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文档简介

化验设备月报2012第2期化验车间 二一二年二月二十五日一、 月度具体工作开展情况对ICP分析仪，因抽风系统管线偏细，在仪器点火过程中不能及时将废气排出室外进行了改造。对超纯水机中损坏的紫外灯管及时更换。 （2）认真清洗气相色谱GC2014进样气路管线，及时解决因压力偏高造成结果不稳定问题。（3）对中控实验台水槽进行技改，保证洗刷器具及时利用。（4） 按时参加每周四的设备例会，针对无法解决的情况及时上报、反馈。（5） 对计量器具台账、设备台帐、设备技术档案、物料领用及时更新；对现场使用的 设备、计量器具进行不定期检查。及时申报月度计划并对已报的化学物品、仪器配件坚持与仓库人员联合验收。 （7）认真完成上级领导安排的各项临时性任务。 （8）及时下发本月设备培训计划，并对各班组的学习情况进行抽查。二、 月度工作计划自查情况序号工作事项与质量要求描述绩效考核标准 （关键绩效指标）完成时间自查情况一搞好化验设备的日常维护和保养确保设备完好全月已完成二完成物质月度申报工作物资申报正确、合理、科学10日前上交已完成三完成设备月报编制工作设备月报分析科学、及时26日前已完成三、 月度目标指标完成情况目标项目达到标准奖惩标准完成情况备注技改（25%）按时完成2012年装置技改目标，技改计划及时申报（25）每推迟1天，扣1%。完成设备管理(40%)全部设备完好率95%降低1%，扣1%100%主要设备完好率99%降低1%，扣1%100%静密封点泄漏率0.5达不到扣2%0设备故障率1%达不到扣2%0关键设备故障停机率0%达不到扣5%0仪表管理(15%)在用计量器具周检、抽检计划完成率、强检计量器具配备率、完好率、投用率100% 有一项未检验，扣1%100%物资验收管理（10%）因物资验收造成不符合质量要求的采购物资进入仓库次数0次（3%）一次达不到扣3%0安全管理（8%）因工负伤率0超过指标，轻（重）伤一例扣1%（3%）0工作计划（2%）工作计划完成率100%1项未符合扣2%。100%四、月度精细化管理推进情况序号工作项目细化点、关键点设备技术管理，对所有设备技术状况、维护状况、管理状况分为完好设备和非完好设备。对部分设备的技术、运行周期状况进行了分析，合理申报计划，避免造成物料浪费认定了本月度设备的运行状况及时对各岗位的设备档案动态管理五、设备故障维修情况静设备故障统计分析序号设备编号设备名称故障时间故障现象故障原因采取的措施及效果无无无无无无六、存在问题1、一些新的岗位人员基础知识较差，个别员工需提高。2、个别人员操作设备能力离车间要求还有一定距离。七、下月工作重点1、 下发车间三月份精密仪器使用规定学习计划，对仪器记录使用情况认真检查。2、 对现
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