店铺陈列推广基础标准评估表.xls

店铺陈列推广基础标准评估表 考考核核项项目目项项目目内内容容考考 核核 标标 准准 卖场规划 系列分布 1 主推系列分区域陈列 2 各个系列的货架组合是采用对称 均衡 重复法执行 颜色分布 3 颜色 主色 分区域归类陈列 不和其他主色混在一起 季末 断码采用颜色归类法 4 颜色分布合理 新上市主色陈列在店铺的A区 5 卖场区域颜色分配合理 整个卖场不能全部偏冷或者全部偏暖更不能色彩太跳跃 尽量采用邻近色 通道 6 通道设置合理 主辅通道清晰 7 通道适合顾客行走动线 卖场人流分布均匀 无明显死角 店内VP点 8 店铺入口处设置VP点 模特加道具VP展示或模特加抛台VP展示 9 VP点摆位符合人流方向 陈列形态 正挂 1 正挂上装尺码和件数标准正常一个sku6件 秋冬装以公告为准 码数为女子S L 男子M XL 衣服尺码从前到后按从大到小陈列 2 正挂下装尺码和件数标准一个sku正常6件 3 所有正挂货品衣架方向需遵循 原则 4 墙面正挂的颜色采用对称或重复法 一组服装墙不超过3个颜色 黑白灰除外 促 销特卖不列入此范围 5 正挂要有内搭外搭和配件搭配 6 正挂的款式必须是畅销款或滞销款 量最大的款类 必须保证正挂是齐码商品 侧挂 1 侧挂货品尺码及件数按陈列标准出样 每款货品1个sku展示4件 秋冬以公告为准 2 侧挂横杆短侧挂16件 长侧挂32件 秋冬装以公告为准 3 侧挂产品正面应朝顾客进店方向 码数从前到后 从小到大 侧挂衣架的间距应相 等 侧挂装与地面保持一定距离 不可接触到地面 4 侧挂上装款式由无领到有领 由薄到厚 由短到长 5 侧挂采用间隔法 渐变法 彩虹法陈列 6 每组侧挂的上装和裤装必须是可搭配的 尚店和童装尤其注意这点 7 侧挂货品要进行细节处理 外套要搭配内搭款 叠装 1 上装叠装需有鞋袋撑起每摞3件 尺码顺序应从上到下 由小到大 应保持肩位襟 位 整齐 平直 2 下装叠装每摞3件尽量不用下装做叠装 3 叠装要宽窄一致 大小均匀 圆弧饱满 4 叠装的高度统一 同一层板上的叠装高度保持在同一水平线 5 层板叠装每摞之间保持一定距离 层板两侧距离相等 禁止陈列到层板的内边缘 6 墙面VP点陈列道具或物品要集中陈列在层板的中间位置 不能分散或者偏向一边 7 层板叠装颜色和正侧挂装一致 鞋墙 1 鞋子陈列方向统一 鞋底标签干净无破损 2 鞋子主推区域以及码数位置摆放符合库存情况 配件 1 配件符合陈列标准出样 包填充饱满 吊牌隐藏 背包系蝴蝶结 严格按照鲲跃陈列基础标准最新版执行 2 配件陈列按系列性和组合性陈列 并注意颜色深浅 高低对比 整洁 1 时刻保持正挂 侧挂 叠装 配件货品的整洁 没有线头 吊牌不外露 白色货品整 洁无污垢 形象展示 模特 1 模特组合数量合理 2个以上模特组合利用高低 前后对比体现立体感 3个模特 为一组陈列 通常是2 1 5个以上模特分两组 2个一组 另外3个一组 2 模特摆位合理 模特视线和人流方向相符 模特视线与人流方向呈45 角 3 模特陈列结合临近区域货品 模特颜色组合须与墙面货品的颜色组合一致 4 模特搭配运用配件 模特的配件运用均衡 灯光 1 店铺灯光照明正常 无损坏 缺少 已经报修的除外 2 店铺射灯照射在正挂 先满足正挂 再侧挂 再层板 模特及抛台的位置 注意 不可直射顾客进店视线 硬件 品牌LOGO 1 公司规范的品牌LOGO喷绘 灯箱 2 LOGO无破损 橱窗1 橱窗玻璃无开裂 破损 整洁 收银区1 收银区物品摆放整洁 不能摆放非收银区物品 试衣间 1 试衣间有挂钩 挂钩安装符合标准 2 试衣间使用指定拖鞋 试衣凳 3 试衣间不能自行安装把手或私自张贴POP 道具 1 货架无破损 无混用 2 陈列道具无破损 使用符合标准的物料 管理 执行 1 按时上传陈列照片到陈列组相对应同事 2 提供陈列照片完整 不能拍摄角度过于局部 或没按拍摄要求执行 3 形象整改方案及时执行 卫生 1 营业区不能堆放纸箱 特殊情况除外 或私人用品 2 外立墙 地面 货架 墙角 试衣间 收银台等营业区内整洁无损 其他 1 灯具损坏及时更换 2 导购工服 妆容统一 工服应季 佩戴工牌 3 现场抽查陈列手册无遗失 或损坏 推广 物料及货品 1 pop属于当季 所有pop干净整洁 不起翘 无破损 画面平整无褶皱 2 主推货品 推广道具 赠品摆放正确 3 推广pop规定时间内执行到位 画面平整干净无缺角 4 展架放于入口处两侧 季节主推台卡放于抛台和收银台处 产品及促销台卡放于每个区域的层板上 3个板墙1个台卡 音 视 频 播放 1 按规定播放店铺音 视 频节目 总结 店铺名称 店长签名 巡店人签名 巡店时间 考考核核表表格格说说明明 1 本表考核范围 店铺陈列推广基础标准 2 本表格适用于销售代表 陈列 店长对店铺推广陈列维护效果的评估 3 本考核表的考核方式为 店长根据店铺实际陈列情况定期进行自评 销售代表或陈列师以现场抽查的方式进行初评并报大区经理审核 MIS公布考核结果 4 满分为128分 114分以上为优秀 100分以上为良好94分以上为合格 94分以下为差 硬件 差良优秀 012 得分 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 完全不清晰基本清晰很清晰 完全不清晰基本清晰很清晰 两处及以上未做到一处未做到全部做到 没有设置设置效果一般设置效果明显 不符合基本符合完全符合 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 没有对比与分组基本分组分组明显 不符合基本符合完全符合 不一致基本一致完全一致 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 完全不规范基本规范很规范 有严重破损基本无破损无破损 不整洁基本整洁很整洁 不整洁基本整洁很整洁 店铺陈列推广基础标准评估表 不符合基本符合完全符合 不符合基本符合完全符合 不符合基本符合完全符合 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 推迟2天推迟1天按规定时间 两处及以上未做到一处未做到全部做到 不按时基本按时很及时 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 遗失损坏无损坏 过季当季 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 两处及以上未做到一处未做到全部做到 不规范完全规范 总分 考核人 店铺名称 店长签名 巡店人签名 巡店时间 1