地下管线监理方法的分析和探讨.doc

地下管线监理方法的分析和探讨概况：齐齐哈尔市勘察测绘研究院承担了20007年菏泽市地下管线普查的监理工作，所监理的工程被有关专家评为优良工程，2008年该工程又获得了山东省建设厅三等奖奖。今年我公司又承担了菏泽市地下排水管网普查的监理工作。经过两次监理工作的实践，我们认为地下管线监理除做到城市地下管线探测技术规程要求的内容以外，还必须做好以下几点工作：一、 要有合理的监理机构和选择高素质的监理人员合理的监理机构是保证做好地下管线监理工作的前提，人们都知道地下管线探测不仅包含着探查、测量工作，还包含系统处理、计算机编图、成果表编制等工作。是一项专业性强的综合系统工程。这就要求监理单位根据工程需要配备相应的组织管理机构，并做到责任明确，达到各负其职，各司其责。2000年地下管线普查我们设置了如下的监理机构：监理总工程师跟踪巡视监理组长 测量监理组长 物探监理组长 内业检查组长 跟踪巡视监理组 测量监理组 物探监理组 内业检查组今年我们针对排水管网普查的特点又增设了污染源及排水量检查小组并由一名组长负责。上述机构必须做到下层对上层负责，监理总工程师负责质量、进度全面管理和监理协调工作，并组织监理例会。各专业组长由本专业工程师或技术骨干担任，并做到亲临现场进行检查。小组成员由各专业技术工人组成。跟踪巡视监理组的任务是到现场跟踪作业台组进行检查，主要检查现场的探查测量操作是否规范，探查工作是否按照取舍标准执行，排水（雨水、污水、雨污合流）管线分类是否正确，是否存在漏测情况。点号书写是否规范合理，如:点号是否书写在便于保存的地方，靶距、指向标定是否明确，各级导线点埋设是否按要求执行等等。并且每天填写工作日记，把发现的问题及时反馈给作业单位，以便及时整改。测量监理组的任务是制定合理的检查方案，对作业单位的各级控制导线按规范、规程要求进行检查，对物探点检查测量按城市地下管线探测技术规程的要求进行检查测量。最终评定其测量精度。把检查中发现的问题上报到监理总工程师。物探监理组主要检查物探点（明显点、隐蔽点）的量测精度是否符合城市地下管线探测技术规程之规定。还要检查管径（断面尺寸）、材质、孔数量测是否准确，检查作业台组探查中是否存在漏测方向，实地连线是否合理等。内业检查组是在作业单位将片区探查手薄、草图、成果表、管线图提交监理检查时，由监理总工程师组织上述各监理组组长和计算机内业处理人员，对图面注记、图廓整饰、图上连线、进行检查，重点检查流向、连线、漏测等问题，并进行图表相对看其是否一致。同时做好问题存在记录，并把检查存在问题到实地进行逐一核实。然后要求作业单位进行整改。建立上述机构可以做到管线探测过程中的事前控制，事中管理，把存在的问题解决在过程之中。我们在监理中的物探和测量检查是以图幅为单位进行抽点，测量以片区为单位进行精度评定，物探以台组为单位进行精度评定，最终对整个工程进行精度评定和数据分析。这样可以达到均匀分布的目的，又可以针对片区、台组存在的问题进行整改,做到问题解决在台组或片区之中，避免了大量返工情况的发生，保证了工程进度的顺利进行。高素质的监理人员不仅要求技术业务过硬，更要能坚持公平、公正原则，有一种吃苦耐劳的精神,以及善于发现问题和解决问题的能力。二、 做好开工前的监理检查工作监理单位在开工前必须做好合同监理，技术设计监理，以及任务履行监理。合同是制约建设单位和施工单位履行任务的要件，所以监理单位一定协助好双方做好合同签订工作。特别是有关技术条款的签订内容，以及成果提交的格式、数量、内容等，在我们的工作中曾经发现一些单位签订合同时技术标准不够明确，资料提交部分约定的比较含糊。若不及时纠正会存在漏洞，使合同执行过程中的管理带来不必要的麻烦。技术设计按照有关的规范、规程以及满足特殊工程的需要进行编制是十分重要的，是保证管线普查质量的必要条件。因此，做好技术设计监理是十分必要和重要的。例如在我们监理中发现有的单位在技术设计中没有按照招投标规定的取舍标准进行编制，擅自增加导线的边长和物探点设点距离。对进场试验的方法制定的不够详细。拟进场人员的数量、情况介绍（如学历、职称、专业）与投标时承诺的变化较大。对工程的特殊要求只有提法,但没有技术标准等，如菏泽市地下管线排水管网普查时技术设计书存在，对污染源位置的设定无法满足今后截污纳管的要求，排污量测定的方法不尽合理等。存在仪器没有检定书等问题，经监理后得到了及时的纠正和解决。任务履行监理除对作业单位合同规定的义务与职责以及技术设计的履行情况进行监理外。还应着重做好下面几方面的监理工作：1、人员设备投入的监理：在管线探测过程中常常存在作业单位不履行投标承诺，人员投入变化很大，以专业素质低的人员进行代替，进而产生工程质量下降，无法满足有关标准的要求，造成返工现象的发生。重要设备投入不履诺的情况也时有发生，如高阻抗的瓷管、砼管和PVC管材在现在管线铺设中经常应用，该类管线采用管线探测仪是无法定位的。另外埋深很深的（一般在3米以上）顶管工业压力管线常规探测仪也是无法探测的，不采用地质雷达很难定位，但往往因为地质雷达价格昂贵、运输困难，费用较高，作业单位往往不愿使用。结果造成管线定位不准或无法定位，影响成果的使用，甚至会带来损失。因此必须要求作业单位按投标和技术设计书中承诺来履行人员设备的投入。即使调换也必须在相同条件下进行。达到保证工程质量的目的。2、作业进度监理。为了保证工程如期完成，对工程进度必须进行全面控制，要求作业单位做好影响工期的有关记录。对发现影响进度的情况应及时进行纠偏，当发现作业进度影响最后工期时，应分析原因，并与甲方取得联系，共同寻找解决问题的办法，例如我们在监理过程中发现作业单位在一片区中探查、测量两个环节作业上产生脱节现象，测量点不足探查点的50%。并且存在差距越来越大的趋势，我们及时向甲方作了汇报，要求作业单位主管领导在测量上增加人员设备投入，尽快赶回工期。三、 监理检查作业单位质量保证体系执行情况：作业单位健全的质量保证体系是保证工程质量不可缺少的重要条件。如实贯彻到作业过程之中尤为重要。在监理过程中我们发现有的探测单位质量体系不完善，或落实不到位。具体表现在刚开始作业时没有配备专职的质量检查人员，“三级”检查执行的力度不够，甚至省略，也表现在作业单位上岗人员不掌握技术标准，甚至连探查限差要求都不清楚的也不乏其人，在今年排水管网普查中试验区物探多个台组探查中误差超限，漏测严重，污染源排水量标注不尽合理，图根导线边长超限，图根点不展绘等诸多问题。造成提交成果不合格，只好返工，即加大了工作量，同时也影响了工期。鉴于此我们与甲方一起要求作业单位的主要领导来菏泽现场制定措施，完善质保体系，增加了专职检查人员，加大了“三级”检查力度，同时做到边生产边培训，我们监理单位也多次利用晚上休息时间到作业单位对作业人员进行有关知识的讲解，达到按标准要求进行普查的目的；另外做到及时督处作业单位完善质量保证体系，如今年菏泽市地下排水管网普查中涉及到户普查小区内点的密度很大，一般每千米管线在190个点左右，是2000年主干道路管线普查密度的4.4倍。工程开始时作业单位仍按管线长度对探测小组进行考核。导致作业人员一味的追求管线长度，产生漏测、不开井情况十分严重。针对该种情况，我们要求作业单位把按长度考核变成按点考核，使探查精度得到了大大的提高，通过以后的两片区检查，小组探测中误差和片区整体探测中误差远远低于城市地下管线探测技术规程中规定的要求。通过上述对监理检查过程中发现的问题所采取的措施，有力的保障了工程质量。四、 监理单位应正确处理好与业主、作业单位之间的关系正确处理好业主、监理单位、作业单位三者之间的关系对工程投资控制、质量控制、进度控制和合同管理具有十分重要的意义。监理单位既要对业主负责；也更要为作业单位负责。对问题的处理一定要以规范、规程相关技术标准以及合同和经过审批后技术设计书为依据。对作业单位不按相关标准要求执行，不能姑息迁就，对现有技术手段无法满足要求的局部管线探查，也应帮助作业单位与业主讲清楚，争取得到业主的理解和同意。如：我们在普查中发现部分幼儿园和学校内排水管线被塑胶封住，作业单位无法探查，经我们联合业主到现场确定。最终决定对该幼儿园找出雨、污管线的总排除口即可。有个作业单位反映蔬菜批发市场内车辆很多无法开井，经我们现场核实确实存在此问题，探测十分困难，但作业单位只要采取轮流守候的方法进行探测，是可以完成的。为了保证业主的利益，要求作业单位按照此方法进行探测，使问题得到了较好的解决。做到既维护业主的利益，也维护了作业单位的利益。建立监理例会制度使业主作业单位得到及时的沟通，我们在作业单位进场开始就制定了每周一次的监理例会制度，每次例会由三方共同参加，由监理单位主持并形成会议纪要，作业单位把一周的工作开展情况在会议上进行介绍，对普查中存在的问会上能够解决的就当场给予答复解决，对需要业主协调解决的问题，建议业主落实到人帮助解决。对业主提出需要作业单位加强整改的合理意见，监理单位及时监督作业单位落实执行。如作业单位提出在普查中部分物业管理部门不让开井的情况在监理例会上提出后，业主及时与有