对公司的新年寄语.doc

对公司的新年寄语 敬的各位领导、各位嘉宾，尊敬的各位同仁： 大家下午好! 在xx年转身之际，我想该给xx一个年末致辞，也该给xx一个新年致辞。有位大家曾经这么说：“去为世界的各种荒唐而笑或者而哭，两者你都会后悔。”所以，我们应该收拾起准备感动或者准备反思的例会思维，作一次冷静的，客观的盘点与展望。 xx年，说好的“世界末日”没有来，但我们却以负重前行的心态，打了一场漂亮战：超额完成了年度目标!这一切，都离不开各级领导的鼓励关怀，离不开各单位的精诚协作，离不开广大员工的共同努力。在此，我谨代表公司经营班子，向各位领导、各位嘉宾致以衷心的感谢!向广大员工致以诚挚的问候!向今天获得表彰的先进单位和先进个人致以热烈的祝贺! xx，神一样的年度 我们以挑战自我的态度逆流而上 玛雅人开了一个大玩笑，很多人的xx都过得忐忐忑忑。但我们却在xx年实现负重逆袭，超额完成年度的各项目标。 轨迹引领未来。这段时间我认真地想了想，可以用10个词来总结专属中航地产的xx年。 第一个词：5+1+5。xx年公司启动了“5+1+5”战略更新模式，动态制定五年规划，梳理了公司未来3到5年的关键任务与解决思路。可以说，我们通过“5+1+5”进一步明确了公司未来的发展方向，这很重要! 第二个词：降本增效。xx年，公司实施了多项管理提升措施，包括启动全成本管理工作、推行全面预算管理、内控建设实现逐级管控以及推行基于项目全周期的激励管理办法，以实际行动落实“降本增效”，提升公司的市场竞争力。 第三个词：文化落地。从xx年整合至今，我们一起走过了整整三个年头。从最初的相识、相聚，到如今的协同、共进，文化的力量让我们相信公司的美好未来。xx年，公司组织了以“成长在中航”为主题的年度活动，结合文化沙龙及微活动，关注一线员工内心情感，凝聚共识，戮力前进。公司元旦寄语此外，公司品牌杂志城筑也值得表扬。在xx年深圳市优秀内刊评选中，城筑获得最高奖项“十佳内刊”奖。 第四个词：人才培养。人才是企业发展的第一生产力。xx年，“将才计划”、“新锐计划”、“内训师”以及“领导力提升与组织变革”培训持续推进，着力打造专属中航地产的人才梯队，为公司的发展提供更丰富、更专业的智力支持。 第五个词：内外“两度”。所谓两度，就是指“客户满意度”与“员工敬业度”。xx年，公司完成了年度客户满意度调查工作，建立起“公司总部事业部/城市公司项目公司”的三层客服结构。同时，公司还确定了敬业度提升维度和改进措施，明确在职业发展机会、重视员工、薪酬、工作流程等维度持续改进，把提升“员工敬业度”落在实处。 第六个词：巡检把脉。xx年公司加大了工程、招标、内控等巡检工作力度。其中，内控工作开展一年多时间以来，不仅顺利达到深交所的要求，并且还在中航工业内部内控交流会上进行工作成果的展示和经验介绍，得到上级集团领导的好评。 第七个词：主题地产。xx年公司主题地产事业部正式成立，顺利完成主题地产板块的构筑，最终确立了“中航城”加“主题地产”的双模式。公司资源得到进一步整合，品牌影响力也进一步提升。其中，中航元?屿海开盘热销，迅速打响“中航元”品牌的知名度。 第八个词：逆市热销。xx年，有赖于各位同事的努力，公司在业务上取得了可喜的成绩，各项目表现“抢眼”。中航天逸、昆山九方城、成都中航国际广场、赣州中航公元、惠东中航城均实现逆势热销，值得表扬。 第九个词：业务拓展。逆水行舟，不进则退。xx年，公司第二个购物中心成都九方隆重开业，厦门中航紫金广场进展顺利，九江中航城、上海中航天盛广场成功奠基，深圳中航中心、成都afc中航国际广场双双封顶。此外，新签托管项目中航?维拉庄园全新升级。自豪地说，xx年，我们一直在努力前行。 第十个词：公益价值。我们是上市公司，参与公益，关爱社会，是我们义不容辞的责任。这一年，我们和深圳市关爱办一起推动“明善公益网”顺利上线;这一年，第五届“一对一助学”活动携爱启程;这一年，“爱心小书桌”再次扬帆。我们相信，“我为人人，人人为我”的梦想并不遥远。 xx，缔造梦想的元年 我们相信梦想的力量能够催生胜利之花 随着人口老龄化到来、城市化进程放缓、全球化红利消退，市场不可避免地放缓增长，强者更强、弱者消亡将成为常态。对中航地产来说，环境的变化，决定了我们必须完成向战略驱动型企业的转变。 可以说，xx年就是中航地产实现战略转型的元年。我们必须有信心，有勇气面对未来的不确定性。 在这里，我也想用三个主题词，对xx年进行一次展望。 第一，快速高效。目前公司仍处于规模化发展的初期，不论是企业自身发展的要求，还是市场环境带来的挑战与机遇，都要求我们必须通过“快速发展”，不断提升公司整体的效率、效益，有效规避市场风险。 xx年房地产市场将呈现出严重的“不确定性”，这就要求我们必须具备快速开发、快速滚动、快速发展的能力，只有这样才能适应市场变化，抓住机会，实现突破;另外从公司自身成长的角度来看，xx年是公司实现跨越式成长的关键一年，专注“效率”与“效益”，才能最终实现“快速高效”发展。 未来，我们将着力通过“组织、运营、人员、资产”四方面提高效率，推动公司的业务发展;持续推进“降本”与“增效”，提升效益，增强公司的盈利能力。 第二，客户满意。客户满意是企业发展的重要基础。未来，我们将着力提高全员的客户意识，提倡客户导向;重视产品质量的提高，一方面，加大力度落实与完善实测实量的工程巡检制度。另一方面，从工程管理的根本入手，提高质量意识，并从设计、营销等前期工作中严格控制把关，在源头上减少交房后的房屋瑕疵，确保中航地产的产品品质。同时，不断完善地产项目与中航物业、中航建筑、中航幕墙的内部协同机制，实现项目的优质快速开发，提升客户满意度。总之一句话：客户满意是我们对客户的郑重承诺! 第三，专业执行。员工的专业度与执行力是企业珍贵的资源。通过战略引领、文化感染、激励机制，形成规范、持久的执行力，这是我们对员工的期望。xx年，我们将持续建设更加有效的文化体系，倡导积极向上、激情进取的企业文化;同时，开展人才培养和项目后评估工作，提升专业能力与知识共享，建设学习型组织。此外，我们还将通过健全的约束和激励机制保障，激励到位，奖惩严肃，形成规范、持久的执行力。 都说新年新气象，xx年对于我们而言新鲜、富有希望。未来，我们必须要更加明确方向，坚定信心：立足重点区域，聚焦中航城与主题产品，提高细分市场的产品竞争能力，力争在激烈竞争中脱颖而出。 最后，我想说：大家辛苦了，谢谢你们!祝大家新年愉快!阖家幸福!万事如意! 所获荣誉 xx年12月，公司连续第7年入围深企百强,名列第50。 xx年12月，中航元屿海在中国房地产界最盛大的奖项“三名”(名人，名企、名盘)评选中，