天津某家园工程施工组织设计.doc

天津怡丰家园工程施工组织设计批准：审核：编制：目 录第一篇、编制综合说明 1.1 编制依据 1.2 编制引用的规范、标准、图集 1.3 编制涵盖内容 1.4 工程概况 1.5 施工总体布置 1.6 特殊过程及关键工序 1.7 产品监视、测量第二篇、施工现场平面布置 2.1 布置要点简要说明2.2 场内道路2.3 施工临时用水用电2.4 施工临时用水量计算2.5 施工现场电缆线路布置 后附施工总平面布置图第三篇、项目管理班子主要管理人员 3.1 项目主要管理组织机构3.2 主要管理人员职责第四篇、劳动力及主要材料进场计划 4.1 劳动力计划表4.2 主要材料进场计划表第五篇、施工进度计划表及工期保证措施 5.1 施工进度安排5.2 施工进度计划说明5.3 施工进度计划完成的可能性分析5.4 施工进度计划完成的保障措施 后附主体施工进度计划表和装饰施工进度计划表第六篇、施工测量有沉降观测 6.1 施工测量准备6.2 建筑物定位放线6.3 水准点引测6.4 不同阶段的施工测量6.5 建筑物的沉降观测第七篇、主要施工机械设备进场计划表第八篇、基础施工方案及技术措施 8.1 施工准备8.2 测量放线8.3 桩基施工8.4 基础施工8.4.1 基础支护方案8.4.2 基础支护计算书8.4.3 地下室基础支护及基槽降水安全措施8.4.4 土方开挖8.4.5 截桩头8.4.6 回填土工程8.5 防水工程8.6 基础钢筋工程8.7 基础模板工程8.8 基础砼工程8.9 基础砌体工程第九篇、基础大体积混凝土热工计算及蓄热法计算第十篇、基础质量保证措施第十一篇、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施第十二篇、主体 结构主要施工方法及施工措施12.1 主体钢筋工程12.2 主体模板工程12.3 主体混凝土工程12.4 主体砌筑工程12.5 装饰工程第十三篇、主体结构质量保证措施第十四篇、细部做法及新技术新工艺第十五篇、各种管线等非主体结构质量保证措施第十六篇、各工序协调措施第十七篇、冬、雨季施工措施 17.1 雨季施工措施17.2 冬季施工措施第十八篇、施工安全保证措施第十九篇、现场文明施工措施第二十篇、施工现场环保措施 20.1 降低噪音污染措施 20.2 降低扬尘措施第二十一篇、施工现场维护措施 21.1 现场围档 21.2 防止扰民和民扰措施 22.3 施工现场保卫 22.4 施工现场消防第二十二篇、竣工后服务措施第二十三篇、工程控制资料第二十四篇、脚手架工程 24.1 脚手架方案选择 24.2 质量技术要求 24.3 搭设要求 24.4 脚手架拆除第一篇、编制综合说明1.1 编制依据 1.1.1 怡丰家园工程招标文件 1.1.2 怡丰家园工程补充答疑记录1.2 编制所引用的标准、规范、图集 1、工程测量规范 GB50026-93 2、建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 3、混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 4、建筑抗震设计规范 GB50011-2001 5、建筑荷载设计规范 GB50209-2001 6、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 7、建筑设计防火规范 GBJ16-2001 8、砌体工程施工验收规范 GB50203-2002 9、民用建筑热工验收规范 GB50176-93 10、给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 11、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 12、配线工程施工及验收规范 GB50258-96 13、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 14、建筑地面工程质量验收规范 GB50209-2001 15、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 16、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242-200217、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200118、建筑物抗震构造详图 03G329-119、民用建筑设计通则 JGJ37-8720、部分98系列建筑标准设计图集（12册） J1-J1221、天津市住宅示范工程统一细部做法 （1-5册）22、天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定 JJG14-20001.3 编制涵盖内容 1.3.1 工程概况 1.3.2 施工部署 1.3.3 施工方案1.3.4 质量、安全、冬雨季等各为保证措施1.3.5 施工机械及劳动力使用计划1.3.6 施工进度计划及施工总平面布置1.3.7 主要材料用量及进场计划1.3.8 地下管线及其他地上地下设施的加固措施1.3.9 保证安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施1.4 工程概况： 工程名称：天津怡成集团怡丰家园 建设单位：天津怡成集团实业有限公司 设计单位：天津滨海规划建筑设计有限公司 建设地点：天津市塘沽区河北路与广州道交口处 建筑面积：9#、10#共计22998平方米 设计合理使用年限：50年 建筑层数：地上25层，地下一层 抗震设防裂度：7度 耐火等级：1级 建筑层高：2.900m（125层）， 本工程地下一层，层高4.200m，地上25层，层高2.900m，地上125层层高2.900m。东西长34.000m，南北宽15.600m，建筑总高度73.100m。框架剪力墙结构。本工程0.000相当于大沽标高3.900m，地下室一层为配电室、物业用房等。地下室混凝土底板采用抗渗混凝土C40，抗渗等级为S6。外表面再做改性沥青卷材防水，凡穿外墙、顶板及密闭隔墙的管线均应采取密闭处理措施。125层层高2.900m，内外墙均为200mm的钢筋混北土剪力墙，混凝土强度等级1-6层为C40，7-顶层为C35。外墙为50mm厚聚苯保温板，窗为塑钢窗，雨棚采用钢制雨棚。室内墙面为普通抹灰，室内地面预埋水暖管线。卫生间地面低于其它房间地面20mm。1.5 施工总体布置1.5.1 质量方针：以质量求生存，加强过程精品建设，创建形象精品工程，坚持持续改进，满足顾客要求。1.5.2 目标：1.5.2.1 质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，单位工程交验合格率100%，本项目争创天津市“海河杯”工程。1.5.2.2 工期目标：2004年10月15日开工，外檐拆架子日期：2006年6月30日，竣工日期为2006年8月30日。总工期为685天。1.5.2.3 安全目标：重大安全事故为零，一般事故频率控制在3以内。1.5.2.4 文明施工和环保目标：力争创“天津市安全文明样板工地”，确保“天津市安全文明工地”。1.5.3 施工总体顺序：按照先地下、后地上、先土建、后安装的施工顺序安排施工，安装工程要与土建密切配合，穿插作业，重点部位重点控制（暗设在楼地面、墙体内的套管、线管箱盒等）配合土建结构施工作业同时进行。装修阶段组织穿插相关安装项目作业及各工种流水作业，保证内装修正常进行，以达到土建、安装、装饰各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。根据工程情况，本工程以楼号不同可分为两大流水段。施工队伍进场后，每个大流水段再根据模板投入量、人员组成等细分小流水段。本工程必须合理组织施工，流水作业，注意各工序穿插进行，确保总工期的按期完成。1.5.4 施工准备工作：根据现有条件，掌握工程特点、施工关键和进度要求，合理布置施工力量，从物质、人力、技术和组织等方面为工程施工创造条件。1.5.4.1 由于本工程桩基工程建设单位另行分包，进入施工现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的标高和平面控制、标高等与设计要求是相符进行复验，并办理相应的交接手续。1.5.4.2 技术组织准备基础结构施工前，由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位对图纸进行会审，及设计交底工作，并形成经要文件与会单位会签。a、熟悉及审查设计图纸及有关资料。b、对施工原始资料进行分析。c、编制施工预算及施工组织设计。1.5.4.3 施工组织设计的编制、审批与交底根据我公司程序文件的规定，该工程施工组织设计由项目技术人员编制，公司总工及公司技术科等相关部室审批、批准。施工组织设计根据实际情况随时调整，有较大变化时重新进行审批。由项目工程师组织对项目施工人员进行交底工作，项目工长对班组进行分项工程交底，各级交底都要形成交底记录与会签制度。1.5.4.4 施工场地准备a、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图要求，进行施工场地控制测量，设置场区永久性测量标桩。b、确保施工现场水、电、路畅通及场地平整；做好场地的排水工作；按消防要求设置消火栓。c、根据施工总平面图布置，建造各项临时设施。现场设办公室、会议室、材料库、危险品库、食堂、宿舍、厕所、门卫、加工场地等。d、做好季节性施工准备，落实冬、雨季所需项目的临时设施及技术组织措施。1.5.4.5 物资准备a、根据施工预算及施工组织设计，编制各种物资需要量计划。b、签订各种物资供应合同。c、组织物资按计划进场，并确定仓库、堆场、加工场地等。d、拟定材料、构（配）件制品的试验、检验、保管等制度。e、模板：模板数量以单位工程配置不少于三层机构模权，以能保证周转为原则。柱、梁、板模用12002400大张竹胶合板，并可根据实际需要尺寸裁制。1.5.4.6 劳动力和后勤准备a、按照工期及劳动力计划，组织工人进场，并进行技术、质量、安全、防火和文明施工等交底教育。b、落实施工计划和各种责任制。编制各项技术措施、降低成本措施，安全及质量保证措施。并按施工图要求，准确各项规范、标准图集、强制性标准等。c、做好劳务分包安排，签订劳务合同等。1.5.4.7 施工用水用电采用DN80管接水表井引入施工现场临时用水，场内根据需要设置截水阀，排水系统考察现场情况后在进行设置，但应保证排水畅通；临电设总电箱一个，分电箱按需要配置，分别供各作业段使用。临时用电施工组织设计中标后再组织人员进行详细地编制。1.5.4.8 施工道路的做法和施工措施本方案中的道路按施工临时用道路考虑。按施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定土区，凡在施工区域内影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、垃圾、树根草皮以下不宜做填土和回填土料的湿土，应分别情况采取全部挖处或设排水疏干，抛填块石、砂粒等方法进行妥善处理，以免影响承载力。主要临时道路结合永久道路的布置修筑，主路面宽8m，其他处路面宽6.3m，纵向放坡5%，转弯半径10m，路基地层原土夯实，铺150mm厚C20砼，道路每隔6m设置伸缩缝一道，缝宽9mm。道路做雨水井，保证雨水及时排出，杜绝积水存在。门口处设车辆冲洗设施。依据总平面图修建临时道路，形成循环路，供进出料。施工用料、施工机械等均不得在通道上堆放。1.5.4.9 机械设备设置根据现场实际情况设塔吊2台，外跨电梯2台作辅助；塔吊和外跨电梯分别运至各需要区域，再由手推车送向施工面，其它机械设备详见设备进场计划及施工现场平面布置图。1.6 特殊过程和关键工序确定1.6.1 特殊过程：本工程特殊过程有基础大体积混凝土浇筑、地下室、卫生间、屋面防水施工、结构工程中重要焊接及钢筋机械连接工程。1.6.2 关键过程：本工程关键工序包括：钢筋制作绑扎、模板制作安装、砼施工、预留墙体接拉筋、砌筑工程等。关键过程必须制定详细的施工计划，加强过程控制，确保各工序的质量。1.7 产品监视、测量1.7.1 原材： 所有原材料必须有出厂合格证，重要材料如钢材、水泥、砂、石、有关管材及防水材料等必须按要求的批量进行复检。1.7.2 复试1.7.2.1 钢筋：同厂家、同一成型条件、同型号、同规格的每60t为一批，每批抽取一组试件。焊件：同接头形式、同钢筋级别每300个为一批，每批抽取一组试件。1.7.2.2 水泥：同厂家、同一成型条件、同一强度等级的每200t为一批，每批抽取一组试件。用于基础及其以下部位的水泥，必须做碱含量测试。1.7.2.3 砂：同批、同产地、同规格的每600t为一批，每抽取一组试件。1.7.2.4 石：同批、同产地、同规格的每600t为一批，每批抽取一组试件。1.7.2.5 砖：同一产地、同规格、同强度等级每15万块为一批，每批抽取一组试件。1.7.2.6 防水材料：a、卷材：同一厂家、同一品种、同一标号、同一等级的产品不直过1000卷为一验收批。b、沥青：同一产地、同一品种、同一标号不超过20t为一验收批。c、水性沥青涂料：同一厂家、同一品种、同一等级的涂料每10t为一验收批，不足10t按一批计。d、镀锌钢管：同一牌号、同一规格1000根为一验收批。e、砂浆：同一强度等级、同一配合比、同种原材料、同台搅拌机每一楼层或250m3砌体，每100m3砂浆地面留一组试块。1.7.3 产品质量检测：检测部位和检测数量执行建筑工程施工担验收统一标准GB50300-2001及其它各对应的施工规范规定以及公司程序文件关于检测的相关规定。第二篇、施工现场平面布置2.1 布置要点简要说明我公司将组织人员依据施工平面图搭设临建办公室、会议室、医疗室、淋浴室、娱乐室、材料库房、食堂、餐厅、宿舍、厕所、门卫、木工、钢筋加工区域等。临建建筑面积800平方米，采用活动彩板保温房，塑钢门窗，通风性能优良。宿舍采用双层单人床，钢管角铁制作，木床板；床垫、床单、被子、毯子、工作服由公司统一发放。食堂地面墙面贴白瓷砖，采用油气燃料，电气蒸车，新型磁卡机售饭。食堂环境卫生良好，确保职工有个良好的饮食环境。办公室门前进行绿硬化，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。办公区和生活区派专人定时进行打扫卫生，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁卫生 的环境，展现现代化建筑企业形象。2.2 场内道路 本方案中的道路按施工临时用道路考虑。按施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定土区，凡在施工区域内影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、垃圾、树根草皮以下不宜做填土和回填土料的湿土，应分别情况采取全部挖处或设排水沟疏干，抛填块石、砂粒等方法进行妥善处理，以免影响承载力。主要临时道路结合永久道路的布置修筑，主路面宽8m，其他处路面宽6.3m，纵向放坡5%，转弯半径10m，路基地层原土夯实，铺150mm厚C20砼，道路每隔6m设置伸缩缝一道，缝宽9mm。道路做雨水井，保证雨水及时排出，杜绝积水存在。门口处设车辆冲洗用排水沟。依据总平面图修建临时道路，形成循环路，供进出料。施工用料、主长工机械等均不得在通道上堆放。2.3 施工临时用水用电：采用DN80管接水表井引入施工现场临时用水，场内根据需要设置截水阀，排水系统考察现场情况后在进行设置，但应保证排水畅通；临电设总电箱一个，分电箱按需要配置，分别供各作业段施工使用。临时用电施工组织设计中心标后再组织人员进行详细地编制。2.4 施工现场临时用水量计算施工现场分施工生产用水、施工消防用水、施工生活用水三部分，现分别进行计算，以确定总用水量。2.4.1 施工生产用水量：施工生产主要是混凝土养护、砌筑工程、砂浆搅拌及砼泵车冲洗。Q1=K1GiNik2/3600=k1qi=1.1qi=1.1(1.5+0.9+1.8+1)=5.72L/S2.4.2 施工现场生活用水量：现场考虑280人的生活用水Q2=P1N3k4/(t83600)=402801.3/(283600)=0.28L/S2.4.3 放式消防用水量：根据消防用水消耗定额选为Q3=6L/S2.4.4 总用水量：Q1+Q2=Q3因此总用水量Q总=KQ3=1.16=6.6L/S其中K=漏水量系数，取10%。场区供水干管按照流速V=1.5m/s供水管直径D= 4Q/（V1000）=0.075故供水管取DN80的焊接钢管。2.5 施工现场的电缆线路电缆线路采用埋地敷设，严禁沿地面明敷设，并避免机械损伤和介质腐蚀。直埋电缆必须是铠装电缆。2.6 施工现场平面布置详见附图一第三篇、项目管理班子主要管理人员3.1 项目管理组织机械我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理；选派具有同类工程经验的优秀工程师担任项目总工程师，并选派具有同类施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。项目经理： 王新民工 长： 刘保伟 质 量 员： 蔡文轩材 料 员： 王国军计划管理员： 杨宝军安 全 员： 杨如令3.2 主要管理人员岗位职责：3.2.1 项目经理岗位职责3.2.1.1 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产的规章制度。3.2.1.2 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益讲安全，抓生产必须抓安全。3.2.1.3 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。3.2.1.4 领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定有效的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。3.2.1.5 组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守法，正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。3.2.1.6 督促指导班的组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和违章作业的行为。3.2.1.7 对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须由技术交底和验收手续，方能使用。3.2.1.8 对工地不安全隐患，由公司安全部门所发生的隐患整改通知书必须签字，并按限期整改。3.2.1.9 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查的有关人员，并填表上报。落实整改措施，不得隐瞒不报或擅自处理。3.2.1.10 工地建立安全岗位责任制的防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。3.2.2 工长岗位职责3.2.2.1 承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。3.2.2.2 参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。3.2.2.3 严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人进行上岗前技术培训。3.2.2.4 组织班组努力完成任务，对施工听有关问题，及时解决，向上报告并保证施工进度。3.2.2.5 认真做好隐蔽工程、分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后的决算上报。3.2.2.6 努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。3.2.3 项目技术员岗位职责3.2.3.1 对该项目的技术工作全面负责。3.2.3.2 制定有关施工技术的管理及奖罚制度。3.2.3.3 每道工序开工前必须进行现场技术交底。3.2.3.4 深入现场进行技术指导、监督检查，发现问题及时处理。3.2.3.5 每周召开一次技术人员参加的分析会，进行分析和讲评。3.2.3.6 做好各种技术资料的填写、上报、收集、存档工作。3.2.4 质量管理员岗位职责3.2.4.1 坚持原则，认真负责，把好工程质量关，协助工地班组提高工程质量。3.2.4.2 认真学习和掌握国家、地方和公司有关质量的法规、规范标准和规定，提高业务水平，尽职尽责，对出现的质量问题及时提出改进意见和提高质量的技术措施。3.2.4.3 正确待命职权，秉公办事，对负责检验监督的工程项目负检验监督责任，对检验核定的数据负责，做到有数据、有记录。3.2.4.4 对违反规范、规程或不按设计施工的，有权责令其停止施工。3.2.4.5 对质量低劣粗制滥造的有权给予警告或批评，限期整改。3.2.4.6 对不合格听分项工程有权提出返工和惩罚。3.2.5 项目材料管理员岗位职责3.2.5.1 协助项目经理做好新开工程平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地，建好必要的水泥库、料具库、散水泥库等，确保开工前按计划需要材料顺利进场。3.2.5.2 根据施工进度计划（年、季、月）编制材料需用量计划、构件采购、加工计划、周转料具需用量计划等，并负责与区域公司物资供应料和租赁站办理有关手续（签订合同），直至物资进入现场。3.2.5.3 对于进场的物资（包括业主提供的物资），认真执行物资采购工作程序、顾客提供产品控制工作程序和检验和试验控制工作程序的有关规定执行。3.2.5.4 对于进场的各类物资的搬运、储存，认真执行搬运、存储、包装、防护和交付的有关规定执行。3.2.5.5对于进场的各类物资，按产品标识和可追溯性控制工作程序和检验和试验状态控制工作程序的有关规定执行，做好标识记录。3.2.5.6 随时掌握工程进度所需的各种材料，如有变化或由于建设单位的设计变更，材料代用等，及时调整供料计划。如区域公司物资供应已经采购或加工，及时反馈预算员，报告项目经理并向建设单位申请索赔事宜。3.2.5.7 坚持无料单或限额领料单不发料（包括周转料具），无需要计划的材料，超限额、超计划的材料，没有变更、代用或项目经理的指示不发料。3.2.5.8 搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资及时清理。3.2.5.9 负责建立项目工程材料预算，变更签证节约计划的完成、报耗、竣工决算对比等工程资料档案，收集汇总各类单据、卡帐报表，并整理归档，确保资料齐全。3.2.6 计划管理员岗位职责3.2.6.1 根据分公司下达的施工计划结合本项目实际，负责编制月、旬（或周）施工作业计划，计划内容齐全，上报及时，内容齐全。月计划于上月末25日前上报公司，旬（或周）计划于当旬前一天下达给工长或分成包商。3.2.6.2 月计划要附有工程量、工作量、形象进度控制点、劳动力、材料、机械用量计划。3.2.6.3 会编制或会调整网络计划，并跟踪控制，以保证合同工期要求。3.2.6.4 负责编制施工月度统计报表，并于当月25日前报公司，统计报表应做到数据准确，内容全面，上报及时，负责编制预算在本。3.2.6.5 负责项目工程月、季、半年、年度工程盘点，发现多报、少报、漏报及时进行调整。3.2.6.6 参加竣工工程验收，总分包方间交工验收并负责填报开工报告和竣工报告及时办理有关资料。3.2.6.7 深入施工现场，随时掌握工程进度情况，按月向公司、项目班子提供计划完成情况分析报告。3.2.6.8 项目施工中如发现工程量有较大变化时，应及时通知预算员，办理现场签证。3.2.7 项目安全管理员岗位职责3.2.7.1 在项目经理部和质量安全科的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。3.2.7.2 参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向施工队逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。3.2.7.3 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全防护设施；纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。3.2.7.4 参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织工人撤离危险区域。3.2.7.5 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调整，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。3.2.8 资料管理员岗位职责3.2.8.1 严格按文件管理办法（BJ/ZZ-01-051）负责将工地各种文件、来函、送函进行登记、收发、存档、统一管理。3.2.8.2 严格认真将项目工地各种保证资料及时收集、汇总、整理。3.2.8.3 督促工长、技术人员、质检人员在施工过程中做到资料与分部分项工程同步。3.2.8.4 及时收集、汇总进场材质、出厂合格证及复检报告等各种材质报告、证明。3.2.8.5 及时将工程图纸、变更、发送有关部门。3.2.8.6 参与工程验收资料送检、审验及更改工作，对所整理资料的完整性、真实性，可追溯性负责。第四篇、劳动力及主要材料进场计划表4.1 劳动力计划表：项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。土建施工队投入约140人，安装作业约30人，防水施工20人，抹灰工40人，计约230人。劳动力需用量计划见下表序号工种人数进场日期备注1防水工2004.12.12木工6004.12.13钢筋工5404.12.14砼工1604.12.1兼作壮工5瓦工1004.12.1兼作砼工6水暖工1004.12.17电工1004.12.18壮工4004.12.19抹灰工4006.02.2010安装工3005.10.2511其他1504.12.14.2 主要材料进场计划表 材料必须提前考虑，提前进场，不能因材料问题而影响正常的施工。钢材进场分基础、主体三层作为一个单位进一次钢筋。材料名称单位用量进场时间段备注钢材t2710不包括铁饰品商品砼m311864按需要进场水泥t1388.4按需要进场页岩砖 千块137.4粘土砖千块86按需要进场砂子t3740按需要进场石子t44按需要进场涂料kg10749陶粒m3853按需要进场第五篇、施工进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划安排：根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排：总工期为699天，即从2004年12月1日至2006年10月30日。各控制点日期如下：2004年12月1日 工程开工2005年12月10日 基础地下室施工完2005年12月30日 25层主体封顶2006年12月30日 填充砌筑完2006年5月30日 装饰、装修完2006年7月30日 外檐拆外架2006年10月30日 竣工交付本工程分为基础施工、主体施工、内外装修施工、水暖电安装工程等施工过程，互相搭接穿插。主体填充墙与主体框架穿插进行。水电随主体和装修穿插进行，不再占用主导工序时间，以保证如期交工。施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。5.2 施工进度计划说明我单位将把本工程列为2004-2006年底重点工程，故在施工进度计划的安排上，突出其在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点做出安排 。5.3 施工进度计划完成的可行性分析本工程总工期，将被控制在685个日历天内，其中跨越两个冬季和两个雨季，特别是冬季施工，将给施工带来不利影响。由于本工程楼层较高，单层面积较小，单层作业面积小，大量投入人力资源不太可能。应合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，保证如期交工。 本工考虑以楼号为单位组织流水施工作业，由于单层面积较小，形状比较规整且相对对称，模板配置适用性强，可以充分利用人力、物力和机具，加快施工进度，缩短工期。在每一个流水段内，工序之间也可搭接进行。如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将请求质检监理部门分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面，其主要是：结构按18层、9-16层、17-25层进行分段验收，并在有关楼层进行临时结构封闭，设置中间隔离带，以保证上部结构施工不致影响下面各工序的展开。安装工程要分层段完成，并及时进行各项试验，各层完成后立即交给装饰单位进行施工，并划分合理的施工流水段。施工进度能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方的我们将对一些客观制约因素进行明确并提前请业主考虑，并在施工过程中提前落实解决。5.4 施工进度计划完成的保障措施5.4.1 施工组织保障措施5.4.1.1 为保证计划完成，我们将选派施工管理经验丰富的项目经理王江林担任该工程的项目经理。该同志有丰富的现场施工组织管理经验，曾在多个工程中工程夺取天津市优质工程。同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的执行经理、项目总工程师。5.4.1.2 为了充分利用施工空间和时间，应用流水均衡施工流水工艺、合理安排工序，在绝对保证齐全、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装工程的立体交叉作业。5.4.1.3 尽早选顶各专业分包并对其进行评估以及实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题及需要协调的问题落实解决。如专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。5.4.1.4 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次合格的施工质量，获取工期的缩短。5.4.1.5 建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安排阶段。为保证工期，在结构施工阶段就要应对装修做法、材料选定、样板确定等进行落实，这些工作需要业主的密切配合和支持。5.4.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入， 不占用主导工序时间，装修各工种之间建立联合验收制度，以确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免相互干扰和破坏，影响施工下沉进行，造成工序时间的延长。5.4.3 选择优良施工队伍，提高施工机械化水平5.4.3.1 为确保工期完成，我们将选择优秀专业结构施工队伍，整体素质高，具有良好的合作基础，不会因节假日（春节例外）或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。5.4.3.2 为缩短工期，降低劳动强度，将最大限度地提高机械化施工水平，砼采用泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。这些都是完成计划的有力保证。5.4.4 资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充分准备提供保证。5.4.5 采用先进施工技术5.4.5.1 积极推广应用四新技术，从科技含量争取工期缩短。例如：钢筋连接采用机械连接。柱、梁、板模板采用竹胶模析，支撑体系采用钢管脚手架体系，以提高劳动生产率。采用砼泵送技术，掺加高性能砼外加剂，有效缩短技术间歇时间，满足施工工期要求，采用钢筋积极采用闪光对焊、电渣压力焊、机械连接等施工工艺和技术。5.4.5.2 配备新型的施工机具，降低劳动强度，提高生产效率。5.4.5.3 合理组织项目流水，减少同工序的碰撞，并在每一个自然段内组织小节拍流水作业、减少料具投入，加快施工进度。5.4.6 外部环境保障措施5.4.6.1 积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等部门联系。取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。5.4.6.2 总体上要求根据施工计划编制各暑期的较为详细的实施作业计划，强化管理职能，抓住主导工序，安排足够的劳动力，组织流水作业，空间占满。利用网络计划作好各工序合理安排，根据施工进度计划完成，编制各个时期各种资料供应量计划，及时准备材料、劳动力，确保工序按计划执行。要经常和定期地检查计划实况，分析原因、进行调节。每天一次碰头会，解决施工中的问题。为落实我公司抓质量、守信誉，提高优良率，多创优质的方针，把质量控制与工作的基点真正地落实到“施工按规范，操作按工艺，验收按标准”，把好质量关，一次达标。5.5 进度计划表：本工程施工进度计划表分主体和装修两部分分别排出，见附表一。第六篇、施工测量及沉降观测6.1 施工测量准备6.1.1 校对测量仪器本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量单位校核，并确保使用在有效检测周期内。6.1.2 复核水准点及坐标点对规范勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。6.2 建筑物定位放线为提供定位放线的精度，采用极坐标为建筑物定位。6.2.1 在基坑开挖前，根据施工总平面图及基坑开挖边线与红线位置图提供的城市坐标点及相对位置，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测三个坐标点（L、M、N），并用砼固定，必要时设防护栏杆。6.2.2 依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划勘测部门验线。6.3 水准点引测6.3.1 根据业主提供的由规划勘察部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点设置数量不少于三个，以便于相互校核。 6.3.2 现场水准点的测量方法及精度要求根据工程测量规范（GB50026-93）要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。6.3.2.1 测量方法：采用闭合导线法测量，示意图如下： 3 4 1 2 3 6 闭合导线图6.3.2.2 主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）各线长度(km)水准仪型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差（平地）与已知点联测附合或环线三等65D91因瓦往返各一次往一次12 LA. DS32双面往返各一次6.4 不同阶段的施工测量 6.4.1 地下结构的平面控制6.4.1.1 采用极坐标法，先在地下室垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据地下室平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。6.4.1.2 将轴线控制点外移至基坑边，并设置木桩作为地下结构的平面控制点。6.4.1.3 在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位移，影响精度。6.4.1.4 每一层平面或每一施工段轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时时验证各轴线的正确性。6.4.1.5 基础验线时，允许偏差如下表：轴线长度（l）云许偏差国家标准（mm）内控标准(mm)L30m5330mL60m10860L90m151290mL2018 6.4.2 地下结构的标高控地板施工时，所需标高可以从现场内水准点逐步引至槽底，并在槽边适当位置设置水准点。地下室施工时，可从槽底水准点向上传递，也可以从现场内水准点直接引测，无论采取哪种方式，都会往返闭合，误差控制在规范要求之内。6.4.3 地上结构的平面控制6.4.3.1 地下室顶板施工完毕后，用现场内设置的L、M、N三个特点，对地下室使用的定位控制桩进行复测，核对无误后，将首层建筑轴线弹在地下室顶板上，作为首层施工的依据。6.4.3.2 在首层楼板上放置六个控制点作为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用预埋钢板（100100），并在钢板上刻划“十”字作为标记。6.4.3.3 上部结构的轴线传递采用激光铅直仪，在每层结构的相应部位留置150150的孔洞，以便激光通过。6.4.3.4 为确保轴线传通的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。6.4.3.5 根据工程测量规范的要求，轴线竖向投测的允许误差见下表项 目允许偏差国家标准内控标准轴线每层3mm2mm总高5mm3mm 6.4.4 地上结构的高程测量 6.4.4.1 在每层的柱子及墙体浇筑完后，在电梯井筒内墙上弹出“50线”，用红三角标注，并以此作为上部结构高程测量的起始点。 6.4.4.2 在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。 6.4.4.3 标高竖向传递的允许偏差见下表：高度（m）允许偏差（mm）国家标准内控标准每层32总高536.5 建筑物的沉降观测6.5.1 水准点的设置沉降观测应根据稳定性良好的水准点进行，水准点应考虑永久使用，为了便于检查核对，专用水准点埋设不少于三个，埋设地点必须稳定不变，防止施工机具、车辆碰压。6.5.2 仪器选择本工程采用使用精密水准仪及配套的水准尺。6.5.3 观测依据及精度要求6.5.3.1 依据工程测量规范GB50026-93、建筑变形测量规范JGJ/T8-97二级的要求。6.5.3.2 精度要求：JGJ/T8-97二级的要求6.5.4 沉降观测点的布置就符合设计要求，设计未规定时，按下列原则设置：建筑的四角、大转角处及沿外墙每1015m处或每隔2-3根柱上。建筑物和沉降缝两侧，不同结构的分界处。框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴设点。6.5.5 沉降观测的标志：根据本建筑的结构类型和建筑材料，选用隐蔽或标志。6.5.6 沉降观测的周期及观测时间6.5.6.1 建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，一般每增加一层观测一次。当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。6.5.6.2 建筑物使用阶段的观测次数，应视地基土类型和沉降速度大小而定。一般情况下，第一年观测3-4次，第二年观测2-3次，第三年后每年一次，直至稳定为止。6.5.6.3 沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量和时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.01-0.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。6.5.7 沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保存，作为该工程技术档案资料的一部分，观测成果应包括：沉降观测成果；沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；v-t-s（沉降速度、时间、沉降量）曲线图；沉降观测分析报告。第七篇、主要施工机械设备进场计划表除下表所列主要机械外，其它机械根据工程进展需要，及时购买或租用，确保不因机械设备的原因而影响工程的工期。序号设备名称规格型号单位数量额定功率KV进场时间1塔吊TC4208台245KW2施工外跨电梯台23自卸汽车T515S1辆24机动翻斗车FC1辆25经纬仪J6台16水准仪DS32台27电焊机BX3-500台38砼振捣器2X-50台181.1KW9闪光对焊机UN1-100台2100KVA10钢筋切断机QJ40-1台24KW11钢筋成型机CW-40台24KW12交流电焊机BX3-500台238KWA13砂轮切割机台214砼平板振动器H21X2台67.5KW15水泵潜水泵台85.5KW污水泵台816木工机