2018年课程资料 课程讲义 5中级经济师2018新 - 副本 2李开源-工商管理知识与实务 1导学班 word 2-第二讲

第二讲三、2018年中级工商考试情况预测1. 各类知识点所占比例重要考点：历年考试频率非常高，几乎每年必考，或者最近几年出题3-4次以上。我们通过做真题就能发现出来。次要考点：历年考试次数仅次于重要考点，隔年轮流考核，或者历年整体考核次数1-2次。非常规考点：考核教材较偏难点或历年从未出过题目。2. 教材内容框架及分值比例四、中级工商各章节重难点第一章 企业经营战略与经营决策重点：1.理解企业战略管理的内涵2.制定和实施企业战略方案3.选择企业经营战略4.划分企业经营决策的类型难点：1.分析企业外部环境和企业内部环境2.辨别企业经营决策的构成要素和流程3.合理使用定性和定量决策方法进行企业经营决策第二章 公司法人治理结构重点：1.公司所有者与经营者的关系2.股东的分类和构成及其法律地位3.股东的权利和义务4.董事会.监事会制度难点：1.有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质职权2.依法建立有限责任公司的监事会，依法构建股权有限公司和国有独资公司的监督机构。第三章 市场营销与品牌管理重点：1.理解市场和市场营销2.市场营销宏观环境和市场营销微观环境3.分析市场营销环境4.市场细分，选择目标市场难点：1.市场营销组合策略2.识别品牌和品牌资产3.品牌战略的类型，实施品牌战略第四章 生产管理与控制重点：1.区分生产能力的种类2.辨别影响生产能力的因素3.理解生产计划的指标4.理解生产作业计划的内容和特点难点：1.制定生产企业的期量标准2.编制车间生产作业计划3.理解生产控制4.丰田生产方式和看板管理第五章 物流管理重点：1.理解物流和企业物流2.区分企业生产物流的类型和方式3.理解企业销售物流的特征和意义4.开展企业销售物流的管理难点：1.企业采购与供应物流管理2.企业仓储管理的主要任务3.区分库存的类型，进行库存管理第六章 技术创新管理重点：1.技术创新的特点2.技术创新的类型3.技术创新的过程和模式4.技术贸易的特点5.区分技术合同的类型难点：1.选择恰当的方法实施技术创新决策的评估2.辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式3.选择恰当的方法实施技术价值的评估4.说明国际技术贸易的内容和基本方式第七章 人力资源规划与薪酬管理重点：1.理解人力资源规划的内容与制定程序2.预测人力资源需求与供给3.理解绩效的特点与绩效考核的功能4.制定绩效考核的内容和标准难点：1.理解薪酬的构成与功能2.选择恰当的方法设计企业薪酬制度第八章 企业投融资决策及重组重点：1.货币的时间价值2.运用风险价值的观念评价单位资产的风险和估计风险报酬3.理解长期股权投资的特征4.控制长期股权投资的风险5.理解并购重组的动因难点：1.个别资本成本率和综合资本成本率2.运用资本结构和杠杆理论进行筹资决策3.根据现金流量的估算方法评估现金流量4.运用财务可行性评价指标进行财务可行性评价5.评估企业价值第九章 电子商务重点：1.电子商务的功能和特点类型2.分析电子商务对企业经营管理的影响3.识别电子商务运作的一般框架难点：1.电子支付的类型2.理解网络营销的特点3.选择恰当的方法进行网络市场调查4.实施网络营销的策略组合五、中级工商复习备考建议零基础学员学习时间安排建议：第1阶段：4月-7月（4个月左右）该阶段复习要点：此阶段主要是打基础，对教材进行比较详细系统的学习，以理解为主，记忆为辅熟悉教材内容。该阶段对应网校课程：教材精讲班学员在此阶段以理解.熟悉知识点为主，紧跟精讲班课程对教材进行系统性的学习，结合老师举例分析的原理理解熟悉知识点，应适当做笔记，不断巩固相关知识点。注意：对于学习能力不强的学员，在此阶段不建议同时学习习题班和做历年真题。第2阶段：8月-9月中旬（1个半月左右）复习要点：强化记忆重要考点，扩大做题量和题目难度，进一步增加做题经验和分析能力。该阶段网校课程：冲刺串讲班、习题精析班第3阶段：9月中旬-10月中旬（1个月）该阶段网校课程：模考押题班、历年真题班学习建议：模考押题班、历年真题班等