平安建设宣传月工作总结.doc

平安建设宣传月工作总结 导读：如有你有帮助，请购买下载，谢谢！平安建设宣传月工作总结按照20xx 年克拉玛依市地税局平安建设宣传月活动实施方案的通知精神，为进一步加大平安建设宣传 工作力度，动员全局上县区平安建设宣传工作总结如有你有帮助，请购买下载，谢谢！平安建设宣传月工作总结按照20xx 年克拉玛依市地税局平安建设宣传月活动实施方案的通知精神，为进一步加大平安建设宣传 工作力度，动员全局上下积极投身和谐平安建设，积极配合克市综治办在全市开展好综合治理工作，于 3 月 1 日至 4 月 1 日，在我局开展了平安建设宣传月活动。现将我局开展平安建设传月活动情况总结如下：一、加强领导 将宣传月活动的指导思想和宣传重点落到实处，我局对这一次平安建设宣传月活动高度重视，采取了 “五抓、三延伸”的举措，即主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门主动抓，群团组织配合抓，全员 参与共同抓和向基层一线延伸，向机关内部延伸，向服务对象延伸。紧紧围绕一个标准(推动平安建设工作 水平再上新台阶)，着力落实两个最大(最大程度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素)，做到三个满意(内 部干职满意、纳税人满意、党政和社会各界满意)，突出十大重点(各级党政关于加强和创新社会 管理和和 谐平安创建工作的决策部署、地税部门“保一方平安的政治责任和好的作法和鲜活经验，地税干部维护社会 治安、同各种违法犯罪作斗争的先进事迹，地税部门开展法制教育、自觉学法守法用法，增强法制意识和 法制观念、加强作风效能建设、改善民生、维护群众权益等方面的所作所为)，着力提升维护稳定水平、打 击防范水平、科技应用水平、管理服务水平、执法质量水平。通过开展宣传，动员地 税干部职工广泛参与 群防群治，增强防范意识，有效防范和震慑各种违法犯罪活动。 二、创新形式 营造全员参与平安创建的浓厚氛围。我局从创新社会管理，进一步提高群众的知晓率、满意率入手， 坚持把平安创建与综治工作有机融合，拓宽综治宣传渠道，突出广度和深度，做到电视有影、墻上有字、 耳中有音，营造了浓厚的舆论氛 围。结合 22 个税收宣传月活动，准备于 4 月 1 日在城区繁华地段开展了 一次 集中宣传日活动;组织了对平安建设宣传月活动的宣传报道，共向地税系统刊物、网站和本市的有关 媒体投稿 4 篇，报道本单位综治和平安工作的作法; 市地税局综合楼楼宇电视滚动播出平安建设与综治工 作相关宣传片与标语，加大法制宣传力度。引导和激励广大纳税人共同支持并积极参与社会管理综合治理 与和谐平安幸福克市地税创建工作，向党的十八大胜利召开创造良好的社会治安环境。 三、注重实效 在形成群防群治合力上狠下功夫。我局以宣传月活动为契机，进一步完善矛盾纠纷排查调处、诉求表 达、利益协调、权益保障工作机制：提高广大纳税人对地税部门的 认识度和满意率。矛盾纠纷排查调处机 制：坚持“预防为主、教育疏 导、依法调处、防止激化”、“及时排查、工作在前”的原则，对排查出来的问 题进行综合归类，并提出调处方案，做到“大事化小、小事化了、矛盾不上交”;坚持做到抓早、抓小、抓苗 头，把问题解决在基层，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。诉求表达机制：坚持局领导接待日制度，对纳税人1页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！的诉求认真对待，依法妥善处理，做到件件有着落，事事有回音;对纳税人的诉求，接待人员实行首问责任 制，认真填写诉求记录，耐心回答诉求纳税人提出的问题，对当场难以答复的问题，提出处理意见，上报 局领导;坚持民情恳谈制度，以纳税人“呼声” 为第一信号，畅通信息渠道，通过接待纳税人来信来访等进 行个体恳谈，通地税干部主动下访和上户走访进行登门恳谈，面对面，了解民情，掌握民意，排忧解难， 维护社会稳定，构建和谐社会。利益协调机制：从解决纳税人最关心、最直接、最现实的问题入手，不断 完善纳税服务内容，优化纳税服务手段，提高纳税服务水平，创优纳税服务体系，最大限度减少因税负不 公、利益纠纷而引发的社会矛盾;简单的利益纠纷立即协调解决，一般利益纠纷在三日内协调解决，重大复 杂利益 纠纷在一周内协调解决。权益保障机制：积极畅通税收法律救济渠道，维护纳税人合法权益，从源 头上防范和减少侵害纳税人权益纠纷的发生;按照“谁主管谁负责”的原则，对职能范围内的权益保障工作负 责;坚持依法治税，依法办事，做到执政为民、执法为民，切实保障征纳双方合法权益;对存在的各种权益保 障问题进行登记造册，梳理分流，及时提出协调解决的意见、建议;建立信息通报、目标管理责任制等制度; 加强对权益保障工作落实情况的跟踪督查，确保权益保 障真正到位。通过宣传月活动，平安创建责任得到进一步落实。结合实际，分解平安创建工作任务，并落实责任， 把抓综治和平安建设的实绩纳入目标考评、干部考核的重要内容。把建设“和谐平安克市地税”作为全局工 作的重要组成部分和一项重要的政治任务，建立健全了检查、指导、协调等工作机制，考评、验收、奖惩 等制约机制，实现了和谐平安建设工作、规范化、经常化、社会化，着重抓好了局机关、科室、分局、个 人四级责任网络。通过宣传月活动，进一步增强了全局干职和家属的法制观念和对社会管理综合治理和平 安建设工作的知晓率、参与率、满意率，全局出现了“三无”、“二上升”的新景象：矛盾纠纷无积压、无升 级、无上交;干群对社会管理综合治理和平安建设安全感、幸福感大大上升。我局 2016 年的平安创建工作，在罗田县政法委综治办指导下，将平安创建工作结合税收工作实际，认真贯 彻落实平安创建各项指标，创建了一个平安的内部与和谐的税收环境。一、健全综治维稳工作机制。(一)我局的创建“平安家庭、平安科室”活动，确定县局一把手和分管局长分别为社会管理综合治理第一、 第二责任人，同时将各科室、各分局、稽查局负责人规定为本单位责任人，形成一套行之有效的平安创建 网络。(二)根据2页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！(三)根据平安创建工作要求，县局平安创建领导小组定期召开专题会议，切实做到与税收工作同部署、同 落实、同总结，尤其重视将税收征管综合绩效考核结果与与综治绩效考核结合起来，形成行之有效的平安 创建机制。二、落实综治维稳工作目标（一）跟据县政府要求改进工作作风是“全面建设生态经济示范县关键年”中的头等大事，今年 2 月 在“国地税联合办税”活动中，我局以以此为中心，结合实际，为罗田县国税局平安创建工作打下坚实的 基础。（二）根据政法系统要求，严格落实“依法行政”制度，其中，在稽查和税源评估业务上的案卷评查 中，取得领先的成绩。执法行为越规范，纳税人申诉、复议、上访的可能性就越小，保证了上半年所有的 影响征纳关系的因素都化解在萌芽阶段。我局的办税服务厅是对社会的一个主要窗口，工作人员经常面临 争议的状况，国税系统的具体化解措施就是开展本年度 “便民办税春风行动”。（三）今年年初在总结历年考核工作经验的基础上，提出了优秀公务员、先进工作者评选“八个一票 否决制”，即：没有完成年度各项收入任务者；在分局以上曝光台曝光者；有旷工行为者；事假一次超过 5 天（含）或年度累计超过 10 天（含）者；请病假一次超过 15 天（含），年度累计病假超过 30 天（含） 者；有不廉洁行为被举报或被查处属实者；执法责任制考核违章信息年度累计被通报 20 户次（含）以上者； 征管质量考核，被通报 2 次（含）以上者。此项举措迅速在该局上下形成了争优创先的浓厚氛围，干部的 工作积极性和主动性得到加强。（四）根据去年增加的政府信息公开保密审查制度和网络安全管理制度，并建立了相关的运行和实施 机制，一年来未发生信息泄密事件。今年我局严格按照综治维稳工作要求每月召开矛盾纠纷排查调处工作 会，分管局长陈天鹏主持会议，县局平安创建、综合治理、矛盾纠纷排查、突发事件应急处置等工作领导 小组成员、综治联络员参加会议，认真传达贯彻了会议精神宣读了罗综治办关于进一步做好提升“一感 两度两率”工作的通知，着重传达了县委领导的讲话要点。要求组织全体干部职工特别是党员干部认真 学习，吃透精神，每一个人要有高度的政治敏感性，用清醒头脑认识到当前平安罗田创建和反恐工作的重 要性和紧迫性。三、提高干部职工平安创建积极性(一) 结合国税工作实际为切实转变机关作风。确实做到“管好自己的人”。按照省、市局要求，结 合主体当日活动，制定本单位活动措施。即“抓学习、抓宣传、抓制度、抓作风，抓监督；自评、纳税人 评、人大政协评、特邀监察员评、社会各界评”组织干部职工开展学习，讨论，检查、批评和自我批评，3页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！党员测评。县局纪检组组长、监察室主任方金从、纳税服务科科长汪似书及相关人员深入乡镇，走访纳税 人，了解纳税人需求，引导纳税遵从。同时请纳税人对税务执法人员执法服务情况进行评议，调查税务执 法人员是否存在不作为、乱作为和效率低下等问题；是否存在以罚代管、重复执法、乱检查、乱罚款、乱“ ” 摊派、乱收费、乱拉赞助等行业不正之风，是否存在向所管纳税户 吃、拿、卡、要、报 和接受纳税人赠送的礼品、礼金等违法违纪的问题，向他们征求优化服务环境、促进政风行风建设的意见和建议。（二）守住单位内部治安保卫工作底线，认真做到“看好自己的门”。 一是强化安全监管，牢固树 立“平安第一”的综合治理理念，健全综合治理责任制，完善休息日、节假日轮流上班制度，形成有 内保工作的长效机制。加强安全保卫、应急预案、制度措施落实。我局制定了反恐怖突出事件应急预案， 全面覆盖火灾、水灾、恐怖活动、盗窃、抢劫、信访群体事件等各个方面；同时与当地政府应急管理机构、 公安治安管理部门密切了联系，将反恐安全防范工作做实。二是检查了安全防范工作落实情况。在税收征 管方面，检查了税务行政执法、行政许可、稽查、税源管理、税款征收、纳税服务等六个方面进行了检查， 同时要求 24 小时轮流值班，防止放生恶性事件；在内部行政管理方面，重点各部门办公室、县局大院、住 宿楼、库房、以及保卫科监控系统运行情况；在后勤工作方面，对食堂、车辆、办公楼及周围环境和消防 安全管理方面做了重点检查。在行政管理方面，主要是督促各分局随时随地掌控综合治理局面，严格执行 社情报告制度，按规定进行矛盾纠纷排查，严防事故苗头，保持国税系统及其管辖范围多年以来的稳定局 面。三是加强领导，浓厚宣传氛围情况。我局成立了以黄家海局长任组长、副局长为副组长、各科室负责 人为成员的反恐怖工作领导小组，下设办公室，通过充分利用滚动显示屏、悬挂条幅、制作展牌等方式， 大力宣传反恐怖知识，增强全体人员反恐意识。成立了以保卫科为主的安全巡逻队，并制定了节假日领导 值班制度。（三）落实“平安单位”创建与纳税人之间的互动，亲历亲为“做好自己的事”。四是将平安创建工 作与反恐工作紧密结合起来，向县综治委申请创建市级平安单位，认真配合相关检查验收工作，努力争创 2016 年市级平安单位。同时，与之相对应的是，积极开展“税银互动”和开办“纳税人学校”进行“营改 增”培训。县局党组一班人积极探索、努力创新，将 “纳税人学校”的开办与“县级纳税服务规范”的开 展有机结合起来，利用开办纳税人学校助推“县级纳税服务规范”的开展，以“县级纳税服务规范”为契 机，提升办校质量，从而既提高了服务质量又提高