全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
塔式起重机拆、装安全生产事故应急预案编制人: 审批人: 日 期: 北京博兴泰机械施工有限公司为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针,切实搞好塔机运转过程中重特大安全事故紧急救援预案工作体系建设,努力减少重特大事故人员伤亡和财产损失及对环境产生的不利影响,根据中华人民共和国安全生产法,结合我公司实际情况,特制定本预案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“抓住要害、突出重点、统一调度、各负其责、通力合作、密切配合、有备无患”的安全生产事故控制工作原则,强化领导、明确职责,切实把安全事故的补救处理措施落到实处。二、工作目标健全完善系统、灵敏、科学、高效的事故控制处理网络,规范程序、落实责任,促进安全事故的防范和处理迈上规范化、制度化的轨道,最大限度的控制和减少事故,防止事态扩大,减少经济和人身安全损失。三、安全事故应急处理组织机构设置及职责分工设立我公司安全事故应急救援处理领导小组,全面负责安全事故抢险救援工作的组织实施。机构组成为:总指挥:(经理)郁志华赵辉陈艳虎徐春利飞朱永光许二立现场联络、抢救组:丁长国(安全员)现场保卫组:慕广财(保安)许勇孟祥春张振华 领导小组主要职责为:1、负责组织实施安全事故应急救援预案。定期安排现场和场外事故应急救援预案演练,并根据实际演练经验及时补充、修改和完善事故应急救援预案。2、安全危险源发生事故时,按照安全事故应急救援与安排,上报有能力处理的单位和机构进行处置。3、主持召开抢险救援协调会议,及时协调各方意见和应急救援工作中发生的争议,部署救援工作,决定紧急处理措施和重大问题。4、在整个事故应急处理过程中,与事故现场人员保持密切联系,向上级主管部门及时上报事故态势。领导小组下设现场联络组、现场保卫组、现场抢救组三个小组。 (一)联络组主要职责为:1、接到安全事故报告,紧急通知各相关部门。2、在经理领导下,具体安排组织实施事故应急救援工作。3、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,力争将损失降到最低程度。4、根据事故发生状态,统一部署应急救援预案的实施工作,对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。5、及时向上级部门上报事态,配合上级部门进行事故调查处理工作。(二)、现场保卫组主要职责为:1、负责保护人员、财产的安全和交通疏导。2、保护现场,控制旁观者进入事故现场和事故危险区域。3、负责事故可能危及的地区内人员的疏散和撤离。4、调查确定受伤人员的姓名、身份等相关情况。5、防止和处理事故现场可能发生的意外案件。(三)、现场抢救组工作职责为:1、负责安排救援车辆物资等相关事宜2、组织人员进行现场抢救。3、及时做好善后事宜。四、处理程序及工作要求:1、事故应急现场联络组接到安全事故报告后,立即报告应急领导小组并启动本预案。2、事故应急领导小组接到安全事故报告后,视具体情况立即报告上级部门,并根据事故性质、类别迅速派出相关人员立即赶赴现场,组织紧急救援。3、各小组成员接到命令后,要立即奔赴事故现场,在抢救过程中要相互协调,通力配合,对事故中的受伤人员及时抢救。抢救所需的物资和设备要保证快速到位。4、抢救领导小组各成员及工作组的组成人员必须服从领导,未经同意,任何人不得擅离岗位。5、抢救领导小组已确定的抢险方案,在未接到领导小组另行通知时,任何人不得变更。否则,影响抢救工作或再次造成事故的,按情节严肃处理。五、保证措施1、广泛宣传,统一认识。要认真开展安全教育工作,广泛宣传,全体动员,努力营造开展事故预防及应急救援工作的有利氛围;要深刻认识安全工作的重要性和长期性,保持高度的思想警觉,强烈的责任感和常抓不懈的意识,切实做到防患于未然。2、加强培训,提高技能。抢救领导小组各工作人员要认真做好本职工作,做好工作人员的岗前训练工作,使其熟练各类安全工作的基本常识。 3、严明纪律,落实责任。各工作人员都要明确工作任务,落实工作责任,履行职责,对安全事故救援行动迟缓、组织不力,贻误时机造成严重后果的,要严肃处理。4、齐抓共管,综合治理。要贯彻落实安全工作的各项法律法规,努力从源头上查找隐患,寻找问题,力争把各类不安全事故隐患消灭在萌芽状态。要根据新形势下出现的新问题、新情况,认真分析研究,制定新措施,运用各种行之有效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026湖北鄂州市鄂城区国控投资集团市场化选聘经营管理人才3人备考题库含答案详解(基础题)
- 污水处理厂配套管网发展规划方案
- 煤矿排水设备运行监测方案
- 工业固危废综合利用处置中心工程初步设计
- 2026浙江温州外国语高级中学(温州中学国际部)招聘经济教师1人备考题库及答案详解(必刷)
- 2026贵州安顺三〇二医院招聘20人备考题库附答案详解(预热题)
- 2026浙江舟山引航站招聘2人备考题库及答案详解(网校专用)
- 2026陕西西安市西北工业大学材料学院材料微观组织计算与合金设计团队招聘1人备考题库附答案详解(精练)
- 2026宁麓置地(宁波)有限公司招聘7人备考题库附答案详解(考试直接用)
- 2026江苏盐城市大丰区疾病预防控制中心招聘劳务派遣1人备考题库参考答案详解
- 雨课堂学堂在线学堂云《工程伦理与学术道德(电科大)》单元测试考核答案
- (高清版)TDT 1068-2022 国土空间生态保护修复工程实施方案编制规程
- 药膳中药创新创业项目计划书
- 集中型馈线自动化分析及应用讲解
- DB6101-T 3170-2023 植物铭牌设置规范
- 分析报告书模板
- 祝福红城底商业态定位方案
- 婴幼儿脑科学-幼儿教育-课件
- 飞致云CloudExplorer产品白皮书
- 吉利新远景说明书
- 第二章基因工程制药ar
评论
0/150
提交评论