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生生产产设设备备选选购购流流程程 生产部 车间主管生产厂长设备部 经理评估小组总经办 副总 NO YES NO YES 1 购购单单 5 制制定定 技技术术标标准准 3 接接收收 申申购购单单 8 审审核核 6 标标准准 签签署署 4 进进行行评评估估 2 单单 签签署署 备备改改造造方方案案 7 2 购购单单 签签署署 生生产产设设备备选选购购流流程程标标准准 序号流程描述责任部门 责任岗位 定义 1根据生产需要填写 设备申购单 交生产厂长 设备申购单 必须详细注明申请原因 生产部 车间主管 2接收 设备申购单 后进行确认签署 生产厂长 3接收 设备申购单 后 组织相关部门 生产部 IE部 技术部 工艺部等 进行评估 设备部 经理 4对 设备申购单 上所申购的设备进行评估 对不同意购买的设备信息发回申购部门 评估小组 5 对 设备申购单 上同意申购的设备 制定 设备技术标准 设备技术标准 要根据设备 的操作性 工厂相关工艺要求制定 评估小组 6 对 设备技术标准 确认签署 查看工厂现有设备和闲置设备中是否有可以改造升级设备 如 有 将签署后的 设备技术标准 交设备部 评估小组 7 1根据 设备技术标准 制定 设备改造方案 确定设备自改或外改 设备部 经理 7 2如没有可改造设备 对 设备申购单 进行确认签署 评估小组 8对 设备申请单 及 设备技术标准 进行审核 对不同意的发回评估小组 总经办 副总 9对 设备申请单 及 设备技术标准 进行审核 对不同意的发回评估小组 总经办 总经理 10接收 设备申请单 及 设备技术标准 进行设备采购 采购部 总经办 总经理采购部 NO YES 10 接接收收相相关关 采采购购资资料料 9 审审核核 生生产产设设备备选选购购流流程程 时限见证表单 资料 设备申购单 及时 设备申购单 及时 设备申购单 1个工作日 设备申购单 1个工作日 设备申请单 设备技术标准 1个工作日 设备申请单 设备技术标准 1个工作日 设备技术标准 设备改造方案 及时 设备申请单 设备技术标准 2个工作日 设备申请单 设备技术标准 2个工作日 设备申请单 设备技术标准 及时 设备申请单 设备技术标准 生生产产设设备备选选购购流流程程标标准准 责任部门 责任岗位 生产部 车间主管 生产厂长 设备
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