


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电话行销约访的14个技巧2009/12/28/08:36 来源:有效营销 电话行销可不是拿起电话聊天就算,既然这通电话的目的是约访,当然要有一些电话行销技巧来帮助你更快上手。 技巧一 让自己处于微笑状态,微笑地说话,声音也会传递出很愉悦的感觉,听在客户耳中自然就变得有亲和力,让每一通电话都保持最佳的质感,并帮助你进入对方的时空。 技巧二 音量与速度要协调人与人见面时,都会有所谓磁场,在电话之中,当然也有电话磁场,一旦业务人员与客户的磁场吻合,谈起话来就顺畅多了。为了了解对方的电话磁场,建议在谈话之初,采取适中的音量与速度,等辨出对方的特质后,再调整自己的音量与速度,让客户觉得你和他是同一挂的。 技巧三 判别通话者的形象,增进彼此互动,从对方的语调中,可以简单判别通话者的形象,讲话速度快的人是视觉型的人,说话速度中等的人是听觉型,而讲话慢的人是感觉型的人,业务人员可以在判别形之后,再给对方适当的建议。 技巧四 表明不会占用太多时间,简单说明耽误您两分钟好吗?为了让对方愿意继续这通电话,我最常用的方法就是请对方给我两分钟,而一般人听到两分钟时,通常都会出现反正才两分钟,就听听看好了的想法。实际上,你真的只讲两分钟吗?这得看个人的功力了! 技巧五语气、语调要一致 在电话中,开场白通常是国语发音,但是如果对方的反应是以台语回答,我会马上转成台语和对方说话,有时国、台语交替也是一种拉近双方距离的方法,主要目的都是为了要与对方站在同一个磁场。 技巧六善用电话开场白 好的开场白可以让对方愿意和业务人员多聊一聊,因此除了耽误两分钟之外,接下来该说些什么就变得十分重要,如何想多暸解对方的想法,不妨问:最近推出的投资型商品,请问您有什么看法?诸如此类的开放式问句。 技巧七善用暂停与保留的技巧 什么是暂停?当业务人员需要对方给一个时间、地点的时候,就可以使用暂停的技巧。比如,当你问对方:您喜欢上午还是下午?说完就稍微暂停一下,让对方回答,善用暂停的技巧,将可以让对方有受到尊重的感觉。 至于保留,则是使用在业务人员不方便在电话中说明或者遇到难以回答的问题时所采用的方式,举例来说,当对方要求业务人员电话中说明费率时,业务人员就可以告诉对方:这个问题我们见面谈时、当面计算给您听,比较清楚,如此将问题保留到下一个时空,也是约访时的技巧。 技巧八身体挺直、站著说话或闭上眼睛 假如一天打二十通电话,总不能一直坐著不动吧!试著将身体挺直或站著说话,你可以发现,声音会因此变得有活力,效果也会变得更好:有时不妨闭上眼睛讲话,让自己不被外在的环境影响答话内容。 技巧九使用开放式问句,不断问问题 问客户问题,一方面可以拉长谈话时间,更重要的是暸解客户真正的想法,帮助业务员做判断。 不妨用:请教您一个简单的问题、能不能请您多谈一谈,为何会有如此的想法?等问题,鼓励客户继续说下去。 技巧十即时逆转 即时逆转就是立刻顺著客户的话走,例如当客户说:我买了很多保险时,不妨就顺著他的话说:我就是知道您买很多保险,才打这通电话。当客户说:我是你们公司的客户,不妨接续我知道您是我们公司的好客户,所以才打这通电话。 技巧十一一再强调您自己判断、您自己做决定 为了让客户答应和你见面,在电话中强调由您自己做决定、全由您自己判断等句子,可以让客户感觉业务人员是有质感的、是不会死缠活缠的,进而提高约访机率。 技巧十二强调产品的功能或独特性 这个产品很特别,必须当面谈,才能让您充分暸解在谈话中,多强调产品很特别,再加上由您自己做决定,让客户愿意将他宝贵的时间给你,切记千万不要说得太繁杂或使用太多专业术语,让客户失去见面的兴趣。 技巧十三给予二选一的问题及机会 二选一方式能够帮助对方做选择,同时也加快对方与业务人员见面的速度,比如早上或下午拜访、星期三或星期四见面等问句,都是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年云计算服务模式变革下的市场细分领域竞争格局研究报告
- 校园安全管理报告2025:智慧校园安全教育与培训课程开发与应用
- 2025年医院电子病历系统与移动医疗设备集成优化报告
- 江苏省镇江市名校2025届英语七下期中统考试题含答案
- 2025年医药企业研发外包(CRO)市场潜力与未来发展趋势报告001
- 2025年医药企业研发外包(CRO)模式生物材料研发与产业化报告
- 2025年农村一二三产业融合发展的农产品质量安全监管报告
- 周期表课件教学课件
- 2025年公众参与环境影响评价的公众参与机制与公众参与能力培养研究报告
- 2025年高校产学研合作技术转移创新生态构建研究
- 2024年 绍兴市交通控股集团公司招聘考试笔试真题试题含答案
- 超限模板及高支模安全专项施工方案(论证后)
- 2025年新高考1卷(新课标Ⅰ卷)英语试卷
- 部编版七年级语文下册第4单元试题及答案
- 东莞职业技术学院辅导员考试题库
- GB 18613-2020电动机能效限定值及能效等级
- 强对流天气的中尺度分析课件
- 四渡赤水课件(共25张PPT)
- 高中化学教材培训《核心素养导向的新课标、新教材、新教学》(北师大王磊)2022年7月
- (高清正版)JJF(浙)1080—2012明渠流量计在线校准规范(电子版)
- 外科常见诊疗技术操作规范
评论
0/150
提交评论