房地产开发与经营课程设计模板.doc

大连理工大学网络教育学院毕业论文（设计）模板 网络教育学院房地产开发与经营课程设计 将某住宅开发项目改为具体住宅开发项目的名称。阅后删除此文本框 题 目：某住宅开发项目前期策划请把你所在的学习中心名称完整填写。阅后删除此文本框学习中心： 春季入学则去掉“/秋” 字，秋季入学则去掉“/春” 字。添加内容的时候注意文字下划线要完整。阅后删除此文本框。专 业： 年 级： 年 春/秋 季 学 号： 学 生： 指导教师： II1 项目概况阅后删除此文本框本章需简单介绍开发项目基本情况，如项目坐落位置、地块用途、地块形状、地块占地面积等；规划条件，如地块容积率要求、地块建筑密度要求、地块绿化率要求等。最好配上项目平面位置图。本项目位于浙江金华兰溪振兴路，对面正对面是人民医院，车对面是广场，附近附近是学校，地里位置优越，环境优美，设施齐全。规划用地面积100，005052 项目SWOT分析2.1 项目具体区位条件分析项目具体区位条件分析主要对项目所处地段的自然条件、市政基础设施条件、交通通达程度、环境条件、公共配套服务设施完备程度等因素进行分析。2.2 项目竞争分析项目竞争分析主要对开发项目周围地区同类物业的品质、性能、用途、价格、开发商实力等进行分析。2.3 项目SWOT分析SWOT分析中的“S”是指优势（Strength）；“W”是指劣势（Weakness）；“O”是指机会（Opportunity）；“T”是指威胁（Threat）。房地产开发项目SWOT分析是建立在项目具体区位条件分析和竞争分析的基础上的。通过对项目进行SWOT分析，明确项目的优势、劣势、机会与威胁，作为后面市场定位的重要依据。2.3.1 S （优势）阅后删除此文本框和竞争对手相比，分析项目存在哪些优势？2.3.2 W （劣势）阅后删除此文本框和竞争对手相比，分析项目存在哪些劣势？2.3.3 0（机会） 阅后删除此文本框分析外部环境为项目带来哪些机会？2.3.4 T （威胁）阅后删除此文本框分析外部环境为项目带来哪些威胁？3 项目STP策划市场细分、目标市场选择及市场定位是房地产开发项目策划的核心内容。通过市场细分、目标市场选择与市场定位，从而真正做到依据市场需求解决为谁建、建什么的问题。3.1 项目市场细分阅后删除此文本框本节可从项目市场细分的依据对项目进行市场细分。3.2 项目目标市场选择阅后删除此文本框项目目标市场即项目选定的目标客户。本节写作内容：进行目标市场选择依据哪些因素，进行因素分析，项目目标市场选择的结果。3.3 项目市场定位项目市场定位内容主要包括项目档次定位、项目主题定位、项目功能定位、项目产品定位。3.3.1 项目档次定位项目档次定位主要确定拟建项目的档次。3.3.2 项目主题定位项目主题定位是对拟建项目提出的一种概念和意图，是一种可以为人们切实感知的生活方式和居住理念。3.3.3 项目功能定位项目功能定位主要确定产品的功能。每个房地产开发项目都有其特定的功能 ，这样才能吸引有特定功能需求的买家。对房地产开发项目来说，很多功能都可以通过人为营造的，从而成为项目的卖点