ERP企业运作模拟实习报告.doc

ERP企业运作模拟实习报告题目:ERP企业运作模拟实习报告 目录 实习基本情况报告1 1,实习时间1 2,实习地点1 3,实习单位1 4,实习岗位1 5,实习内容1 实习具体情况报告1 (一)原材料的订购工作1 (二)仓储及库存管理工作1 (三)运输管理工作1 三,实习心得体会3 四,自我鉴定4 一,实习基本情况报告: 1,实习时间:2006年12月12日至2007年1月15日 2,实习地点:广东商学院ERP实验室 3,实习单位:ERP企业运作模拟实习 4,实习岗位:D区D18(德实发电子股份有限公司)物流部主管,并执行采购部原来材料订购业务工作. 5,实习内容:原材料的订购工作,物流部门的订单管理,仓储管理,库存管理,运输管理工作. 二,实习具体情况报告: (一)原材料的订购工作 根据生产需求,库存原材料情况及物流主管的计划,我主要负责执行每年的原材料订购工作,包括:与原材料供应商的洽谈,合同的签定,款项的支付,合同执行等工作. 1,第八年:签定原材料采购合同4份,均以即期支付款项的方式享受5%的现金折扣.采购原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件. 2,第九年:签定原材料采购合同4份,由于公司资金短缺的限制,均采取分期付款的方式,首付20%,放弃现金折扣.采购原材料M1:36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,合共:97200件. 3,第十年:采取一次购货,分季度提货的方式,享受批量折扣,折扣情况:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%.均采取分期付款的方式,首付20%,放弃现金折扣.采购原材料M1:14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:43200件. (二)仓储及库存管理工作 本着降低成本的原则,采用了低库存的管理策略.作为物流部主管,我全权负责仓储及库存的管理工作,做到仓库的高效使用,库存的低损耗,低成本: 1.仓储及库存管理的前期准备工作包括: 预测仓库容量需求 了解仓库信息 制订每年的基本仓储方案 制定组合方案 2.仓储及库存管理的日常工作包括: (1)接收入库通知单 (2)货物验收 (3)选择仓库,验收入库 (4)入库确认,登记入册 (5)接收出库通知单 (6)出库备货 (7)出库确认,登记入册 (8)出入库统计与分析,撰写年度报告 3.各年业务情况: 第八年:全年库存原材料库存成本为88299元,半成品库成本为73669.5元,产成品库存成本为122550元.期末库存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:2006件. 第九年:全年库存原材料库存成本为47322元,半成品库成本为88299元,产成品库存成本为125500元.期末库存:M1:276件,M2:319件,:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件. 第十年:本年由于生产计划变化,造成原材料采购量大于生产需要量,导致了一定程度的库存积压.全年库存原材料库存本为47322元,半成品库成本为88299元,产成品库存成本为125500元.期末库存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件. (三)运输管理工作: 作为物流部主管,我全权负责原材料购买运输与产品销售运输的管理工作.根据分析自行运输与委托第三方物流公司输这承运方式,虽然各有优缺点,但是我们主要还是委托第三方物流公司进行原材料采购及产品销售的运输.因此,运输方面的管理,我主要负责与D区第三方物流公司洽谈价格,签定合同,监督合同执行情况. 在实际工作中:由于我公司成为D区第三物流公司的第一个客户,获得了该公司的价格优惠,5T车整包550元,及其他优惠价格.三年来,我公司与D区第三方物流公司紧密合作,利用其规模优势及价格优惠降低物流成本. 1,运输管理的前期准备工作包括: (1)预测运输需求 (2)明确运输要求 (3)了解运输资源 (4)制订运输计划 2,运输管理的日常工作包括: (1)接收发运单 (2)确定运输时间 (3)与D区第三方物流公司洽谈价格,签定合同 (4)运输执行 三,实习心得体会 通过一个多月的ERP企业运行模拟实习,我学到了许多.对于学财政学的我,通过实习,我对于企业的采购部门,物流部门的业务流程有了较深刻的认识,虽然没有很好的理论基础,但对于实际操作工作,还是能胜任.ERP实习扩大,丰富了我的知识体系,在一定程度上使我成为具有多方面工作能力的企业需要的人才. 除此以外,ERP实习让我学到了一些社会工作的道理: 首先,我更深刻的体会到亡羊补牢未为晚的道理.在ERP企业运营的第一天上午,本来安排了原材料的补订业务,供生产企业选择.这次补订原材料,可以以第七年较低的价格购买原材料,之后的原材料价格将会不断攀升.但由于我们组在接收通知时出现了错误,没有在当天上午办理补订业务.到下午,当我得知该问题,我立即采取措施,去找供应商洽谈,最后还是获得了供应商的谅解,以第七年的低价办理了补订了原材料,充足了库存,为企业争取了利益.这让我懂得了,当误失出现的时候,首先该做的不是追究个人责任,而应该采取行动,努力补救,事情结束后才去追究责任,吸取教训. 其次,我第一次体会到人脉关系好,办事效率高.在办理业务的过程中,我和原材料供应商,D区第三方物流公司,仓库租赁公司,税局的同志都有一个比较好的人际关系,这良好的人脉关系使我的工作开展得更加顺利.例如我可以获得一个比其他企业更优惠的价格采购材料,办理运输,可以获得优先办理业务的非金钱优惠. 再次,我懂得了在团队工作中团队精神,相互沟通的重要性.在实习过程中,我和公司内部的其他部门主管团结合作,不闹或者尽量少闹矛盾,这样对我们的工作开展,部门之间的信息交流起着相当重要的作用. 第四,我养成了细心,有条不乱的工作习惯.以前的我总是粗心大意,特别是对于数字相当的不敏感,容易出差错.通过实习,我养成了细心工作,有条不紊的良好习惯,这对我以后的工作起着良好的作用. 最后,我更加懂得了一个职位,一份责任.在实习过程中,我深深地体会到那份工作的责任,那因任而形成的压力.我不敢逃一次实习,不敢推卸一次的工作,因为我知道,我的不负责任将对整个部门,乃至整个企业的经营运作的影响.当肩负责任成为一种习惯的时候,我