ATM通信网二期扩容工程监理工作总结模板.doc

XX省电信宽带ATM/FR通信网二期扩容工程监理工作总结一、工程概况：XX省电信宽带ATM/FR通信网二期扩容工程，在全省新增4台PP15000ATM核心交换机（1地市1台、2地市2台、3地市1台）、17台PP7480ATM交换机（1地市1台、4地市7台、5地市6台、6地市3台），新建4地市、5地市本地网管系统，其余10个地市网管系统升级。本工程为满足省中继/DDN业务开放及远程教学等宽带业务需要。本期工程由XX省省邮电规划设计院负责设计，主要设备选用加拿大北方电讯公司Passport系列产品。XX省省邮电建设工程局负责主设备的安装，北电公司负责督导、调测和割接工作，由XX省XX通信建设监理公司监理，工程总投资为8159.88万元 人民币，工程自2009年11月11日开工，2010年 3 月底结束。二、本期工程完成的主要工作量：1安装PP15000ATM核心交换机4台（1地市1台、2地市2台、3地市1台）、PP7480ATM交换机17台（1地市1台、4地市7台、5地市6台、6地市3台）；计482块4端口、16端口、2端口STM板的插接以及相关电源线、保护地线、2M电缆线的布放。213个市局各节点的软件升板、调测及割接开通以及网管系统的升级。三、工程监理工作情况1XX通信监理公司对省宽带ATM/FR通信网二期扩容工程的监理任务非常重视，工程部领导亲自抓组织落实、计划落实。在工程开工前主要做了以下几项工作：（1）公司组织该项项目的工程监理的人员，参加了由南邮的唐教授主讲的ATM技术短训班的学习，同时还邀请省邮电规划设计院有关同志就本期工程的特点和要求做了专门介绍。使参加工程监理的人员对该项工程有了较为深刻的了解，对工程施工中应注意的问题做到心中有数，为做好本工程的监理工作打下了良好的基础。 （2）编制本工程的监理规划及监理工作实施细则，监理工作实施细则对本工程全部工序的工艺流程和技术规范，都做了明确的要求，并根据北电对有关该设备安装方面的特殊要求（如机架安装时的对地绝缘）等打印成文发到每个监理人员。（3）在省多媒体局定下开工日期后，公司积极的与省邮电建工局和北电公司负责本期工程的相关负责同志联系、制定实施计划。工期按多媒体局要求组织4个工程施工队在有硬件安装任务的淮安、宿迁、连云港、苏州四个地市同时开工，并按已确定的时间顺序对相关节点进行施工。2工程实施中的质量控制（1）本工程监理方式为巡视、旁站相接合，从设备开箱、立架、线缆布放到软件升级割接，监理人员都能履行其工程监理职责，认真监理，保证了工程的时效和质量。（2）严格以设计文件为依据，不随意更改设计如在淮安施工时，遇到洪泽节点主设备设计安装位置已装有其他设备；在连云港施工时，东海节点DDF位置变更、连云港开发区节点电源柜的安装位置需变更等，我们监理人员在现场一方面与施工队、北电督导以及建设单位几方人员现场查勘，另一方面把查勘结果及处理的一致意见及时与省邮电规划设计院负责该项工程设计的同志联系，电话、传真并用，在征得设计院相关同志同意或书面认可后再行施工，以保证设计文件的严肃性，严格执行基建程序。再如，在连云港和淮安布放电源电缆时，遇到一些麻烦，经建设单位代表、监理人员与北电督导一起进行核算、验证，并将结果传真给设计院，并得到设计院的认可，使得对电缆线径的改变既可行、又有文件依据。对以上问题的处理虽然联系时烦琐，但由于协调处理及时，解决措施得法，既保证工程质量，施工进度也未受到任何影响。 （3）严把质量关，措施果断施工中坚持工艺标准不放松。例如在淮安的涟水，监理人员发现施工中有3个不妥：一是电源电缆线两端连接时曲率半径不妥；第二2M线在主设备侧的线把子编扎不规范；再就是电源柜中有少数铜鼻子固定方向反向，对此监理人员要求施工队更换了电源线（已经设计院认可由原来25mm2改为16mm2）、2M线把重新放绑、紧固铜鼻子的螺母重新固定，使之符合规范。在宿迁的泗洪、泗阳施工队制作同轴线头时，由于压接工具不配套，虽压接牢固却不美观，监理人员严格要求施工队解决配套压接工具，对两局的同轴线头重做，使其符合规范要求。3项目监理组派出检查组巡检工程监理的质量在工程施工期间，工程监理工作不但全过程旁站，还派出由经验丰富的同志组成的检查组进行检查现场监理员的监理质量。检查组根据工程量的大小、施工力量强弱等情况，采取抽检及巡检方式加强工程施工现场的督查。在工程实施的2009年11月16日至11月25日及11月28至12月1日，项目监理组派出业务总监及其代表对连云港、淮安及宿迁市辖的全部节点的工程质量进行了两次检查。并将检查情况及时向建工局项目经理发出工程师联系单要求他们研究整改。通过两次检查和相应的整改，这3个地市的设备安装工艺符合规范要求，达到预期目标。4设备安装后的事后控制每一节点硬件安装结束后，监理人员总是会同施工队长或建设方对该节点的安装工程进行全面的检查。根据监理项目组制定的“硬件检查表”分别对走线架、走线槽道、配线架（DDF或ODF）、机架及交直流配电柜的安装、单板安装、电缆布放、架间电缆线插接、电源线布放、标签、铁件加固、保护地及告警线等各个项目进行全面检查，凡不符合规范要求的进行整改。检查中发现连云港海州局节点2M线布放较乱；灌南、灌云局节点主设备垂直度超标、部分节点线缆未贴标签，均要求施工队一一做了整改。5设备版本升级及割接的监理工作依据XX省省多媒体通信局批准的“XX省省ATM网络二期扩容工程割接方案”，从2009年12月2日到12月20日 (实际完成为2010年元月下旬)分别对全省13个地市各通信节点的设备进行升级和割接。监理人员同北电公司人员编组在一起，进行了版本升级和割接工作的全过程监理。在对PP15K设备的新版本PCR3.0.1及网管的R13进行下载安装时，注意观察其操作进行步骤；当某插板发生故障或损坏时，要求北电人员注意将服务数据和相关软件备份。割接工作开始后，注意检查步骤是否与制定的割接方案一致，检查割接前后数据配置是否一致，并同时注意时钟状态、网络运行状况。从总体上来说，在升板和割接的整个过程中，除少数节点因板子出现故障或适配性能差的原因，使升级或割接不顺利外（后全部得到了解决），绝大多数节点升板及割接工作进展顺利。割接成功后的试运行状态良好，我们也曾对盐城、镇江等节点进行跟踪了解，割接一次成功，运行正常，性能稳定。6施工过程中出现的问题及处理情况（1）抓住关键，不放松在对北电PP系列主设备的安装施工中，主设备机架安装对地绝缘这是一个特殊要求，施工人员稍有不慎，设备安装的电器性能就不合要求，因此在每个节点施工中，现场的监理人员尤为关注施工人员的每一个操作细节，在每个机架安装好后，对机架底座的每一个固定点逐个进行绝缘电阻的测量。在连云港海州局施工队完成了机架与底座的固定后，监理检查中发现机架与底座不绝缘，要求施工队重新做了绝缘处理后，使得机架安装的对地绝缘要求全部合格。泗洪及泗阳在安装机架时需用底座，而加工好的底座又高出架空地板约1公分，监理人员发现后要求施工队按.对底座改制后再进行立架固定。灌南节点主设备安装位置与原机架在同一列且排列在原机架之间，因工程队施工时的疏忽，使得整列机架的正面不在同一平面内，监理人员检查发现，要求施工队予以纠正，保持整列机架正面成一直线。在对泗阳的工程质量检查中发现布缆及绑扎不规范，施工队根据现场监理的要求进行了整改。（2）严把质量关，建议及时，措施果断关于在淮安市的淮阴区局做示范站的由来。因在涟水节点工程施工中，电源线用料较粗，使机架电源接线端子紧固困难，再由于施工单位因工程不能按计划进行，在烦躁心理驱动下，线缆布放时较随意，至使工艺质量不规范，在淮阴区局节点也有类似问题，由于在淮阴区局还有5个节点的设备要安装，考虑到与其对涟水、淮阴区设备的安装进行整改，不如下点功夫彻底解决一下，于是监理人员建议在淮阴区局做示范站，建议得到了建工局、北电公司及建设方的积极响应。在对淮阴区局搞示范站施工时，对电源线重新布放，对已绑好的中继电缆全部拆开，重新理顺绑扎，编把，贴齐缆线标签，实际相当于对淮阴区局重新进行了安装。工艺质量达标，业主、施工单位、监理单位都满意。省监理公司的该项目的业务总监和省邮电建工局该项工程的项目经理特地从南京赶赴现场督战，淮阴区局示范站实施成功，为淮安后面几个节点的设备安装定下了样板。（3）按操作程序施工，一次成优监理人员在施工现场严格工艺要求的同时，严格操作程序，确保工程质量，在施工的许多节点都有这样的例子。如在无锡黄巷，本期工程为上走线，在主设备机架立好后，由于无锡局事先没有把走线架安装好，为了赶进度不误工，施工人员要先布放电缆，待走线架安装后线缆再上架，现场监理人员认为，这样做虽不误工程队的工期，但违反了施工操作程序，由于走线架没有，这样对后来的电缆上架，绑扎及固定肯定带来质量问题，由于监理的坚持，并同建设方和施工队反复协商，说明理由，征得双方的同意，决定先立机架，再安装走线架，最后布缆，工程队虽两次进场，但布缆、绑扎一次成功，符合工艺要求。再如在东海节点施工时，由于局方准备工作不充分，机房地坪改造刚进行，根本不具备施工条件而局方及工程队都要求先布线，等机房地坪完工后再固定机架，监理与建设方、施工方多次协调，为了确保安装质量，必须按照设备安装的先后顺序进行安装工作，务必机房地坪铺号后再进行设备安装，同时又说服施工队暂停2天，工作虽然麻烦了一点，工期也延误了2天，但从工程质量及设备运行的长远利益来看，这样做是值得的。（4）畅通联系渠道在本期工程中由于监理人员的努力工作，建设单位、供货商、施工单位之间的沟通渠道畅通，使工程方方面面配合密切，确保了施工顺利。如建设单位对施工质量有意见时，通过监理向施工队提出，甚至向省邮电建工局的项目经理反映，商量整改办法并付诸实施；施工队施工因建设方自备材料等原因受阻时，监理人员能够向建设方反映或提前向局的通建部通报工程计划，尽早做好自备料，人员安排等工程准备工作，确保工程安计划保质量进行。四、几点建议本期工程在省多媒体局工程部的重视，并直接领导指挥下进行，由于各市、县局领导的重视和支持，建设方随工人员、监理公司、北电公司及施工队的共同努力，使工程圆满完工。另方面本期工程也有不尽人意的地方，在工程施工进度上没有做到有效的控制，针对一些现象提出建议如下：首先，为了确保工期，建议建设参加单位必须做好开工前的准备工作，计划要落到实处。尽管省多媒体局多次向市、县局发了通知，要求市、县局做好本期工程的施工准备工作，完成机房改造，按分工界面备齐配套设备或材料，各局反馈信息也都是准备好了，但当施工队进场后，发现仍有一些单位没有真正落实。由于准备工作不充分，使施工队停工待料或数次进场。这样的情况主要出现在新建本地网的北三市，例如在施工队进场后，连云港局缺少2M线的接头、电源线的铜鼻子、光纤套管、开发区电源柜缺少底座；当施工队到赣榆时，安装机柜的底座还没有准备好，施工队不得不撤至另一个局；连云港的东海材料不齐、机房改造尚未完工，根本不具备施工条件，使得工程队不得不四次进场施工。淮安和宿迁虽不像连云港问题多，但或多或少也有这样或那样的问题。这样几经周折，施工队的工期的确耽误不少。其次，为确保质量，建议施工单位要不受任何不利条件影响尽心尽责做好工作。施工队少数同志责任心不够强，工作不够认真，本期工程各节点的工作量不大，像北三市的节点，一般也就两个机架，布缆也不多，工程局派出的施工队长，业务素质很好，且工程难度又不大，但问题不少。我们认为这不是工程施工人员的水平问题，虽然客观上的多次进场无效劳动带来的烦恼，但主观上部分职工工作的责任心也是个问题，有待改进。第三，工程的设计工作做得粗糙了些，设计人员要深入现场实地考察。少数节点更改机房的设备安装位置、变更电源线走线路由或线径等问题，来回不断联系工作，备料等造成误工。最后，管理部门上下左右联系渠道要畅通。一些电信分公司的多媒体科和通建部（或工维部、运维部）信息沟通还不够及时，个别地方对省网建设与本地网“一盘棋”的安排不妥，也使工作开展未能严格按计划进行。以上是我们一点不成熟的建议仅供参考。工程在省