企业内刊策划书.doc

XX有限公司企业内刊策划书 企业内刊是企业文化的重要载体。企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。它对每个企业来说都是独特的，它有一种巨大的潜移默化作用。企业文化是一个企业最为宝贵的精神财富。创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是一种管理行为，是实现企业战略的一种手段。尽管企业刊物不能给企业带来直接的经济利润，但实践证明，它是一种高效的企业内部的信息共享渠道，是增强企业凝聚力与向心力的基本途径，是提炼企业文化、总结企业发展历程、成果、经验的基本方式，是员工开展自我教育、建立学习型组织的阵地。 一、最初阶段要达到的三个目的1. 作为内部员工之间、员工与管理层之间交流、沟通的一个桥梁。对内凝聚人心，增进员工之间的了解与沟通，增进员工与管理层之间的交流与理解，培养员工对企业认同感及企业发展的认知感，促进员工的组织公民行为，发挥协同效应，共同实现企业战略目标。逐渐培育出一种“XX一家人”的精神纽带，让我们的员工为实现企业的发展目标共同努力，为解决企业遇到难题共同出谋划策、齐心协力，与企业同进步，与企业同发展。2. 作为对外宣传的一个形象窗口，和我们的客户、朋友们交流的平台。 放置在会客室，可以提供给来访者阅读；招聘现场赠阅，有利于塑造公司形象；国内代理商定期赠阅，有助于增进代理商与公司的沟通了解；通过企业内刊可以和其他的宣传工作一起来树立企业的品牌效应，寻求无形资产的增值。3. 通过企业文化刊物的创办，来带动开展多样的企业文化活动，丰富员工业余生活。企业内刊做为一个企业文化的阵地，可以辐射扩展出多种多样的企业文化活动，从更大的层面上完善丰富企业的文化建设。比如：完善企业的党团组织建设、建立工会阅读室、举办员工运动会、举办员工才艺比赛、开展节假日联谊活动、组织员工参加慈善志愿服务活动等等。 二、办刊的原则 1. 传达管理层思想，关注企业发展目标； 2. 以企业发展为中心，致力于推进品牌建设； 2. 反映员工生活，主要稿件来自我们的员工； 3. 内容积极向上，传播企业良好文化，展现团结精神风貌； 4. 图文并茂，版面清新悦目。 三、发行及管理方式：1. 成立编辑部：由董事长办公室及总裁办公室统一领导，由市场部负责管理及执行。2. 每季度发行一刊。（刊物的样式暂定：长*宽=21cm*28cm，页数暂定：36-48页）3. 各办公室、各车间定量发放，国内代理商定期发放，国内展会上定量发放。4. 印刷版和电子版同步发行。PDF格式电子版上传至公司网站，供访客浏览或下载。 四、发行对象 1. 公司员工； 2. 招聘现场、展会现场的访问人士； 3. 代理商、客户。 五、刊名的设想XX人、XX内刊、滨海之风、XX新声、 六、栏目设置 1. 刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期根据可以使行业新动态、行业分析、评论等。 2.公司动态：即公司新闻报道； 3.封面故事：对封面图片进行挖掘、报道； 4.轴承专栏：轴承生产、技术与市场的专业版块； 5.成长足迹：图片展示为主，配以简短文字，报道优秀团队和优秀员工；6.健康人生：介绍一些健康的生活习惯、生活知识；7.心情随笔：话题不限，只要亲身经历，内容积极向上即可；8.建言献策：为企业发展提出自己的建议和想法；9.培训课堂：介绍各种值得学习的工作方法、经营思维、办公技巧等；10.可选栏目：才艺展示、精彩故事、轻松一刻、旅途风光等等七、编辑部设置:1. 编委会成员：（1）总编 （2）执行总编 （3）主编：1人； （4）副主编：1-2人； （5）编辑校对：2-3人（依栏目数量及内容来具体调整）； （6）板式设计：2人； （7）编委数人：各办公室、车间设编委1人，负责约稿等相关事宜； 后期阶段（2012年起），至少需配1名专职的编辑人员，负责采编和外联相关工作。 2. 编辑部配置：初期阶段可充分利用公司现有的设备资源，现阶段需添照相机一台，以及必要的办公文具。后期阶段（2012年起）较完善配置如下：（1）编辑部办公室1间； （2）适合做编辑设计的电脑1台，普通电脑1台； （3）照相机1台； （4）扫描仪1台 （5）其他办公用品及文具。 3. 编辑部权限：（1）采访权：采访公司任何领导、员工的权力； （2）约稿权：可向编委发函约稿、命题写稿； （3）组织会议权：举行编者、作者、读者座谈会； （4）联络权：约稿需知道各成员的联系方式。 4. 编辑部工作流程：待定。 5. 编辑部财务机制：（1）稿酬制度：原创3050元/千字，改编及翻译作品1525元/千字，短篇新闻稿及图片稿5-10元/篇，诗歌10行折算汉字1000字（依文章质量而定，网上下载的文章和不署名的文章不计稿费）； （2）荣誉奖励：年终颁发荣誉证书、评“优秀通讯员”、“优秀宣传工作者”等； （3）编辑工薪：板式设计5元/页，编审5元/稿。 （4）编辑部活动经费：在采访、交通、通讯、编辑和出版印刷等过程中产生的费用。八、成本预算 1. 编辑人员：至少一名专职编辑人员负责报纸的采编和外联。（需后期招聘） 2. 印刷成本：封面用250g铜版纸、内页用157g铜版纸，以20页(40面)计算：（1）封面彩色-内页彩色：印300份以内，预算在25元/本左右，共计7500元；印1000份以上，预算在8元/本左右，共计8000元；（2）封面彩色-内页黑白：印300份以内，预算在12元/本左右，共计3600元；印1000份以上，预算在5元/本左右，共计5000元； 3.稿费成本：以每期25篇稿件，每篇平均稿费60元计算，稿费预算在1500元左右。 4.采编成本：在采访、交通、通讯及各种活动过程中产生的费用。每期刊物控制在1000元左右。 5.发放成本：无费用成本。每期刊物直接发放到编委，由编委发放到各办公室、车间。九、创刊过程中要面对的一些问题 1. 是否能得到公司上下的支持和参与。领导的重视是为企业内刊奠基铺路，各管理层和员工的支持是企业内刊的生命力所在。 2. 能否组建出一直合格的编辑部队伍。在企业内部集合喜爱写作，