管线技术标书.doc

第二部分技术标书1 技术设计方案1.1 项目概述1.1.2 测图范围1.1.3 需要完成的工作任务 1:500地形图测绘。 纵向比例尺为1:1000，横向比例尺为1:500的纵断面图。 所有公里桩、拐点桩及加密测量桩的放样。 穿越约10公里的管线路线地勘。 管线施工完毕后实际管线的复测。测绘成果必须符合国家、省、市、甲方等相关规定。1.2 编制的技术依据1、工程测量规范（GB50026-2007）2、全球定位系统（GPS）测量规范（GB/T 18314-2009）3、油气输送管道工程测量规范（GB/T50539-2009）4、1:500 1:1000 1:2000地形图图式（GB/T 7929-1995）5、1:500 1:1000 1:2000外业数字测图技术规程（GB/T 14912-2005）6、1:500 1:1000 1:2000地形图要素分类与代码（GB14804 -93）7、本设计书1.3 技术路线1.3.1 已有资料分析1.3.1.1 基准平面坐标为：1980西安坐标系，投影采用3分带，中央子午线120。高程基准为：1985国家高程基准。1.3.1.2 已有控制网资料利用山东省国土资源局家里的CORS站，青岛市国土资源与房屋管理局建立的CORS站。1.3.1.3主要技术指标1、平面系统采用1980年西安坐标系2、高程基准采用1985国家高程基准3、地形图图式：1996地形图图式4、四等GPS网、一级GPS网的点位精度应满足最弱点的点位中误差小于5cm。5、各等级GPS网的主要技术要求应满足下列规定：相邻点的最小距离应为平均距离的1/21/3；最大距离应为平均距离的23倍。6、高程控制网中最弱点高程中误差（相对于起算点）应小于2cm，每公里单位权中误差应小于10mm。7、地形图图中主要地形、地物要素的精度应达到规范规定的精度要求。1.3.2采用的主要技术1.3.2.1 青岛市连续运行参考站系统GPS 测量技术青岛市统一连续运行参考站系统（Qingdao Union Continuously Operating Reference Stations，简称QDUNI-CORS）的动态测量技术用于快速、高精度的定位及控制测量、拔地定桩（界址点）、测绘地形图等工作。1.3.2.2 数字测绘技术数字测绘采用GPS RTK、全站仪配合等内外业一体化数字测图系统。内业图形成图采用南方CASS8.0、AutoCAD2006数字成图系统。1.3.3 作业流程 作业流程图如下所示：外业线路勘查测绘分段线路的主要拐点的采集作业范围内的测绘控制网的控制测量 输出地勘报告线路穿越处的地质勘探外业数据处理及成图内业数据处理、绘制平面图、纵断面图成果提交全程质量控制竣工管线的最终复测公里桩、拐点桩、加密桩的放样公里桩、拐点桩的坐标提取1.4 管线测绘勘察工作细则1.4.1 准备工作一、勘查 对测区范围内的线路勘查、并与甲方初定线路的主要拐点采集。二、界定工作范围 根据起点、终点桩拐点桩界定工作范围，布设测量控制网。1.4.2 外业勘界1.4.2.1图根控制测量图根控制主要以网络RTK方式布设，网络RTK测量控制点平面坐标测量时，流动站采集卫星观测数据，并通过数据链接收来自CORS系统的数据，在系统内组成差分观测值进行实时处理，通过坐标转换方法将观测得到的地心坐标转换为指定坐标系中的平面坐标。在获取测区坐标系统转换参数时，可以直接利用青岛地区已知的参数。网络RTK测量时，流动站采集卫星观测数据，并通过数据链接收来自CORS系统的数据，在系统内组成差分观测值进行实时处理，通过坐标转换方法将观测得到的地心坐标转换为指定坐标系中的平面坐标。在获取测区坐标系统转换参数时，可以直接利用青岛地区已知的参数。（1）网络RTK测量的流动站获得系统服务的授权。（2）网络RTK 测量流动站应在CORS网的有效服务区域内进行，并实现数据与服务控制中心的通讯。（3）用测量手簿设置流动站的与当地坐标的转换参数、平面和高程的收敛精度，设置通讯参数。（4）RTK测量流动站不宜在隐蔽地带、成片水域和强电磁波干扰源附近观测。（5）观测开始前应对仪器进行初始化，并得到固定解，当长时间不能获得固定解时，宜断开通信链路，再次进行初始化操作。（6）每次观测之间流动站应重新初始化。作业过程中，如出现卫星信号失锁，应重新初始化，并经重合点测量检测合格后，方能继续作业。（7）每次作业开始与结束前，均应进行一个以上已知点的检核。（8）RTK平面控制点测量平面坐标转换残差应2cm。RTK控制点测量高程异常拟合残差应3cm。（9）测量手簿设置控制点的单次观测的平面收敛精度应2cm。RTK高程控制点测量设置高程收敛精度应3cm。（10）RTK平面控制点测量流动站观测时应采用三角架对中、整平，每次观测历元数应大于20个，各次测量的平面坐标较差应满足4cm要求后取中数作为最终结果。各次测量的高程较差应满足4cm要求后取中数作为最终结果。（11）进行后处理动态测量时，流动站应先在静止状态下观测10-15min，然后在不丢失初始化状态的前提下进行动态测量。（12）RTK测量卫星的状态应符合下表规定。RTK测量卫星状态的基本要求观测窗口状态截止高度角15以上的卫星个数PDOP值良好64可用56不可用6（13）RTK测量时经、纬度记录精确至0.00001，平面坐标和高程记录精确至0.001m。天线高量取精确至0.001m。当因GPS卫星信号不好或其他特殊原因而不能采用RTK方式测量图根点时，可用常规图根导线方法进行补充，起算点采用RTK测量的图根点。图根导线可分两级布设，布设形式为多结点网形或附合导线形式。图根导线测量技术要求见表3。图根点的密度，开阔地区每平方公里不少于16点，地形复杂隐蔽地区，城市建成区根据需要相应增加图根点密度。表3 图根导线测量技术要求级别导线长度（km）平均边长（m）测回数测回差（）方位角闭合差（）导线全长相对闭合差测角中误差（）DJ2DJ6一级1.21201218241500012二级0.77014013000201.4.2.2地形图测量一、 作业方法利用全站仪，以各等级控制点为依据，按极坐标法进行外业地物要素点的数字采集。作业中使用的反射棱镜应为小直径（d3cm）的专用棱镜。地物点的点位中误差为7cm，高程中误差为5cm。1、对于地形变化不太复杂的站。首先需在测绘地形图的范围内选择一个仪器站点并打上木桩，桩头钉上平头钢钉，对这一仪器站点的要求是：视线开阔，能看到测图范围内的大多数碎部测点。建立后视站点，其方法是在仪器站点上架好全站仪，将罗盘仪或指北针放在全站仪上，使全站仪视线与指北针的正北方向一致，将全站仪水平方向止动，在其视线前方一定距离的点位上打上木桩，桩头钉上平头钢钉。用四等水准测量上述两点的高程。 2、确定两站点的坐标。首先通过RTK测量仪器站点及后视点的坐标，在使用棱镜进行测量定向。 3、在全站仪的内存中建立存储测量坐标的文件夹。将两站点的坐标编点号并输入至全站仪的该文件中（这里仪器站点编为1号后视站点编为2号）。建立存储文件夹与输入坐标的方法参照全站仪的使用手册。 、野外测绘工作。一般采用草图测记法，需先绘出测区草图，将各碎部测量点上的点号记录在草图的相应位置上，并注记地物地貌。 1、建立测区图根点。如果测区较大一个仪器站看不完全部碎部，这时还应该建立多个图根控制点（支导点），在选定的点位上打上木桩，桩头钉上平头钢钉，并编号命名，如ZD1、ZD2.等。 2、建站。首先将全站仪架在1号点上并对中整平，量出钉头至全站仪横轴中心的高度，测量温度、气压、凌镜高，一并输入到全站仪中，全站仪建站过程如下：按MENU键F1输入“文件名”回车F1输入“1”回车（标识符可空）输入“仪高”回车OK？是记录？是。F2输入“2”（此时应将全站仪对准后视点上的凌镜）回车后视回车OK？是测量坐标记录？否，建站完成。 3、测量。首先应测各支导点的坐标，其方法是将棱镜架在支导点“1”上并对中整平，将全站仪描准棱镜，并作以下操作。输入 “点号”3回车输入 “编码”ZD1回车测量坐标。全站仪自动记录点号和坐标。此时支导点1在全站仪中存储的点号为3，其后每对准一个测量点时只需按“同前”键即可。如果长时间不操作全站仪退出测量菜单时，只需按以下操作即可。按“MENU” F1回车F3即可从新进测量菜单。 4、外业测量注意事项。（1）全站仪不能在强光下长期工作应架太阳伞保护全站仪。（2）为了方便测量如果用多个棱镜同时测碎部时，其各棱镜高一定要一致，当某一测点需变棱镜高时，一定要从新输入该点的棱镜高，其方法是在测量菜单下用键将光标调到“镜高”按输入键、“输入镜高”回车即可，测完这点后一定要将镜高改回原值。（3）司仪人员要及时与草图记录人员沟通，校对仪器记录的点号是否与草图上记录的点号一致。（4）每建一仪器站时一定要弄清该站的点号、后视的点号，一旦出错所有在该站测的碎部点将全部报废，所以测站建好后要先测一个已知点的坐标，进行对比，如误差不大再继续进行测量。 、绘制地形图。运行CASS绘图软件，定显示区域，在右边菜单选择定位方式为CASS点号定位，在对话框中选文件路径并打开文件定位完成，如下图。然后进行展点，打开“绘图处理”菜单里的“展野外测点点号”，在对话框中选文件路径并打开文件展点完成。 此时即可开始绘制地形图，地物地貌绘制完成后再绘等高线，绘等高线需要专用的数据文件来建立DTM，数据文件可用测量的数据文件改造，其方法是；复制一份测量的数据文件，将文件中不参加等高线绘制测点的数据去掉，重新命名，详细的绘制方法参见软件使用手册。 、野外采点时需注意事项。软件对表示地物地貌所需的测点数不是都一样的，有的是独点地物、有的是带状地物、有的是多点地物，所以采点时一定要分别对待，如测独点地物时只采一个数据，测带状地物时采点一定要控制其形状变化，例如测堤岸时不但要测堤岸顶还要测堤岸角 对于平地、地形平坦、无遮挡的地物地貌采用RTK技术方法测定。当采用RTK技术测定时要注意记下几点要求： （1）RTK测量平面坐标转换残差应图上0.1mm，高程拟合残差应1/10等高距。 （2）流动站观测时可采用固定高度对中杆对中、整平，每次观测历元数应大于5个。 （3）连续定点数据超过50点时，应重新进行初始化，并检核一个重合点。当检核点位坐标较差10mm时，方可继续测量。2 生产设备配置2.1 硬件配置一、双频GPS RTK接收机2台；二、 拓普康各型号全站仪2台；徕卡各型号全站仪3台；三、 A1大幅面彩色喷墨绘图仪2台；四、 台式电脑18台；五、 便携式电脑5台；六、 B3幅面喷墨打印机6台；七、 工程用车3辆。3工作安排以及部门、人员岗位职责3.1项目管理结构3.1.1项目指挥部针对该项目的特点，我方成立以公司总经理任项目总指挥，公司总工任内、外业项目总负责人，内业、外业技术负责人，综合部负责人以及相关职能部门组成的项目指挥部。项目指挥部负责本项目生产计划管理、技术管理、作业进度和作业质量管理、人员培训、物资设备划拨等各项工作，并负责内外业生产沟通与协调管理，确保本项目管理工作能满足甲方的要求。项目指挥部在技术管理统一归口的前提下，将对承担具体项目的测量队、作业部实行项目承包责任制，签订承包责任书，以确保项目实施计划的具体落实和工程项目的进度控制，保证本项目能够有序开展。指挥部将严格按照项目计划和技术标准进行标准化生产管理，实行流水线式质量管理，坚决杜绝一道工序的不合格产品流到下一道工序，以确保项目工程成果的质量。3.2生产组织管理 3.2.1岗位职责项目总指挥在整个项目中承担领导责任，负责策划、控制、组织和协调等全方位工作，具体包括人员、设备的调配，项目进度的控制，质量保证体系及服务承诺的落实，技术方案的实施等工作；并负责内外业工作的衔接、协调。项目负责人是总指挥的助手，协助总指挥作好整个项目管理工作的具体落实，要及时发现问题，加以妥善解决，同时还要对所负责的生产和质量进行全程跟踪，对项目实施过程中出现的问题及时给予解决，难以解决的应及时向总指挥汇报，保证项目在时间和质量上按计划实施；项目负责人还负责解决甲方在项目实施及服务过程中提出的重要问题和要求。内外业项目负责人承担项目技术方案的制定和技术管理以及生产管理工作。负责与甲方进行技术沟通，指导技术路线的全面顺利实施；在工程开工前，按工程总体方案要求，组织制定专业技术设计书，并在甲方审核通过后实施生产技术方案；组织项目第一幅图试生产工作，对项目采用的技术路线、软硬件的需求进行细化；负责产品质量的技术保障，解决生产中的重大技术问题，监督生产过程，提供相应的生产进度安排，保障项目生产计划的按时完成，同时负责不同生产部门间的技术交流和工作协调。同时负责人还负责组织人员提供生产作业部门需要的技术支持工作，负责引进与项目相适合的软件，以及软件的测试、培训和推广，及时解决作业中技术的瓶颈问题，并负责系统的研发、调试和维护，确保系统正常运行。负责在工程开工前夕制定和下达生产计划书，负责分析资料、对外联系、制定生产计划进度表，协调各部门的衔接关系，及各工序工作量。项目生产作业部门对所承担的具体生产任务直接负责。认真学习专业技术设计书，掌握生产技术流程和质量控制的关键点，确定本工序的生产实施细则，作好本工序的技术和数据管理工作；积极进行项目第一幅图试生产工作，处理好和其他工序的合作和衔接关系，及时发现和解决生产中的各种问题并及时上报；认真做好本工序的过程检查，在符合质量标准的前提下，确保本工序所承担的生产任务按时或提前完成。公司质检部门负责最终产品质量的检查工作，对最终成果的质量负全责。及时上报检查过程中的重大质量问题和共性问题，负责出具公司质检部检查报告同时提交申请验收报告；质检部门应根据工程技术要求，制定各工序的检查验收方案和标准，以确保整个工程的产品质量符合技术设计书的要求。资料管理部门负责接收、保管和发放相关生产资料、数据文件；负责与生产有关的各种介质数据的存储、备份和管理；负责最终成果的输出、标识和查验工作。设备管理部门负责新买进设备的验收、安装和调试，检校原有设备是否适合投入生产；负责对所用仪器设备的定期维护和计算机网络的安全与维护，负责施工期间本项目所有使用仪器的安全、维护与保管，以保障生产。综合部负责购进、保管和发放所需的生产材料，并负责所购物品的检验工作；负责内、外业所需的人力、物力资源调度等后勤保障，以满足项目生产要求，保障生产进度和成果质量。 3.2.2标准化生产 1）技术管理 生产前，项目负责人要对原始生产资料进行认真细致的分析，归纳总结资料中存在的问题，并给予妥善处理。如果资料问题会影响到生产计划和生产质量时，应及时汇报。还要结合测区特点及要求，尽量对项目设计、图式和规范中没有具体量化的指标给出明确的作业标准，保证专业设计书中关键词句含义的严密性和易懂性。专业设计书完成后,组织相关人员进行充分学习讨论，以达到完善设计的目的，同时使有关人员明确生产流程，抓住质量控制重点，统一认识，掌握具体的作业技术规定。2）生产技术培训项目负责人负责技术方案的落实、技术问题的处理。施工前，要对本项目生产人员进行技术培训，讲解本项目的专业技术设计书，对项目的特殊要求、生产流程、质量控制等问题要细致讲解，明确重点，切实落实好现场技术培训。生产作业部还要提前学习项目生产所使用的软件，掌握技术要领，以尽快投入生产；施工期间，项目负责人要负责现场，跟踪把关，协助和指导生产作业部作好“第一幅图”的试生产，验证和解决可能存在的技术设计问题, 做好工程进度控制，并针对作业中出现的具体问题及时总结和指导，充分发挥早期培训和生产过程控制的作用，做到尽早发现问题、少走弯路，以保证技术路线能有效、正确地实施，使生产顺利进行。3）作业管理生产作业部门的管理人员应根据测区技术要求，验证和协调本部门软硬件设备及人员的符合性。同时根据任务量切实落实项目生产计划，对作业员细化技术要求，跟踪作业过程，随时掌握质量状况，做好质量检验工作。4）生产中的沟通在生产进行中，总指挥要定期组织召开由项目管理人员和技术骨干参加的技术协调会，针对作业中遇到的具体问题进行研究，达到统一认识，统一标准，并及时解决生产中存在的技术问题。3.3生产计划实施3.3.1生产计划实施方案 根据项目总体进度，进行项目的具体实施，在项目展开过程中，各工序交错进行，互相衔接，按工程进度有计划展开；根据本工程中各工序的工作量，投入足额作业人员和设备并依据任务需要及时调整各工序的作业人员，以保证各工序间衔接流畅，确保在预定的工期内提前完成本项目。在本项目实施过程中接受甲方监督，定期向甲方汇报工程进展情况，根据甲方要求，及时提供甲方急需的成果。3.3.2生产计划实施方法生产管理部门将工程任务以生产计划书的形式通知生产部门和与该任务有关的相关部门。生产计划书要写清任务内容、数量、工期、资料情况等。生产管理部门根据各个工序生产人员和仪器设备情况做出切实可行的生产计划。生产管理部门要切实做好定额考核，实时监控生产进度，根据具体情况，及时做出计划调整，随时调配生产人员和仪器设备，协调好各工序关系，达到既不窝工也不浪费生产资源，让生产任务有条不紊的展开。生产管理部门对生产部门做好承包责任制管理，根据各个生产部门计划完成好坏进行奖惩，同时还要监控生产部门是否及时修改院级检查提出的质量问题。3.4质量保证措施为确保成果质量符合设计及满足甲方要求，在项目实施过程中，严格贯彻生产单位“科学勘察、精心测绘”的宗旨，认真按照ISO质量保证体系的要求开展工作，并采取以下具体措施： 3.4.1 生产设备保障全力做好生产设备的保障工作，生产所需的软件、硬件设备配置。全站仪、便携电脑等电子设备都有备用设备，有关设备投入使用前必须按规定进行检定或检验，检定资料作为资料随测绘成果一起上交。3.4.2 作业技术力量保证参加该项目的作业组长、技术骨干95具有5年以上数字化采集实践经验，分别参加过了全野外数字化数据采集工作，具有丰富的数字地形测绘经验，具有较强的实践经验和丰富的技术积累。3.4.3 加强过程检查在测绘产品生产过程中，上下工序之间有很强的连贯性，质量传递、误差累积特征明显，因此，加强过程检查工作十分重要，生产单位对测绘产品生产过程的质量把关实行二级检查一级验收制度，即：(1) 作业组成果上交前必须进行全面的自查、互查。(2) 测绘工程部对小组上交的成果成图须在实地进行全面的巡视检查和采样检查，在室内须对数据结构进行全面检查，对修改结果须进行复查确认，并做好质量记录。(3) 测绘工程部质检科对上交测绘成果进行不少于20的抽查，并按抽查样本的质量对整个项目质量进行评定。3.4.4 做好技术培训工作充分做好作业前的技术学习和培训工作，使每个作业人员都熟悉技术设计书和引用的技术依据，统一技术标准；对在生产过程中碰到的新问题要及时分析、总结和统一，确保成果的准确和一致。3.4.5 采用先进的数据采集方法野外数据采集采用全数字化作业模式，由GPS RTK和全站仪组成一体化数据采集系统，数据实地采集、现场编辑，最大限度减少对数据的人工干预，降低出错概率，提高成果成图质量。数据质量是整个项目及后期林业信息系统存在的基础，因此，必须十分重视野外数据采集的质量，采用内外业一体化的野外数据采集方法保证了每个测站数据的可靠性，测绘一站清一站，有问题当场解决。采用现场编辑方法完全摈弃了在室外画草图再到室内编辑作业方法存在的差、错、漏多的缺陷，是一种行之有效而又科学的作业方法。4 进度计划为确保整个项目的工期，我单位专门成立项目管理班子，并快速、有效地开展各项工作：第一，项目班子主要成员将和青岛市莱西市林业局保持密切的工作联系，及时落实和协调有关生产事项，认真落实班子各成员的工作职责，严格把握生产进程。第二，进场前，详细了解项目的工作任务及其现场的难易程度，提前制定施工组织计划，并定期汇总工作量，分析工作进度，保证工程质量提前完成工作任务。第三，认真落实生产技术力量和仪器设备，为一线生产部门做好后勤保障工作。第四，作业组应认真落实公司测绘安全生产管理规定，认真落实各项安全措施，切实做好测绘安全生产工作。第五，充分估计如雨季等各种不利情况，及时做好作业力量调整。第六，严把质量关，加强计划监督与过程质量检查，把好工序质量关，使上、下工序顺利衔接，有关质量检查人员应深入生产一线，重视过程技术指导与把关，确保整个项目按时、保质完成。第七，在工期里公司按甲方要求准备开设多个作业小组，同时开展多段测绘工作，便于工作的机动性、灵活性。第八，确保在甲方要求的施工工期前完成此项目。5 安全生产与文明测绘测绘工作由于其常年野外作业、工作环境复杂、高流动性的特点，给安全生产管理工作带来很大挑战，因此在生产过程中必须高度重视测绘安全生产工作，作业时必须严格遵守测绘安全生产措施，切实将安全生产措施落到实处，项目负责人同时也是安全负责人，负责检查、监督各作业组安全措施的落实，安全生产做到分工明确，全员参与，责任到人。同时，应严格做好测绘数据安全保密管理工作和文明施测工作。5.1 安全生产措施5.1.1 人员安全措施(1) 工作现场位于山东省青岛市莱西市，进场前做好安全生产教育工作。在办公场所应保障安全的食宿、用电、用水和取火条件。(2) 进入测绘现场应牢记安全生产规定，不得擅自进入危险区域（包括危险水域、电力警戒区、危险化学品区域、危险建筑物等区域）作业，不得在调查区域下水游泳，跨河作业必须雇佣正规船只。(3) 在公路等交通沿线测量时，应自觉遵守交通法规，并在测量现场附近设置警示标志，注意人员安全，避免交通隐患。不乘坐无牌、无照的黑车、摩托、残疾车等安全没有保障的车辆，并且规定私家摩托车、汽车不准带入调查区域，不准利用私家摩托车、汽车办公事。(4) 在安置仪器和标志时注意避开电缆、电线、避免触电。(5) 生产期间时常关注当地天气预报，预防暴雨、雷电、台风等危险自然气象。(6) 注意保持驻地清洁卫生，特别注意饮食卫生，预防传染疾病的发生。(7) 进入建筑施工区域应服从现场调度人员指挥，须在安全有保障的情况下方可作业。(8) 各类交通工具应始终保持在良好的状态，应对交通工具的状况(特别是刹车系统)经常检查，发