高二21班管理办法.doc

21班管理制度一、总原则：一切事务安排要有主次之分，个人服从集体，小团体服从大集体。所有活动服从班级活动。二、班级积分管理相关概念：产生背景：为了实现更加公平的班级管理，使班级管理更加民主化。积分管理定义：根据个人行为对班级成长的贡献对每个人实行积分制评价。积分的分类：积分分为总积分和周积分。总积分由周积分累计，周积分每周根据贡献大小发放，周积分作为班级内部某种消费货币。积分的作用：总积分作为评价个人自我管理能力、热爱集体程度及个人境界高低的一种标准；周积分可以进行拍卖座位、班级公共物品、借阅图书等消费，也可以定期进行一些物品的兑换。三、积分管理：积分管理由班级人大、纪检委、卫生部、教育局、宣传部、后勤部、财政部负责分包管理，具体管理办法如下：总原则：秉承多劳多得的公平分配原则，各个部门负责人及部门人员、宿舍长、值日组长、学习小组组长、课代表、讲题团每周均有工资，没有职位的没有工资，可以一人担任多个职位，工资可以累积。1. 工资说明（以周为单位计算）：副班主任：30人大：纪检委：卫生部：教育局：宣传部：体育部：后勤部：积分管理处：财政部：宿舍长：30值日组长：30学习小组组长：30课代表：30讲题团：30注：如还需要成立其他日常管理组织或者团体，申请人向人大提出申请，写明成立原因，意义及相关规章制度，由人大审核后确定是否成立，若成立后人大需定出该部门的工资。2.奖金说明：为了让每个人都有机会获得积分，特设立富兰克林奖、全勤奖两个常规奖项，作为班级日常考核的指标。富兰克林奖：奖金30积分，本奖项由自我管理能力角度出发，一周内达到以下要求者，均可获得此奖项,如果违反一条，则没有此奖项：（1） 无不良嗜好，不看不良书籍，不打架，不早恋；（2） 不迟到、早退，不在课上（包括自习课）睡觉；（3） 自己课达到无声自习标准；（4） 课间不在班里打闹、打球、喊叫等。全勤奖：奖金30积分，本奖项由学校常规管理出发，出于鼓励先进为目的。一周内达到以下要求者均可获得此奖，若违反其中一条，则没有此奖项：（1） 所有学校安排的课程、自习等均能及时到位；（2） 班级内大型活动不缺勤，如周二大扫除、值周、班级集体活动等；注：正常请病、事假者均不能参与此奖项评定。其他奖项由各部门自己设定，每周部分部门均可支配一部分积分作为奖金。四、各个部门职责：副班主任：刘立洋 白雅婷 刘立洋负责传达年级会议精神以及班级管理的总方向；白雅婷负责团委方面的工作。人大：负责人：李超博 职责：每周定期召集个部门负责人，总结一周班级管理制度执行情况，负责审核、考察各个部门权责的执行情况，有权利任免各部门领导。纪检委：每周支配资金：500积分负责人：纪旋职责：负责班级的纪律管理，树立班级纪律管理目标，制定班级纪律管理办法。做到每个违纪情况都能落实到人，并附有违纪说明，定期交班主任。卫生部：每周支配资金：500积分（根据任务情况可向人大提出申请酌情加积分）负责人：左滕 薛昭娣职责：负责每天班级、卫生区卫生的检查和评定工作，每周根据各组打扫情况，评出等级，发放支配资金。 教育局：每周支配资金：500积分负责人：王欣职责：负责检查每天的早读、早预习情况，作业收交情况等与学习有关的各种活动，制定检查办法，对积极上进的现象要及时给予加分。宣传部：每周支配资金：500积分负责人： 路海曦职责：负责班级文化建设，配合年级宣传活动，组织班内一些比赛、竞赛等有宜于同学终身发展的活动。并负责组建班级图书管理处，制定管理办法。体育部：每周支配资金：500积分负责人：王坤确定早操管理目标，搞好每天早操的出勤、口号、脚步等工作，制定奖惩办法。后勤部：负责人：待定职责：负责管理班内公共物品、开关灯、个人卫生、开关门习惯、扔垃圾行为等与日常生活相关的影响很大的大家注意不到的小事。注：后勤部没有管理资金，但后勤部所有管到的、查到的违纪情况所扣的分，都由后勤部支配。积分管理处：每周支配资金：300积分负责人：段雨迪职责：负责管理个人积分帐户，做到每周一公布。财政部：负责人：李烁职责：负责管理班费，做到每次班费的花销账目清晰，还要尽量把班费用活，争取用钱赚钱。所有部门只要涉及到积分变动的情况的，都要每天交一份清单给积分管理处，积分管理处最少2天要做一次登统。各部门可