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文档简介

员工培训 员工职业生涯规划 什么是职业生涯规划 为什么要搞职业生涯规划 制定职业生涯规划应遵循哪些原则 职业生涯规划应考虑哪些因素 职业生涯规划的基本步骤 一 二 三 四 五 员工职业生涯规划 主要内容 职业生涯设计表 职业生涯管理 员工职业生涯规划试行方案 六 七 八 员工职业生涯规划 什么是职业生涯规划 职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合 通过对职业生涯的主客观因素分析 总结和测定 确定一个人的奋斗目标 并为实现这一职业目标 而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作 以及每一时段的顺序和方向的顺序 员工职业生涯规划 作用树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向满足人才需要 留住人才的手段 内容对个人进行分析选择适合自己发展的职业 符合自己兴趣与特长的生涯路线必须与组织目标一致 为什么要做职业生涯规划 员工职业生涯规划 清晰性原则 变动性原则 一致性原则 挑战性原则 可评量原则 实际原则 具体原则 全程原则 激励性原则 合作性原则 员工职业生涯规划 五至十年 短期规划 职业生涯规划的期限 三至五年 三年以内 中期规划 长期规划 员工职业生涯规划 个人目标选择 自我认识 落实生涯目标措施 外围环境 职业生涯规划应考虑哪些因素 员工职业生涯规划 知己 性格兴趣特长智商情商气质价值观 抉择 职业抉择路线抉择目标抉择行动抉择 知彼 组织环境组织发展战略人力资源需求晋升发展机会政治环境社会环境经济环境 职业生涯规划 知己 知彼 抉择 员工职业生涯规划 职业生涯规划的基本步骤 员工职业生涯规划 职业生涯设计表 职业生涯设计表 员工职业生涯规划 环境因素分析 员工职业生涯规划 员工职业生涯规划 员工职业生涯规划 职
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