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毕业论文毕业论文开题报告范文格式开题报告范文格式 或毕业设计 或毕业设计 开题报告 1 一 论文 设计 选题的依据 选题的目的和意义 该选题国内外的研究现状 及发展趋势等 选题的目的和意义选题的目的和意义 随着现代经济的发展 企业竞争越来越激烈 而竞争的核心其实就是人才 的竞争 人才成为企业最根本 最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源 现代企业要赢得可持续的竞争优势 就必须注重提高员工的综合素质 而要实 现企业员工综合素质的提早 就必须对员工进行良好的培训 企业可以通过这 个途径提早企业的核心竞争力 最终实现企业与员工的双赢 重视企业员工培训已经成为各国著名企业发展与壮大的利器 部分企业也 开展了对员工的培训工作 也尝到了不少甜头 但是仍然有很企业 尤其是中 小企业忽视对员工的培训 或者存在着对员工的培训无计划 投入效益低等问 题 挫伤了企业培训人员的积极性 当然这与我国发展社会主义市场经济的时 间不长 中小企业成长比较短 加之缺乏员工培训的方面的传统和相关法律有 关 企业中流传着这样一句话 短期看产品 中期看项目 长期看人才 中 小企业数量非常多 但是数年之后还能生存并有一定发展的中小企业非常少 究其原因是 在企业发展初期 很多中小企业的决策者更多关注的是企业品牌 市场份额和国际化的问题 追求企业的高速发展 而往往忽视了企业人才的培 训工作 由此造成企业员工的综合素质跟不上企业的发展 延缓企业的发展 甚至造成企业的衰退 到时候 病急乱投医 盲目地引进人才 甚至会造成更 大的伤害 所以现在很多中小企业都很重视员工的培训 在员工培训这一块 投入了 很多的人力 物力 财力 但是由于很多企业在员工培训上存在着认识上和操 作上的误区 难以取得良好的效果 所以企业建立良好的员工培训机制迫在眉 睫 国外的研究现状及发展趋势国外的研究现状及发展趋势 xx 2009 提出未来唯一持久的优势 是谁有能力比你的竞争对手学习得更 快 而员工培训则是组织不断学习新知识的源泉 知识经济时代 企业对员工 进行科学系统的培训 已成为企业成功发展的必要条件之一 培训不仅可以帮 2 助企业充分利用其人力资源潜能 实现员工的自身价值 提高工作满意度 而 且可以降低成本 提高工作效率和经济效益 从而增强企业的市场竞争力 莱 斯莉 雷 2008 提出培训是人类最早的专业业务之一 广泛学习知识 技能 和态度是人类不可或缺的 而这些都是需要通过培训来获得的 培训对于企业 来说是培养人才和留住人才的手段 马克 托马斯 2008 提出企业的发展问 题归根结底在于人的问题 人尽其才 人尽其责成为了企业管理不断追求的目 标 并提出把握利益相关者的利益 且通过这种方式来获得和维持企业的竞 争优势是人力资源管理的真正核心 哈尼和贝内特 2004 提出一次成功的招 聘会会为你带来优秀的员工 然而 优秀 不是一层不变的 它需要后期的 投资和培养 培训 成为最好的途径 培训使优秀的员工变得更为优秀 也 能使普通的员工成为优秀的员工 霍利得 2002 提出员工是公司最大的源泉 他通过著名公司及伟大的经理人指导员工的实例及指导技巧 并结合思想家们 的指导理论 提出了一系列挖掘员工最大潜能的实用方法 国内的研究现状及发展趋势国内的研究现状及发展趋势 xx 2009 提出员工培训作为企业的一项前瞻性工作 是企业通过各种形 式和方法对员工进行企业文化传播 形势任务引导 基本技能培养 职业道德 熏陶和科技技术的灌输 以此达到不断提高员工队伍素质和增强企业应战能力 等目的的重要手段 企业开展这项工作 不仅具有最大限度的开发利用自身人 力资源的现实意义 而且具有促成人力资源保值增值的深远意义 xx 2009 提出一个企业的实力和竞争力好比一个 木桶 其最大容量是由其最短的木 板决定的 现代企业要想在市场经济中立于不败之地 就必须把 短板 及时 提升起来 企业员工的培训实质上就是通过员工培训来提神 短板 的长度 从而增大这个 木桶 的容量 xx 2009 提出员工培训是企业根据自身的发 展 为劳动者从事各项职业所需的科技知识水平和劳动技能而进行的各种形式 的教育和培训 培训使员工的专业知识 专门技能和对待工作的态度明显提高 或者得到改善 由此提高企业效益 获得竞争优势 培训已经成为企业生存和 发展的关键所在 xx 2008 提出科学有效的培训是使企业具备 核心竞争力 并且不断增强的 法宝 也是提高员工价值的 利器 xx 2005 提出培训 的价值在于企业员工 各级领导乃至整个企业 整个团队都得到了提升和发展 3 同时也在培训中使成员之间加深了解 增进沟通 4 二 论文 设计 的主要研究内容及预期目标 研究内容 本文主要分五步来展开研究 一 引言 一 选题的背景 二 选题目的及意义 1 选题的目的 2 选题的意义 二 中小企业员工培训的意义 一 中小企业人力资源的特点 1 中小企业人力资源部门的特点 2 中小企业员工的特点 二 中小企业员工培训的重要性 1 员工培训是人力资源开发的重要途径 2 员工培训能满足企业发展对高素质人才的需要 3 员工培训能满足员工自身发展的需要 4 良好的员工培训可以提升企业文化 5 员工培训是提高企业效益的重要手段 6 员工培训是一项最合算 最经济的投资 7 员工培训是企业持续发展的保证 三 中小企业员工培训的现状 一 中小企业员工培训的现状 1 企业对员工培训的态度 2 企业对员工的培训方式 3 员工满意度 二 中小企业在员工培训上存在着的误区 1 追求速成 5 2 培训是灵丹妙药 3 培训就是岗位职务培训 4 培训不需要进行的效果评估 5 培训不仅仅是企业的事 四 中小企业员工培训存在问题的根源及对策 一 中小企业员工培训存在问题的根源 1 中小企业经营者自身素质的局限 2 中小企业没有足够资源去做员工培训 3 中小企业员工受教育程度低 4 中小企业员工的流动性比较强 5 家族企业的局限性 二 对策 1 管理者重视 开展全员培训 2 制定科学的培训计划 3 做好培训评估 提高培训质量 4 完善激励机制 调动员工参与培训的积极性 5 利用现代科技 创新培训方法 6 营造学习型的企业文化 7 政府的扶持 五 结论 预期目标 通过对中小企业员工培训的现状及发展趋势进行调查和分析 整合分析得 出现在中小企业在员工培训中存在的问题 结合相关的理论知识 提出解决问 题的方案 6 五 主要参考文献 1 崔淑新 企业员工培训问题探究 胜利油田职工大学学报 2009 年 第 5 期 2 马国英 企业员工培训新思路 太原科技 2009 年第 10 期 3 李晓玥 现代企业员工培训思考 人口与经济 2009 年增刊 4 王少华 姚望春 员工培训实务 机械工业出版社 2008 年 8 月第一 版 5 赵楠 施晨越 企业员工培训手册 经济管理出版社 2005 年 1 月第 一版 6 彼得 圣吉 美 张成林 译 第五项修炼 中信出版社 2009 年 10 月第一版 7 莱斯莉 雷 英 陈然 译 做培训 中国市场出版社 2008 年 10 月第一版 8 马克 托马斯 英 黄立坚 蓝晓燕 译 人力资源管理 汕头大学 出版社 2008 年 11 月第二版 9 哈尼 英 贝内特 英 王庆海 译 培训 培训 中国劳动社 会保障出版社 2004 年 1 月第一版 10 霍利得 美 于卉芹 译 经理人培训手册教程 员工指导手册 中国商业出版社 2002 年七月第一版 11 Mark Felon Getting and keeping the best people Manag