稳步推进收储基地建设 掌控优质粮源初显成效.doc

稳步推进收储基地建设 掌控优质粮源初显成效黑龙江中储粮讷河直属库讷河直属库始建于1947年8月，原名“老莱粮库”，2007年上收为“黑龙江中储粮讷河直属库”。现有职工71名，库区面积28万平方米，仓容 13.5万吨。辖区粮食品种主要为水稻、玉米、大豆、小麦，总产量为72万吨。2010年我们在产业链建设工作中，以收储基地建设为主攻方向，在实际操作中夯实基础，稳步推进，取得了掌控粮源的阶段性成果。一、形成共识，确立加强收储基地建设目标。继分公司产业链建设工作推进会议后，6月25日，我们召开了班子扩大会议，专题研讨讷河直属库产业链建设实施方案，确定了重点建设收储基地的工作目标。一是解放思想，统一认识。我们和员工一起分析当前面临的严竣形势，研究我库的优势和劣势，通过分析研究，进一步解放思想，提高认识，要求广大党员和职工摒弃“铁饭碗”、“保险箱”的意识，树立向产业链要效益，向经营贸易要效益，向掌控粮源要效益的意识。二是建立组织，明确责任。明确直属库主任是产业链建设第一责任人，主管副主任是直接责任人，经营科及有关科室担负具体责任。三是科学确立产业链建设的发展策略。结合直属库的自身实际和地理位置、粮食资源优势、环境优势，科学合理制定出产业链建设发展规划，即：建立收储基地，租仓租库，确定收购网点，扩大经纪人队伍，委托辖区粮库收购，走外引内联的粮食流通产业链发展之路。四是召开全体职工动员大会，形成了共识。原原本本传达总公司、分公司关于产业链建设的重要讲话精神，公布讷河直属库产业链建设实施方案，全库员工经过讨论一致认为产业链建设是直属库经济发展转型的必由之路，收储基地建设是掌控一手粮源的有效途径。二、多措并举，稳步推进收储基地建设。继去年分公司产业链推进会议后，我们把产业链建设纳入重要议事日程，当做首要任务来抓。根据辖区地理优势、粮食资源优势、环境优势，结合直属库自身实际进行了认真谋划，决定分“六步走”，稳步推进收储基地建设。第一步是购置场地，设立分库，扩大仓储规模，解决仓容爆满，场地严重不足的问题。购置场地的原则是精选粮食品种全、粮食资源丰富、粮食品质优的农场和乡镇，农垦选择在九三农分局的查哈阳农场，乡镇选择在水稻主产区的六合镇。虽经过多方努力，没有最后达成共识。但我们没有气馁，继续寻找合适的场地，我们抓住讷河市国有资产拍卖会的契机，成功竞拍老莱种子库，投资105 万元，建立储粮规模可达2万吨的老莱分库；成功竞拍巨和粮库，投资133 万元，建立了储粮规模可达2万吨以上的巨和分库。第二步是租仓租库，扩大经营规模，延伸收购触角。租仓租库的原则是必须拥有场地、库房、清选工具、运输能力，经济实力比较雄厚，粮食资源丰富，富有实践经验的国有粮食企业或私企。经过我们的多次考察和论证，最后选择了黑龙江才子制油有限公司和讷河市通南万盛粮食有限责任公司，储存能力分别达到5万和3万吨。第三步是确定粮食收购网点，增加粮食市场覆盖面，通过网点合理布局抢抓粮源。网点确立的原则同租仓租库大略相同，为了激发网点多收粮食，快收粮食的积极性，在签订粮食委托收购合同基础上，向库里预交保证金，收购合同完成后，兑现给网点每斤五厘钱的辛苦费。我们为其挂牌，正式命名为讷河直属库粮食收购网点，增强其可信度，2010年直属库为收购网点挂牌13家。第四步是发挥经纪人队伍的作用。我们对已有经纪人45人进行登记造册，建立档案，实行档案管理，每次调整收购政策，都适时发布信息，让他们第一时间了解直属库所需的粮食品种、价格、质量、数量等信息，并为他们开设绿色通道，按照收购计划真正做到合格的粮食不拒收、不限收、不停收，使经纪人队伍逐步扩大，多收粮快收粮的积极性得到充分发挥。第五步是与辖区粮库对接，委托收购，形成合力。我们积极与讷河市粮食局沟通，取得他们的支持和帮助，局长亲自陪同深入辖区10家粮库协调委托收购事宜。与10家粮库签订了委托收购商品粮合同10万吨，由于受政策变化的影响，虽然未能完成收购预期，但我们与地方粮库已经建立起密切联系，达成共识，为下步工作打下了基础。第六步是走出去，请进来，与销区建立广泛联系。2010年我们拜访了南方部分省市直属库及私营企业，并邀请他们到讷河实地考察，同他们签订了玉米、大豆、水稻、小麦意向购销合同，原则是互惠互利，实现双赢。由于政策的调整，虽未能兑现合同，但我们历经30多天的不懈努力，营销网络已经形成，一旦形势允许，我们一定能够实现产销区的有效对接。三、掌控粮源，收储基地建设初显成效。2010年，由于我们收储基地建设动手早，工作实，在秋粮收购中，收储基地发挥了积极作用，达到了多收粮、收好粮的预期效果，取得了可观的经济效益。（一）两个分库运营平稳。按照既定管理办法和运营模式，两个分库如期启动，在收购中成效突出。老莱分库现已收购临储大豆12928吨，巨和分库现已收购临储大豆8503吨。（二）两个租赁库成效显著。租赁黑龙江才子制油有限公司，现已收购临储大豆7084吨，租赁讷河市通南万盛粮食有限责任公司，现已收购临储大豆9791吨。（三）商品粮收购有新突破。我们在充分掌握信息的基础上，在认真分析形势的前提下，审时度势，抢前抓早，科学决策，历经12天的昼夜奋战，经过直属库、委托收购库点的共同努力，收购贸易玉米1.4万吨。（四）收购网点和经纪人队伍作用突出。2010年经纪人队伍为直属库收购中央储备粮小麦4,510吨，中央储备粮水稻2,050吨，临储大豆12,200吨。收购网点、经纪人队伍遍布小麦、大豆、水稻、玉米产区，已基本形成规