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文档简介

影视公司创业计划书样本 没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。下面是影视公司创业计划书样本，欢迎阅读。 【前言】 影视传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。 随着中国制定文化强国的方针政策和中国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了文化发展的新浪潮，影视传媒行业迎来新的发展契机。 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 中共中央政治局常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。 要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，现在应抓住专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 【目录】 第一部分公司基本情况 1.1公司概况 1.2公司的股权结构 1.3公司的组织结构和人员结构 1.4目前公司的财务状况 第二部分公司管理团队 2.1董事会成员、经历和业绩 2.2主要管理人员情况 2.3主要关联人员情况 2.4亲属规避制度 第三部分项目所属行业监管规制及市场环境分析 3.1行业监管体系 3.2外资准入规制 3.3主要政策(鼓励or限制) 3.4市场环境分析 3.4.1中国人口总体情况及发展趋势 3.4.2中国养老模式及养老发展趋势 3.4.3项目建设地经济社会发展情况(含有居民收入等) 3.4.4项目建设地老龄化人口现状及预测 3.4.5项目建设地家庭人口结构情况 3.4.6项目建设地养老产业发展概况 3.5项目目标市场分析 3.6项目市场前景分析 第四部分公司市场竞争力分析 4.1公司竞争优势分析 4.2公司竞争劣势分析 4.3主要竞争对手的比较分析 4.4市场切入点分析 第五部分公司经营计划和战略 5.1公司定位 5.2公司目标 5.3公司经营策略 5.4市场营销策略 5.5未来3-5年开发重点 5.6建设计划 5.7组织结构和人力资源计划 5.8公司成功的关键因素 5.9公司成功的管理保障 第六部分项目建设方案 6.1项目选址及建设条件 6.2项目建设内容及规模 6.3项目建设方案 第七部分公司融资计划 7.1融资方案与资金投向、股权比例 7.2投资方的权益 7.3公司权益 7.4还款计划 第八部分公司财务计划 8.1资金投入计划 8.2成本分析 8.3销售收入预测 8.4盈利能力分析 8.5清偿能力分析 8.6不确定性分析 第九部分风险控制 9.1政策风险 9.2工程技术风险
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