MBA论文油田会计.doc_第1页
MBA论文油田会计.doc_第2页
MBA论文油田会计.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

MBA论文油田会计 近年来随着油田企业积极推行ERP深入开展经济活动分析和全面预算管理|财务人员的工作视线转移到大量重复性、繁琐性的工作上正常的会计业务核算、财(务资产管理受到一定的影响会计基础工作没有得到持续巩固和加强不能充分发挥应有的支撑、保障作用会计基础工作是会计工作之本必须受到应有的重视切实加强规范和管理发挥应有的职能和效用大力提升会计基础工作水平 一、规范业务核算保证会计信息质量 1.加快结算进度保持戚本平衡态势油田企业会计信息质量最为关键的问题是成本、投资信息不实前松后紧有时上半年成本结算量都没有最后一、两个月的数额大大量的经济业务累积到年底突击结算这其中既有已完工工程长时间不予结算的因素也有遇着价格调整时候油料、三采药剂积累几个月不结算的原因而且对于许多年初一次性发生的费用没有进行待摊处理大量该预提的费用不能及时暂估人账为此一方面要严格落实部门责任促进各项工程和修理费用结算进度g另一方面建立责任奖罚制度调动施工方结算积极性不按期结算的按合同条款进行扣罚同时还要协调相关部门加强沟通按时落实对应结点审核加快关联交易结算速度保证内部业务完工结算率另外物资采购部门要做到当月用料当月结算不得无故拖延通过各方面共同努力全力保证成本预算、投资信息、可靠 2.遵守规范加强会计资料管理 为规范会计资料管理财政部早就出台了会计基础工作规范适应会计工作新形势中石化总部在年出台了ERP凭证、账簿管理办法上级业务部门制定了t会计凭证审核及归档工作规范20xx分公司还将修订、完善会计档案管理办法会计人员要在认真学习的基础上严格遵照执行确立高标准保证高质量 三、贯彻内控制度严防经营风险 一是建立健全内控制度穷实经营管理基础按照内控手册的规定和要求不断加强内控制度建设为经营管理的规范运行创造了良好的环境基础二是强化监督检查狠抓落实财务部门与审计部门联合进行会计业务稽查定期进行内控流程穿行测试从项目可行性论证到结算付款各个环节按照内控手册各流程控制点及权限指引进行程序性和实质性测试从中发现问题及时讲评、督促整改、兑现考核措施狠抓落实二是促进内控与生产管理相结合推进项目管理责任制成立用电管理项目组、作业管理项目组、成本控制管理项目组实现成本预算平稳运行 四、深入调查研究服务生产开发 胜利油田开发建设四十多年生产经营和成本预算管理中存在许多热点、难点问题全体财务人员要走出办公室深入生产一线多了解多学习尤其是基层单位的财务人员要全面熟悉服务单位的开发管理掌握设备设施性能和运行状况明晰主要资产分布和结构态势为油田和采油厂推动成本和资产管理提供及时的支持、帮助并在每年底提交一份调研报告把各类问题和建议及时反馈到决策层面便于调整思路强化财务资产管理与此同时要积极、及时谏言献策将管理实践进行总
人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论