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众专家畅谈音像 期待中国唱片业的高峰吴尚之 （新闻出版总署音像电子和网络出版管理司副司长） “我国大多数音像出版单位规模弱小，效益较低，竞争实力不强，有部分出版单位面临淘汰出局的境地。” 20世纪90年代以来，我国音像出版业呈现出潮起潮落的状态。这种动荡起伏的状态，既与外部环境特别是经济、文化发展的状况和市场环境有关，更与行业本身存在的问题密不可分。1993年到2002年的10年中，我国音像出版业的发展呈“W”形状态。1997年，录音录像制品的出版数量和发行总金额达到前五年的最高峰。从1998年起，音像出版业的增长幅度和部分数据开始回落，到2002年，录音录像发展的各项指标才超出1997年的水平。从我国音像出版业目前发展的规模和态势来看，尽管近三年呈增长趋势，但是总的发展规模较小，速度缓慢，行业整体实力弱。与市场发展的空间和容量极不相称。从音像出版单位的情况来看，我国大多数音像出版单位规模弱小，效益较低，竞争实力不强，有部分出版单位面临淘汰出局的境地。 我国音像业当前突出的问题主要表现在四个方面。一、深化改革问题。具体的说，音像出版单位的深化改革在政企合一、管办不分，分类管理、经营机制以及单位内部改革上等方面还有很多问题急需解决；二、产业发展问题。音像产业的集中度偏低，均衡布局的结构尚未改变，而且与图书相比，音像产品没有在产业政策上得到更优惠的政策；三、出版资源与品牌问题。大多数音像出版单位的发展受到出版资源的制约，相当部分的出版单位不注重品牌经营和特色，缺乏长期的战略和出版规划；四、市场环境问题。市场规划不完善，市场监管问题以及盗版在很大程度上制约了音像出版业的发展。 音像产业要应对新形势下的严峻挑战，必须做到积极稳妥地推进音像出版业的改革；加快产业结构调整，完善产业政策，强化经营管理，提高整体实力和综合竞争能力；以打击盗版为重点，强化社会监管，规范市场秩序。 金兆钧 （人民音乐编辑部主任 乐评人） “中国音像业缺乏一种行业的精神” 我认为，中国音像业缺乏一种行业的精神。中关村的崛起，就是因为它具有一种行业精神。由于音像业缺乏一种行业精神，所以我们的行业比图书行业、影视行业都要差一些。很多人认为，音像业的不景气是由于盗版问题，但是不是解决了盗版问题，中国音像业就能成功获得发展呢？我觉得不是！盗版不是中国特有的东西，它在全世界都有。我觉得，首先是我们行业本身存在问题，我们的行业精神在哪？ 我们的行业有两种缺乏。第一，缺乏高级的管理和经营人才。目前，很多音像制作公司在商业化运作和营销方面都远远落后于其他行业，其发展处于一种非常自为的状态；第二、企划人才缺乏。很多音像企业没有认识到音像业是一个文化产业，是一个“无烟工业”。对文化缺乏足够的重视。一些唱片的说明企划书所表现出的东西，只能说是“没有文化”。行业没有认识到智慧所带来的作用，企业对智慧认识不够，对人才重视不够，这也是这个行业总是出手太低的缘故。大家在跟着感觉走，做营运工作的人没有去科学分析市场，缺乏对音乐本身的分析，对中国音乐资源的分析。这两种人才的缺乏首先是业界的问题。行业老板本身应该有一种自觉去学习现代管理和营销知识，要重视人才。 在此，我还想提出两个建议。我呼吁广电系统首先要交纳版税。如果中国所有广电系统能交纳版税的话，音像出版单位的日子要好过很多；我希望有音乐创作者能参与到这种论坛。创作者是第一生产力，对于音像业而言，也是如此。最后，我还希望论坛能每年都举行，对一些问题要深化谈论，不要作泛泛而谈，这样才能对整个行业的发展带来好处。 吴越 （上海新索音乐有限公司总裁） “东风压倒西风，现在的问题不是西风很强，而是东风太弱！” 任何行业要吸引可持续投入，则要有产业的价值，有回报的可行性，也就是说具备良性循环的经营模式。中国内地并不缺乏投资者，他们对其他行业均有投入，但对音像行业却不投入，这是为什么呢？原因就在于音像业投入大，风险高，是一个“投入而无回报”的行业，而无回报的行业只能是慈善事业，这就造成了行业没有可持续的投入。因此，希望外资进入中国音像业，壮大行业规模的想法，并不具有可行性。 正版的低价导致音像企业没有任何利润空间，而这种低价是因为发行体制和零售平台问题造成的。由于正版和盗版同时出现在零售商店，正版产品的价格便难以摆脱盗版价格的直接影响和左右。接受现状，也就导致大多数正版发行商的低价政策。如果销售渠道问题无法解决，就会对音像产品的价值体现带来困难。因此，严重缺乏可靠、健全和有效的零售平台，已成为内地正版唱片业发展的一大“瓶颈” 盗版问题的严重性和损害程度无需争论，我们常说，“东风压倒西风”，现在的问题不是西风很强，而是东风太弱！有人说，正版要与盗版竞争。这个说法本身就存在一定问题，内容工业和原料工业根本就不在一个层面上，如何竞争？东风要压倒西风，十分需要有关部门的明智，除了继续坚持反盗版维权的立场，不断加大制裁力度外，政府要从宏观上改善市场体制和建立有效的监控流程。 林国刚 （齐鲁音像出版社社长） “节目品牌资源，可采取相应措施实施其多功能的开发，实现效益的跌加递增” 中小规模的音像出版社，出版工作中遇到的突出问题就是资金如何解决。乍看我社推出的近200部戏曲片和几十部风光片，会认为投资巨大。但实际上，这是一个循序渐进、滚雪球式的逐步积累过程。出版社在戏曲片的首批节目利润回收后，才开始制定下一步计划。通过投资到出版销售再到下一步投资，循环反复，才积累下近200部戏曲节目资源，而其中出版社投资负担并不大。对于风光片，我们更多的是与广电媒体展开合作，采用购买版权的形式，既保证了节目质量，又节约了前期投资。 在应对盗版冲击上，我们一方面积极配合有关部门打击盗版；另一方面，以质取胜，出版高质量的产品与盗版相抗衡。在出版方荣翔舞台艺术系列过程中，编辑人员耗时两年多，调、买来最好的演出版本，并花费数万元加工定制了带有“齐鲁音像”标识的专用VCD底托模具，采用独特包装让盗版无机可乘。 作为自主知识产权节目品牌资源，还可采取相应措施实施其多功能的开发，以实现效益的跌加递增。主要方式有领域主流媒体建立数据档案库，实施数字化管理，将节目资源纳入资产管理中；以多种载体形式拓展产品外延。除了出版VCD外，民族文化产品可以相同节目源出版AT、DVD等，下一步还应在网络视频点播、数字电视等方面进行尝试以及开发和销售电视节目版权。 李瑞斌 （财团法人国际唱片业在台交流基金会秘书长） “2002年，台湾几乎到2片音像产品中正版只有1片的严重程度。” 自1998年开始，台湾每年唱片销量平均以20%左右的幅度向下滑落，在2000年时，本地唱片销量占全部市场的66%，在2001年时，已经滑至不到50%。由于盗版猖獗，2002年的总销售量执笔1997的1/3多一点点。 台湾唱片市场在1997年以前，在亚洲地区的排名仅次于日本，世界排名第13位。但由于盗版问题无法解决，2002年起，台湾唱片已经退居亚洲第四，世界排名第22位。 台湾市场盗版占有率一直控制在15%左右。但自1997年开始，盗版业者逐渐嚣张起来，盗版比率在1999年高达35%，2000年突破至40%，2001年及2002年更分别跃升至48%及47%，几乎到2片音像产品中正版只有1片的严重程度。 现在，盗版的形态也在不断的发生变化。光盘已经成为盗版的主要媒介物；盗版已经成为集团性、组织性犯罪，甚至有黑帮介入；盗版品采用了新兴贩售盗版品的投递模式；网络盗版侵权行为无法控制。近两年来，兴起的P-to-P网络音乐档案交换让饱受实体盗版侵蚀的台湾唱片业更是雪上加霜。 冯添枝 （国际唱片业协会香港会总裁） “香港唱片业在数码商业未能成为主流及有效经济来源时，现在必须要把握时机。” 在如何建立唱片工业题目上，首先要指出唱片业是创意文化加上科技、大量投资及高度市场推广而成之工业。香港唱片业的发展亦无例外，20世纪从50年代引进海外唱片，小量尝试出品开始，经过感学习创作、复制，在社会信息开发发达、优良版权法和执法检举盗版等有利条件下，令香港成为唱片业的投资福地。在大量资源涌入后，80年代，香港唱片业已经起飞。但盗版使得唱片业在90年代大受摧残，造成10年间投资萎缩，投资者取向较为短线，长远发展已受到影响。唱片业整体上是投资歌手形象包装及建立长青歌曲，两者亦相辅相成。 在目前，数码技术传讯科技迅速发展，互联网已成为年轻歌迷寻找乐曲之渠道，但可惜是法律之保障及乐坛商业规律未能接上这个大趋势。网上