城市管理局管理股2012年上半年工作总结.doc

岳池县城市综合管理局综合管理股2012年1-7月份工作总结1-7月以来，综合管理股在局党组的正确领导下，在各部门、队所的配合下，以局党组提出的“一年打基础，两年见成效，三年上台阶”为中心，通过股室全体工作人员的艰辛与努力，各项工作进展得顺利有序，并取得了一定的成绩。现就综合管理股1-7月份的工作总结及下步的工作打算汇报如下：一、工作总结（一）求真务实，强力开展纪检工作1-7月以来，综合管理股根据安排先后开展了党风廉政建设责任书签订工作，惩治和预防腐败体系建设工作、廉政风险防控机制建设工作、干部队伍作风整肃工作、纪检监察干部“三项建设活动”工作。将纪检工作的开展紧密结合日常管理工作，加以贯彻落实，改进工作作风，营造良好的服务环境，提高工作效能。根据干部队伍整肃工作制定了队伍管理十措施。针对日常工作中出现的群众投诉问题，做到及时处理，及时解决，针对干部队伍中出现的执法不文明、迟到早退等问题进行了严肃的批评、整改。1-7月以来处理光明街夜啤酒占道经营、胡聪长期旷工、陈中明不文明执法等各类违规事件5件，经认真调查核实情况后，均己妥善处理，第一时间将整改结果反馈给群众，取得了很好的社会反响。（二）加大督察力度，有力推进督察工作1-7月来，坚持把督察督办和日常检查中发现的问题作为管理股一项重要职责来对待。坚持每个工作日不少于三小时对市容秩序和环境卫生开展监督检查工作，并以县局2012年绩效目标考核办法、队伍管理十措施等管理制度为依托，利用日常督察通报、手机飞信、专项督查通报等载体，及时客观地将督察中存在的问题以及县局安排的各项工作完成情况进行通报，对于未按期完成事项的责任部门进行通报批评，半年来共编辑日常督察通报34期、发送手机飞信200余次、专项督查通报10余次，通报情况引起各部门的高度重视，为领导的日常管理提供了基础资料。（二）扎实肯干,全力完成城市综合管理工作1、对城区内的挖掘占道、设置大型户外广告、渣土转运等开展了监督检查，规范行政审批，并及时上网公布，有序归档，1-7月来共计完成行政审批584件/次，没出现一次差错。2、在县局统一安排部署下，制定了校园周边环境治理、灯箱广告拆除等工作方案，按照活动方案认真开展工作，先后牵头清除了城区内水泥石梯，过期、破损户外广告，过期喷绘广告，清除了城区主干道牛皮癣以及主干道竹制篓等工作，并针对游商、“牛皮癣”等城市顽疾提出了处理建议，并向县政府形成书面报告。有效遏制了城市乱象。3、主动作为开展工作。高考前期，为了还高考学生一个安宁的学习环境，组织执法一队对九龙广场珍摄影前长期反弹的夜啤酒、烧烤摊点进行集中整治，取得了很好的效果，市民用热情洋溢的感谢信表达了对城管工作的肯定。3、补充和制定了商砼运输车管理责任书、户外广告管理责任书等制度，规范了各种相对行为人的权利和义务，对日常管理做到了有理有据，有章可循。4、灵通信息，加强宣传。1-7月来先后被四川电视台、广安台、岳池电视台采用宣传环卫工人、城市管理的新闻6条、在川东都市、广安在线等刊物登载新闻5篇，在党政信息、政务信息、纪检信息、局域网等刊载各类信息12篇，对宣传城市管理工作起到了积极作用。5、积极调研，征求各方面对城市管理的意见。围绕城市管理难题展开调研，定期和不定期的发放调查问卷，经常到街头、单位听取对城市工作的建议，广泛征集各方面的意见，形成总结汇报，为领导的决策提供了基础依据。6、协调服务，为城管工作更好开展提供保障。积极协调欧度、银城印象等单位利用LED电子显示屏以及大型立柱广告等宣传媒体宣传城市管理口号并对城市乱象曝光，联系并组织老年腰鼓队开展10余次文明劝导活动，为城市管理工作的更好开展提供了保障。二、存在的不足（一）方式不够新颖在督察方式上还存在不够新颖的现象，主要是还停留在日常的巡察上，对于一些突发事件，有时不能及时组织有关部门进行协调、处理和解决。（二）理论知识学习不够在城市管理和督察工作中由于理论知识受限，导致工作中存在着不及时、不完整、质量不高的问题时有发生。（三）督办力度有待加强城区占道经营、卫生死角、牛皮癣、建筑渣土等发现督办力度有待进一步加强 。三、下一步工作打算管理股将继续围绕局党组提出的为期三年的奋斗目标，切实立足本职，做好日常工作，不断完善机制、积极创新、扎实推进，进一步提高工作水平和质量，为维护市容市貌推动城市管理工作做出贡献。（一）做好信息采编和报送工作紧紧围绕综合管理股工作重点，广泛搜集、捕捉信息，不断增强信息工作的主动性、预见性和针对性。（二）通力合作，开拓创新，做好日常巡查管理股将努力加强与各部门的联系合作，正确处理好与各部门的关系，处理好与执法队员之间的关系，认真开展好督查工作，当好上级领导的排头兵。在观念上做到敢于创新，在行动上丝毫都不能松懈，敢于坚持原则，在工作中做到“交必办、办必果、果必报”。下步我们将继续做好督察工作并不断改进工作方法，将巡查和督察督办工作做得更加细致化和人性化，变被动为主动，继续坚持每天三小时以上的督查制度，特别是加强网格人员在岗履职的日常监管工作。加紧日常乱象的巡查，发现问题及时通知责任单位快速整改，提高工作效率。（三）夯实基础，多方学习，提升自身素质管理股全体同志要加强自身学习，在平时工作中多向有经验的同志学习，做到不懂就问，从而更好的完成领导交代的各项任务，提高自身素质，能按相关法规制度来开展各项工作。（四） 查漏补缺，完成各项工作任务今年是我局三年奋斗目标的见成效之年，在下步工作中，管理股将按照年初既定目标查漏补缺，努力完成县纪委、局党组交办的各项工作任务。四、工作建议（一）、继续加强执法队员法律法规知识、城管业务知识培训，提高执法队员的养成习惯及执法水平。（二）、加强与行政相对人的联系沟通，经常定期与不定期的开展互动活动，使他们参与到城管日常工作中，理解和体会城管工作。（三）、加强与县级部门的联系，争取更多的支持和理解。（四）、加强与其他县市的经验交流，多学习借鉴兄弟县市好的经验。（五）、加大宣传，提高市民对城市管理工作的认知度。（六）、由于现有执法车辆年