责人考核计分办法以及配套的相关工具表格等。 2、组织实施考核 1)按照集团公司统一部署，20xx年1月份组织实施了20xx年度本部员工考核。 2)贯彻集团公司经营业绩考核的指导思想，在对*公司指标进行分解的基础上，结合各区域公司的职能定位，提取确定各区域公司xx年度考核指标，并在广泛征求各区域公司意见的基础上进行了修订，2月份*公司组织各区域公司签订了xx年度企业负责人经营业绩责任书，正式确立了各区域公司的年度经营目标。 3)按照推进全员考核的要求和规划，根据集团公司对*公司下达的经营业绩考核指标，分解落实各部门经营业绩指标。经过分解、汇总、沟通、修订，3月份*公司对本部各部室下达了20xx年度经营业绩考核指标。各部室共包括96项指标，涉及费用、效益、管控、开发以及日常行政管理等内容。 4)目前正按照全员考核的指导思想，积极推进部门考核指标向岗位的层层落实分解。 5)组织各部门按照绩效考核的流程，按考核周期填报工作计划、完成情况，并进行月度完成情况的模拟考核。 3、持续改进绩效考核工作 为顺利开展绩效考核工作，灌输考核意识，提高考核技巧，建立考核习惯，实现绩效考核工作的持续改进和不断完善，我们在绩效考核工作推进的过程中还重点做了以下工作： 1)组织了绩效考核工作的问卷调查，进行了分析。 2)组织了绩效考核工作的动员和培训。 3)学习、借鉴相关企业的考核制度，向咨询公司专家进行请教。 4)加强绩效考核工作推进过程中的沟通，达到灌输考核思想，培训考核技巧，发现存在的问题，探讨解决的办法。 5)根据工作开展情况，不断分析总结，及时改进完善。在绩效考核工作推进的过程中，我们对每个阶段都