财务分析报告.doc

信用社财务分析报告2009年是我们信用社发展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。在信用社主任的以身作责带领下，我们全体员工真抓实干，团结奋进，攻坚克难，顽强拼搏，开创了各项工作新局面，各项业务取得突破性进展，百元贷款收息率上升，不良资产下降，经营效益明显改观。现将一年来财务分析报告如下说明：一、业务经营目标完成情况及分析。1.各项存款。12月末，我社各项存款余额5094万元，较年初增加935万元，超额完成全年任务，存款创我社历史新高。主要原因一是我社主任及员工积极营造良好的外部经营环境，搞好与乡政部门的关系，尽可能的让各单位各村的资金存入我社，壮大农村信用社资金实力；二是根据我乡产业经济特点，确定吸储重点，多渠道、多方位组织资金；三是由于我乡地处偏远山区，本地经济状况不佳，所以我社主任和员工积极想办法到外地揽储；四是大力支持农业、农村经济发展的同时，积极开展存、贷结合以贷引存等业务，支持地方发展优势产业，培育了新储源；五是开展员工阶段性组织揽存活动，大力组织存款；六是提高临柜人员服务质量，赢得广大储户的信任，增强信用社市场竞争力。 2.各项贷款。12月末，我社各项贷款余额2815万元，较年初增加915万元。压缩五级不良贷款388万元。到期贷款收回率达98%。今年，在我县联社开展不良贷款清收的政策带领下，我社利用贷款上线，在对各贷款户的评级授信的工作中，主任和外勤积极下乡，清收了不少不良贷款，解决以前不少贷款钉子户，盘活了信用社的资产。3.福祥卡业务。12月末，我社2009年累计发行福祥卡达 608张，超过任务188张。今年我社员工通过大力宣传福祥卡的优点，对来我社开户的客户做好耐心解释工作，让客户放心且喜欢使用我们的福祥卡。 4.2009年全年实现利息收入193.80万元，2009年，在我县联社积极开展贷款营销活动的带动下，我社加大对“三农”及我乡经济建设信贷资金的投入，既带动了我乡经济的发展，又增加了我们信用社的利息收入，实现了双赢的好势头。5.2009年全年信用社费用控制在联社的包干范围之内。我社员工都坚持了勤俭持家的好作风，从不浪费，所有开支都控制在联社规定的范围内。从以上经营成果看，本年度业务经营和财务情况比上年末明显提高，这是在联社的正确领导下，信用社主任的指导下，和我们全体职工两个月不休假共同拼搏工作的结果。 二、存在的问题和建议总之，回顾这一年来，我社的工作取得了较好的成绩，已基本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、以及信贷管理等问题。 因此2010年的工作重点是：1、 继续加大揽储力度，提高存款总量。2、 继续加大清收和盘活不良资产的力度。3、 加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低月均不良贷款占比，提高资金的利用率。4、 搞好农贷调查工作。5、 加大力度抓管理促效益，加强工作锻练，扎实工作基础，能深入实际开展调查研究，不断地更新经营和管理方式。在业务技术、经营服务等方面进行广泛的、有