建筑经济管理困境的解决措施论文.doc

建筑经济管理困境的解决措施论文 摘要：随着城市化进程的加快、建筑行业发展迅猛提高建筑经济管理水平降低建筑工程成本是建筑行业关注的热点问题也是建筑工程项目施工管理过程中不容忽视的内容本文就建筑经济管理中存在的问题以及具体的改进措施进行论述 关键词：建筑经济；管理；问题；措施 随着经济全球一体化进程的加快建筑业面临着空前的机遇与挑战建筑行业在高速发展的同时也带动了房地产、建筑材料等领域的发展加强建筑业的经济管理势在必行建筑经济管理是一种综合考虑建筑业内、外部因素分析建筑业的优势和不足考虑外部环境所能提供的机遇和可能遇到的威胁为建筑行业平稳健康发展做出正确合理决策的方法建筑经济管理促进了建筑业健康合理有序的发展但是当下管理模式的普及程度并不理想很多建筑队伍对建筑经济管理的重要性认识不足或是在应用的时候存在诸多的问题 一、建筑经济管理中存在的主要问题 （一）建筑经济管理理念滞后 由于建筑经济管理知识的普及程度不高一些建筑业的领导管理层意识不到建筑经济管理的重要性建筑经济管理理念相对滞后对经济成本的控制缺乏预见性限制了建筑业的健康可持续发展经常在建筑工程出现问题后才采取解决措施或者只关注眼前的情况而忽视建筑工程的发展动态管理理念与实际情况脱节有的建筑业管理者只看到了显性成本而意识不到因设计变更等造成的隐性成本的管理缺乏全面的管理理念与协调能力由于建筑经济管理理念滞后所造成的问题不仅严重影响建筑工程质量还浪费了大量的资源因此要顺应建筑行业自身发展需求与社会经济发展趋势必须树立先进的建筑经济管理理念 （二）建筑经济管理人员素质偏低 建筑经济管理对管理人员有较高的要求建筑经济管理人员理应属于复合型人才既要具备精深的建筑专业技术知识与相关的实际操作经验又要具备管理、法律等相关领域知识但是由于建筑经济管理在我国的发展时间较短管理人才相对匮乏同时建筑经济管理人员组成种类复杂大多数的管理人员兼职建筑经济管理缺乏专业的管理知识与实际操作经验意识不到成本管理的重要性另外管理者自我学习意识淡薄企业对管理人员的培训工作开展不足建筑经济管理人员素质偏低难以满足建筑经济管理的要求 （三）建筑经济管理体系不健全 建筑经济管理在我国起步较晚缺乏健全的经济管理体系来维持各项工作的运转新技术不断涌现更新周期愈来愈快同时建筑经济管理涉及多个学科和多个管理部门辅助管理难以跟上时代的发展另外部分建筑企业缺乏完善的成本管理部门部分企业却设立了过多的成本管理部门组织设置不合理导致无法责权到人出现大批人员闲置出现问题相互推诿的状况；缺乏切实的成本监督体系或者形式单一难以有效发挥监督的职能；没有形成科学合理的成本核算方法核算出的成本与实际情况有较大出入 二、建筑经济管理问题的解决措施 （一）转变建筑经济管理理念 顺应市场经济的发展要求与建筑行业的发展趋势加大建筑经济管理的宣传力度提高建筑行业人员对建筑经济管理重要性的认识同时积极学习与应用建筑经济管理先进理念用发展的眼光看问题做好成本的测算工作对可能出现的情况加以预判将不利因素导致的经济损失降到最低首先要对建筑工程的每个环节进行动态管理对建筑工程投资、施工、竣工以及收尾各个阶段进行定期检查合理预算建筑工程的显性、隐性成本其次要树立全过程、全寿命周期的经济管理理念不仅要考虑建设期的经济性还要把整个寿命期的经济性考虑进来实现真正意义上的一个产品的经济性最后要加强各单位部门之间的协调配合让单个的项目有个良性的运作继而带动建筑业的健康可持续发展 （二）加强建筑经济管理队伍综合素质建设 要保证建筑经济管理的质量一定要不断提升管理人员的综合素质首先有关单位要根据单位的实际情况注重专业管理人才的引进同时做好在职人员的培训工作应该重视经济队伍的建设并把管理队伍用起来用到实处做到人尽其才首先经济管理人员要对市场状况和经济形势、建安工程造价状况、政府税收情况、相关法律法规、贷款利率、资金成本等做出充分的了解、分析和判断其次作为管理者积极学习运用建筑经济管理的相关理念掌握国家相关经济政策学习新的知识技能做到与时俱进提高自己的专业管理水平 （三）建立健全建筑经济管理体系 建立健全建筑经济管理体系设置专业的建筑成本管理部门全程参与经济管理活动并对经济管理工作进行合理分工强化监管部门有关人员的管理工作明确监督主体采用先进的监督方法保证监督的时效性对于机构中存在的不合理现象及时进行调整并且对各个部门的职责充分落实采用科学合理的规章制度和规范加强各个参与单位的合作从而对工程进行更好的管理对于建筑工程管理中制度标准制定一定要具有科学性、合理性的特征并且还要根据工程的具体情况进行调整确保管理机制的有效性避免管理机制出现虚拟设置的情况改革建筑工程审批机制精简审批程序关注转化职能保证监督和服务并行发展建立和完善核算管理体系及时做好工程的转资处理工作 三、结束语 当下我国的建筑经济管理发展还不成熟存在建筑经济管理理念滞后、管理人员素质偏低以及建筑经济管理体系不健全等问题需要建筑行业管理者转变建筑经济管理理念、加强建筑经济管理队伍素质建设建立健全建筑经济管理体系以降低建筑工程成本推动建