综采二队1机电ppt课件.ppt

小组概况 1 小组简介及人员组成 综采二队机电QC小组成立于2000年2月 小组成立以来 连续被矿评为优秀 先进QC小组 小组现有9人组成 其中行政管理干部4人 技术人员2人 现场管理人员3人 组成人员层次较高 全员参与率高 中级以上职称人员4人 大学本科学历在管理干部中占77 两名职工全部是技师 下面是我们小组成员一览表 2 小组成员概况 3 活动形式 一 每月两次由组长召集 进行课题讨论 二 成员根据自身分工情况 汇报现场控制 数据统计 工作进度情况 三 将讨论意见形成记录备案 4 一 履行集团公司 矿井质量 环境体系方针 强力推进质量管理全员参与和环保节能总体目标 二 选择降低综机配件消耗是建设高产高效矿井 推行现代企业管理的需要 以牺牲能源 材料为代价的发展不能称之为发展 企业的发展是前进的 进步的 科学的发展 我矿始终重视矿井可持续发展 坚定发展高产高效矿井 如果不注重材料 配件消耗 即使生产出了一定数量的煤炭 也是大大增加了吨煤成本 加重了企业负担 因此 必须把持续推进配件消耗与建设高产高效矿井结合起来捆绑实施 三 工作面现场条件的影响 见图 2011年第四季度各项材料消耗为例 进行分析 选题理由 5 以2011年四季度各项材料消耗为例 由上图可以看出 综机配件消耗占55 的比重 为各类材料节约之首 因此 我们下决心改变这种被动局面 降低综机配件消耗 选择 6 选题理由 履行集团公司 矿井质量 环境体系方针 强力推进质量管理全员参与和环保节能总体目标 材料节约受奖是我队工资组成的一个重要部分 选择降低综机配件消耗是建设高产高效矿井 推行现代企业管理的需要 选定课题 降低综机配件消耗 选题理由 工作面现场条件的影响 设备老化 配件消耗量大 需要采取措施控制配件消耗 7 小活动日程推进计表 小组活动计划及制度 小组活动制度 活动时间 活动要求 责任落实 分工明确 各负其则 互创条件 全员参加 有内容 有措施 有记录 每月活动1 2次 8 现状分析 2011年四季度12月各项经济指标调查表 由图中分析可以看出 2011年12月各项经济指标综机配件消耗最为严重 受罚最多 集中在三机 支架 电气等工种消耗上 消耗都在10万元以上 各种配件消耗情况 9 2011年综机配件消耗折线图 综机配件的消耗居高不下 月消耗量全都在二十万元以上 10 确定目标值 由上面的折线图可以看出 原煤产量的高低与配件的消耗有直接关系 如果做好基础性工作 降低事故率 一样可以在产量高的情况下 节约更多的材料和配件 取得经济效益最大化 因此 进入2011年以后 QC小组根据对10302 7304 B4322和1306工作面现场条件调查情况 小组活动课题目标确定为 综机配件消耗控制在350万元以内 11 原因分析 通过对比较形象的鱼刺图的分析 结合工作面现场实际和员工素质层次等 我们小组对图中的末端因素用调查的方式进行了要因验证 具体情况如下表所示 12 要因确认 13 制 定 对 策 对策表 14 围绕设备管理 配件消耗采取的具体措施 一 贯彻学习职工节约意识 积极开展修旧利废和旧件回收工作 1年来 胶带机小件等旧件回收率达到100 胶带机小件每套12元加到职工个人 二 加大技术学习力度 教育职工正确操作设备 减少事故造成的设备 配件投入 三 制定设备包机 事故分析处罚 职工岗位责任制等制度约束职工行为 制定详细检修制度 重视排查设备隐患 降低因检修不到位造成的设备 配件消耗 四 强化班组长 验收员现场监督检查的力度 发挥好 兵头将尾 作用 15 总结起来有以下几点 实施一 实施二 实施三 实施四 实施五 1 每周四进行技术培训学习 2 将原先每次20分钟延长至30分钟 3 严格学习制度 每两月进行一次考核 并与岗位资格证联挂 1 每月第一 三个周三进行系统的节约意识教育 2 分发材料价格手册 3 队干部班前强调节约的重要性 1 各检修承包组交班前必须完成检修工作 有遗漏每次扣承包组200元 2 追本溯源法 查找影响配件消耗的深层次原因 如 电缆槽小挡板损坏要追究支架工的责任 后部刮板的损坏与放煤工挂钩等等 1 岗位工严格交接班 班中及时检查 发现隐患 否则每次扣30元 2 发现隐患必须及时汇报并停机处理 避免损失增大 1 修订 综采二队设备包机奖惩办法 2 对检修承包组员进行优化 3 将综机配件奖罚与队干部和岗位工种实行100 挂钩 奖优罚劣 16 我队受控的管理制度 17 效果怎么样 效果检查 通过我们降低综机配件QC小组和全队干部职工的共同努力 在降低综机配件消耗方面取得了一定成绩 综机配件消耗315万元 控制在350万元以内 达到了预期目的 小组获益 2011年综机配件消耗控制在350万元以内 通过有效的方法降低了材料消耗 提高了区队的经济效益 18 经济效益 为本队带来的经济效益 1 节约的综机配件材料费及领 装 运费为矿井带来了较大效益 延长了设备的使用寿命 形成了良好的设备保养机制 提升了区队的管理水平 取得了良好的社会效益 2 减少配件更换频率 降低工人劳动强度 减少了从事这些工作带来的安全隐患造成的安全事故 是一笔无形的资产 3 活动成效显著 小组成员有成就感 活动信心增强 19 拱不动我就固住你 巩固措施 20 还有问题 活动总结 1 通过活动 证明在区队内部仍有潜力可挖 降低消耗 减少投入 可促进矿井经济效益的提高 2 通过活动 使我队职工尝到了甜头 减少了内部影响时间 提高了效率 降低了工人劳动强度 增加了收入 3 全队干部职工节能降耗积极性高涨 今年的小组活动取得了较为圆满的成功 综机配件消耗控制在了目标范围之内 经济效益明显 近几年 国家一再号召降低生产成本 因此降低配件消