计件工资方案计算明细-2012.doc

博奥五金制品有限公司计件工效工资考核分配方案一、原则：按照多劳多得、同工同酬、务实高效的原则制定。每月15号发放上一个月工资。二、纪律：设月度出勤奖100元；1、每月准许请病事假4天（含4天，其中包括工厂安排的休息超出天数除外）；病事假超出4天或当月旷工1天无出勤奖；（节假日根据工作情况另行安排）；不包括：婚嫁3天，丧家3天。2、全年累计请假超过48天（不含48天）和累计旷工三天，无年终奖。3、有事须以书面的形式写请假条，经批准后，方可休息，否则，按旷工处理。4、加班时需服从安排，遵守时间，若不服从安排每次扣出勤奖50元；5、迟到、早退：每出现一次：30分钟以内扣5元；30分钟以上扣10元；三、工资分配形式：工资构成：计件工资工龄工资技术工资夜班补助出勤奖质量奖安全奖卫生奖各种奖励（含罚款）；说明：工龄工资每年10元；夜间补助：小夜每班3元，大夜每班补助6元含夜餐）；1、工龄工资：是按到公司参加工作的时间，满一周年计工龄一年（工龄计算为在公司工作连续不间断；若中途离职间断，计算工龄从再次进公司起计算，以前工作工龄取消），即每月发放工龄工资10元；从而充分体现员工给公司贡献的奖励。2计件工资：按当天生产的成品数量和每个产品的点值进行核算。 四、技术工资：设为6个等级： 1、级别工资： 1级20元；2级40元；3级60元；4级100元；5级140元；6级180元2、根据考核，达到相应的技术级别，每月给予相应级别的待遇；（技术级别考核详见技术知识考核细则）3、工作满6个月，能熟练操作机器，独立工作，为熟练员工，技术级别享受1级技术工资；五、质量奖：设为6个等级（学员不享受此项考核） 1、级别奖金：1级30元；2级60元；3级80元；4级100元；5级130元；6级160元； 2、级别评定：A、起点为1级；若个人3个月（每月工作满26天）不出现质量事故、废品率不超标（含损伤模具），则自动升为质量2级，享受质量2级待遇；B、若个人连续6个月（每月工作满26天）不出现质量事故、废品率不超标（含损伤模具）自动升为质量3级，享受质量3级待遇；C、若个人连续9个月（每月工作满26天）不出现质量事故、废品率不超标（含损伤模具）自动升为质量4级，享受质量4级待遇；D、若个人连续12个月（每月工作满26天）不出现质量事故、废品率不超标（含损伤模具）自动升为质量5级，享受质量5级待遇；E、若个人连续15个月（每月工作满26天）不出现质量事故、废品率不超标（含损伤模具）自动升为质量6级，享受质量6级待遇；考核： 按每季度进行一次评价质量奖励级别；达到相应的级别给予相应的奖励待遇；出现质量事故、废品率超标（含损伤模具）一次，立即在当月自动降为质量1级，享受质量1级待遇； 六、安全奖：设月度安全奖100元；1、全月不出现任何安全事故，享受安全奖100元；2、安全范围：A、机器人为事故，缺油、模具受损伤；B、电路事故、乱扯乱拉电线，明知电器不安全继续使用，引起的火灾，损伤人身事故等；C、破坏工具；D、使用错原料、插件等3、安全事故考核：A、当月出现一次小的安全事故，没给公司造成损失或给公司造成损失在50元以内的，扣当月安全奖20元；B、当月出现一次安全事故，给公司造成损失在100元以内的，扣当月安全奖40元；C、当月出现一次安全事故，给公司造成损失在200元以内的，扣当月安全奖60元；D、当月出现一次安全事故，给公司造成损失在300元以内的，扣当月安全奖100元；七、卫生、设备维护、定置管理奖：设月度奖金100元；1、卫生考核： 根据所分管的工作区域和公共区域，每天要保持清洁，每月查出一次不保持清洁，扣当月卫生奖20元；2、设备维护考核： 保持设备清洁，无污染，上下班前，要对设备进行检查和保养，否则，每发现一次扣当月奖金20元；3、定置管理考核： 按照规定的位置存放各种生产工具和设备，以及废品等各种物资，按照所个人分管的区域，监督和整理好所有的各种工具和物资，否则，发现现场乱堆乱放一次扣定置管理奖20元； 4、保持卫生清洁、设备清洁、模具保养正常，各种工具和物资按照规定的位置存放整齐、有序，享受当月奖金100元；五、机器操作计件：（以PS-250立式注塑机工作量为考核依据）按每班生产成品为计件依据：1、插头总成：YB91203AZ.1；YB92201A.1；4124 1501；4900 1501； 每班生产成品1280模（12），2560个，每天40元计，则每个成品单个计价：40元25600.016元2、插头总成：SG-357 501A；059；078；1058、JDSK开关体 每班生产成品750模（11），即750个成品； 则每个成品单个计价：40元7500.053元3、塑料件分总成：4154 1501；YB92202.1（每班生产成品1050模；4200个） 每班生产成品1200模（14），即4200个成品； 则每个成品单个计价：40元42000.01元4、电阻座、导套、开关座：SG-357 501A.-1.0-4；1057 1301；JDSK-1.0-2 每班生产成品1680模（14），即6720个成品； 则每个成品单个计价：40元67200.006元5、标识环：（18） 每班生产成品1920模（18），即15360个成品； 则每个成品单个计价：40元153600.0026元6、插头外壳：4901 1301；4902 1301；等 每班生产成品1360模（12），即2720个成品； 则每个成品单个计价：40元27200.013元（考虑有一套14的模具，平均价格）7、塑料件：4152 1301 每班生产成品1360模（14），即5440个成品；（卧式机1100模；4400个） 则每个成品单个计价：40元44000.009元 开机器并修件：修每个成品计件：加3厘 8、顶杆、支撑块：YB92201.0-4；GYB04.0-2；FK-04 每班生产成品1920模（116），按每模出成品14个计算，即26880个成品； 则每个成品单个计价：40元268800.00149元9、卷线轴：6003 3311 每班生产成品900模（12），即1800个成品； 则每个成品单个计价：40元18000.0222元10、插头总成：4317 1501； 每班生产成品1000模（12），即2000个成品； 则每个成品单个计价：40元20000.02元11、塑料件分总成：YB91209.1；每班生产成品1200模（12），2400个，每天40元计，则每个成品单个计价：40元24000.017元12、外套YB91209每班生产成品1650模（14），6600个，每天40元计，则每个成品单个计价：40元66000.006元13、插头总成：4198 1501 （14）每班生产800模；成品3200个；每天40元计，则每个成品单个计价：40元32000.0125元13、插头总成：2238 1501说明：新产品，没有纳入考核名录，经正常生产，立即补充其计件工作量。六、修件：1、修件：（根据模具的情况，定额数量适当调整）以插头总成（4900 1501；4124；YB91203AZ.1;YB92201A,1）为参照标准：每修好一个3分，每人每天定额500个；2、削料口：（如开关座、电阻座等）每人每天定额7000个；每个6厘元；3、简易的毛边：（如：顶杆、标识环、及新模具生产的比较易修的产品）；每人每天修2000个，每个0.008元；4、有难度的毛边：（如：插头外壳、插头总成、开关座小孔有毛刺、4152、电阻座小孔有毛刺等；需修在处以上的产品）；每人每天修个，每个3分；5、挑镶件：每人每天挑镶件万个，每个3厘；（挑不仔细，若发现个次品混入成品罚4毛。以此类推（最多罚20元）。七、成品检查验收： 1、每人每天交付一次已修好的成品，检验员及时进行验收检验质量和数量，检验不合格则返工重修，检验合格，清点数量登记入帐； 2、每人每天交付一次当班的成品件，检验员及时进行验收检验质量和数量，检验不合格则重新挑选，将不合格品挑出，经检验合格，清点数量登记入帐； 2、根据天博公司工作需要，服从及时调整修件的产品。八、日记工：、打料、抽调天博临时性的工作及按排其它的的临时性的工作（干满7小时以上）；每天40元；九、义务工：1、每天按分配给个人的责任区，个人自觉的清理卫生及保养设备；2、进出货装卸； 3、 做饭：轮流做饭；十、罚则：1、修件：合格率按99.99计算，多损坏个，罚0.5元；少损坏1个奖励0.05元。2、修件交付到天博，若不合格，退货回来，每次罚：质检验收员200元（返修不给计件工资）；相关责任人50元。 3、个人修完成品后，及时交付给验收人员，若验收不合格，每次罚款10元。十一、模具1、操作机器：由于操作机器不认真或开小差，造成模具损坏或受伤，每次都要