管委办公室--2011年上半年工作总结及下半年工作打算.doc

管委办公室-2011年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，办公室在区党工委、管委的正确领导下，紧紧围绕全区的中心工作，强化责任意识，创新服务理念，优质高效地完成了各项工作任务。一、加大综合协调力度，做好全局性工作。紧紧围绕党工委、管委中心工作，积极发挥承上启下、协调内外、联系左右的枢纽和牵头作用，充分调动各方面的积极性，确保全区各项工作落到实处。在领导活动的安排上，将领导每天的活动进行登记，针对重点时期、重大节日活动，提前与各有关部门沟通，列出活动清单，合理安排行程，并跟踪进程。在各类大型活动中，积极与各级各部门协调，从方案的制定、文稿的准备，到人员与车辆的调度，都做到责任到人、精确到点、行动到位。在会议的安排上，从会前通知、会中组织、会后督导都安排专人负责，做到事事有落实，件件有结果，确保万无一失。上半年共组织或参与组织全区性会议、活动、观摩、典礼等10余次。二、完善工作体系，强化督导考核作用。根据全区工作要求，结合年初制定的目标，确定重点，完善措施，保证各项工作按时完成。督查工作，加大了对重点项目建设、城建重点工程、农村环境综合整治、城市精细化管理等工作的督导力度，及时向有关单位下发督办通知，适时解决工作推进过程中存在的各类问题。今年上半年，共下发督办通知23期份，督办落实事项60多项，编发开发区督查8期。另外，对工作中群众提出的问题及时协调和落实，并建立台帐，做好跟踪。共接收并按期办结市级领导批示件42件；共接收办理人大代表建议、政协委员提案3项；转办市长公开电话、市长信箱804件，办结率98.3%。项目推进工作，坚持走访与通报相结合，充分调动相关部门和建设单位的积极性。上半年有7个产业项目主体完工，10个产业项目、2个服务业项目和3个社会事业项目正进行主体施工，7个项目完成基础施工。考核工作，根据全区工作调整，出台了2011年目标绩效管理考核实施办法、2011年度部门、单位工作目标、2011年专项工作考核办法，对考核范围、内容、主体及权重等都做了相应调整，使考核工作更加符合客观实际。组建了创城工作领导小组，对我区创城工作进行全面调度，制定了创城工作问责制度和创城工作考核办法，建立了“督办落实考核评比奖惩”的工作机制，在威海高区报上开辟了创城专栏，并印发威海的文明您来评调查问卷9万份，刊发39期工作简报、53期督办通知、8期工作汇报。三、提升质量要求，完成日常政务工作。文字工作保质保量。文稿起草工作，坚持高标准、严要求，不断强化精品意识，力求文稿思路新、表达清、观点准、高度够，共组织撰写领导讲话、工作报告、情况汇报等各类文字材料100余篇、40余万字。文书处理注重及时、准确、快速、安全，坚持“特件特办、急件急办、平件快办”的原则，累计收发各类文件900多件，文书处理做到了及时、正确、快速、安全。信息调研工作，共编发近日要闻302条，信息快报180余期，领导参阅30期，市级信息采用30篇、调研采用8篇，省级信息采用2篇，获管委主要领导批示29条，市领导批示5条，均超过历年批示总数。学习园地专栏范围扩展至全区，共收集刊登30余篇稿件，获管委领导批示2篇。档案史志工作，继续做好高区志的编修工作，对威海史志高区部分进行审改。为2010年威海年鉴、山东科技年鉴、中国高新技术开发区年鉴 提供稿件11万字。对威海火炬高技术产业开发区大事记、威海火炬高技术产业开发区村居概览两本地情资料做了进一步的充实完善。信息安全工作不断规范。区保密委于3月初制订下发了威海市高区专项保密检查工作方案和2011年威海市高区专项保密检查标准，并于4-6月份在全区范围内开展了彻底的保密专项检查工作，组织专门力量为全区各部门，镇、街道办事处，驻区单位的全部内网计算机安装了防止非法外联软件，共计安装452台（次）。于6月份建立了互联网网站监控系统，将全区各区直部门、单位的门户网站全部纳入管理，统一进行防护、监控。文件办理工作，坚持“保密、高效”的原则，强化公文处理安全意识。上半年共处理电报、收发各类文件1000多件，从未发生错办、漏办、压误及失泄密事故。为机要工作配备和升级了应急设施，进一步从硬件上保障了信息安全。电子政务工作进一步加强。全区电子政务工作并入办公室，对电脑设备维护、内外网管理、机房建设、软件审查等提供了强力支持，共安装、调试、维修网内设备共1000多台次。配合管委工作调整，在电子政务系统中增加“深入开展创先争优活动”、“学习园地”、“党务公开工作简报”和“创建全国文明城市”模块，修改了电子政务系统中的“组织结构”和部分“人员信息”。开发制作了党务公开内网网站和外网网站，上半年共主动公开各类政府信息1329条，累计受理咨询7.5万余人次。对档案管理软件进行升级，更新档案管理服务程序，修改管委办公软件中所涉及到的档案管理部分的程序，实现了档案管理部门对管委直属部门档案整理、移交的全程监管。目前正基于新的档案管理软件开发与管委电子政务系统的接口程序，实现新的档案管理软件与管委电子政务系统的顺利对接。应急平台得以完善。制定下发了关于推进全区应急管理工作规范化建设的意见、关于对处置突发事件现场指挥部进行规范有关问题的通知、应急救援队伍协调运行办法等规范性文件。新修订专项应急预案1项，更新专项应急预案操作手册11项。区、镇两级全部实现应急办和值班室的合署办公，新成立了区森林防火应急中队等应急队伍。制定了全区各部门、单位2011年度应急预案演练计划。先后开展森林防火、地震疏散、防空疏散、大楼应急疏散等各类演练50余次，参与人数近万人次。认真做好管委值班工作，及时按照上级要求报送有关信息。共接收各类电话通知100余个，接听群众咨询200余件。四、强化全面保障，机关服务工作优质高效。按照“热情、节俭、优质、高效”的原则，认真做好行政接待工作，上半年共提供会议、活动等服务240多次，8500多人次，累计出车超过1250车次，各项接待工作基本做到了圆满、高效，树立了良好的“窗口”形象。加强对火炬大厦、创业大厦、高发大厦、创新创业基地的物业管理，突出细节服务。创新餐饮服务方式，强化餐厅食品安全管理，在饭菜品种、营养结构、改善服务等方面强化措施，平均每日有900多人就餐，上半年共提供就餐服务10万多人次。加强设施管理，做好日常维护，上半年共提供维修服务540次，定期对电梯、消防设施、电路和管路进行检测，发现问题及时处理。做好大厦外墙改造工作后续工程监督服务，协助建设局和高发公司开展工作，推动附楼工程顺利进行。下半年，办公室将按照党工委、管委的要求和部署，进一步明确服务方向、突出服务重点、改进服务方式、提高服务质量，实现工作水平的新提高，力争达到领导满意、部门满意、群众满意。一、健全工作机制，在规范管理上有新突破。积极开拓、大胆创新，确保办公室工作富有活力、有序开展。从服务决策出发，围绕党工委、管委的中心工作，密切关注经济建设及社会事业各领域的新情况、新动向，加强信息调研工作，当好参谋助手，更好地为领导决策服务。从提高服务效率出发，创新办文办会、机要保密、档案史志等制度，努力做到文书传递及时，会议准备充分，机要通讯畅通，后勤保障有力。从完善工作出发，完善电子政务系统，加大保密建设投入，做好值班工作，抓好硬件和软件维护和升级，规范值班记录和传达通知流程。二、加强督查考核，推动政策措施的落实。办公室的督查考核工作要有作为、有地位、有权威。一是突出重点。在做好日常督查考核工作的基础上，组织力量做好重点工作和专项工作的督导考核，努力把督查考核的过程变成发现问题、解决问题、促进落实的过程。二是创新方法。抓准开展工作的切入点，选准角度，制定预案，有计划、有步骤地开展督查考核。继续健全完善督查考核运行机制，建好督查考核网络，确保各项工作目标的顺利完成。三是转变作风。深入实际、深入基层抓督查考核。对督查考核中发现的问题，敢督、敢查，确保各级各部门贯彻落实党工委、管委的决策部署不拖延、不走样。三、讲求方式方法，提升统筹协调的能力。一是围绕重要事项抓协调。对一个时期党工委、管委确定的重要工作事项，制定详细的实施方案，认真做好前期工作，确保圆满完成任务。二是要围绕重大活动抓协调。组织专门班子，整合各方力量，认真制定活动方案，及时搞好工作衔接，保证党工委、管委举办的重大活动圆满成功。三是围绕突发事件抓协调。建立快速反应机制，完善应急处置预案，及时果断处置突发事件。四是围绕日常工作抓协调。主动加强与区内、区外部门、单位的联络沟通，精心搞好领导之间的工作衔接和活动安排，对涉及多个方面的工作主动协调、及时补位，保证工作正常、有序、高效运转。四、强化保障能力，完善机关服务。后勤服务是办公室正常运转的前提和保障。一是认真