基于BIMBLM的建筑工程造价管理论文.doc

基于BIMBLM的建筑工程造价管理论文 随着中国综合国力的不断提升，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也是沿着市场的方向快速发展，同时也对工程造价管理也提出了新的要求。本文作者经过多年实际工作经验，对当前建筑工程项目中全过程造价管理存在的问题，引入BIM技术和BLM理念，以解决项目全生命周期中横向信息流失和纵向交流障碍难题，使各个阶段参与方实时动态地进行工程基础数据共享和交流。 1引言 如何提高工作效率，减少错误率，提高管理水平和信息共享等问题的质量，已是摆在整个工程造价行业迫在眉睫的问题1。然而由于缺乏建设工程生命周期的施工管理整体规划，项目参与者的关注只停留在生命周期的某一阶段。传统的造价管理模式，形成造价信息管理孤岛，不能在全生命周期实现信息的共享，造价管理人员闭门成本控制，更不用说各阶段造价管理的协同开展。 2建筑全寿命周期管理 在信息管理和共享过程中，不仅需要建立需要实时跟踪的相关项目信息和参数化存储数据，还要为项目每一个阶段参与者提供各种数据接口，为决策者或参与者之间共享信息。目前项目信息门户协作平台是一个好的解决方案。 BLM实现需要依靠相关技术的支持，BIM技术是采用相关基本的数据和信息来创建一个虚拟建筑，然后通过其数据接口提取项目信息、项目造价和收集使用者共享的信息管理和协作平台，最终达到BLM理念3。BLM理念的核心是解决建设项目生命周期的信息创建、信息管理与信息共享的问题，执行过程如图1所示。 图1BLM实现过程 3建筑信息模型 建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)通过建模技术对整个建设项目的一个或多个建筑信息构建信息化管理数据库的过程。4。BIM技术为基础的建筑设计软件，不需要花费更多的精力放在一个抽象的二维CAD图纸上，而直接在图形环境中输入参数得到建筑物一系列可以用的基本属性信息特征(如墙体厚度，地面高度等)。随着现代计算机技术被广泛应用于建筑行业，BIM技术逐步实现。BIM技术在建筑行业的应用和推广不仅仅是技术本身，而是传统观念的创新提升。有了BIM技术支持，设计人员可以更早的进行进度、成本和专业设计。如多专业方案的比较分析协同，可最大限度地减少建设项目设计变更或专业间冲突的，以保障该项目的决策。各研究机构和软件公司根据自身特点对BIM都有不同的理解和定义，但归纳起来具有以下两个共同特征：(1)信息模型的构建和定义的理解不仅包括三维模型的几何信息，并涵盖了所有和生命周期有关的部件或设备、功能特性、物理性质的信息。同时也涉及到各类建设项目全生命的不同阶段的专业信息。(2)支持建设的可计算模型的共同理念可以是可操作性，强调全项目的数字化信息需求。 基于一定的标准和规则的BIM数据库可以以各种形式的信息输出。例如，您可以直接从二维图纸，如平面图、剖面图、立面图并从不同的角度、观点等的提取三维BIM模型。非图形数据也可以输出到报告信息，如设备表、工程量清单和成本分析。对于任何信息模型的变化会立即在这些报告中准确和全面的反应，大大提高了劳动效率。 4全过程造价管理 工程造价管理贯穿建设项目可行性研究和投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收评估阶段和整个施工阶段。如项目成本预测、成本控制和成本管理在建设项目全过程、全方位和多层次的使用，以保证投资项目资源的优化配置和有效性。 建设工程全面造价管理的理论和方法包括全生命周期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理六个方面的内容。 目前，我国造价管理体系还沿袭计划经济时代的概预算定额法，实行施工阶段的造价管理。工程造价控制是按工程形成的阶段分为决策阶段、实施阶段、运行阶段，与之相对应的是估算、概算、承包合同造价、施工预算、竣工结算等，即全过程造价管理。根据工程造价管理的思想，结合建设工程自身特点，总结出建设工程造价管理的基本任务就是合理地确定造价，并在此基础上运用技术、经济、法律等手段有效地控制造价，以提高投资效益和企业经营成果。 施工项目成本管理有专业分工协作。例如在三个数值比较、计划成本和实际成本(预算)，需要参考财务数据同时，还需数据仓库、材料物理数据和项目信息等等。涉及到预算部门、财务部、工程部、仓库物流部门和其他部门的协作。然而，目前我国大多数建筑企业内部，这些部门是平级之间的关系，导致沟通困难，很难保证数据的准确性和及时性。 5结语 为了实现建设