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江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷考试科目:管理信息系统第16至第18章(总分100分)时间:90分钟_学习中心(教学点) 批次: 层次: 专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分: 一、单项选择题(每小题1分,共15分)1、用( )开发MIS,先要提供一个原型,再不断完善。A系统法 B结构法 C对象法 D原型法2、结构化系统分析和设计的基本思想是( )。A由顶向下 B由底向上 C集中 D分散平行3、描述新系统逻辑模型的主要工具是( )。A控制结构图 B业务流程图 C数据流程图 D数据功能矩阵4、战略是组织领导者关于组织的概念的集合,包括:组织的使命和( )。A当前系统 B系统分析人员案 C管理方法 D长期目标5、战略规划的内容由( )要素组成。A一个 B二个 C三个 D四个6、MIS战略规划是关于MIS的( )计划,是企业战略规划的一个组成部分。A过去 B目前 C近期发展 D长远发展7、( )是企业的一项重要财富,是企业的生命线,MIS运行与企业运营方式息息相关。A计算机 B信息资源 C供应科 D销售科8、在数据流程图中的外部项是指( )。A单据 B磁盘文件 C数据数据来源或信息去向 D存储数据的地方9、逻辑模型的建立应在( )阶段进行。A系统规划 B系统分析 C系统设计 D系统实施10、识别关键成功因素所用的工具是( )。A逻辑判断表 B输入处理图 C输出处理图 D树枝因果图11、关键成功因素法源自( ),通过目标分解和识别,关键成功因素识别,性能指标识别,一直到产生数据字典。A企业目标 B系统的功能 C物理模型 D运行模型12、CSF(关键成功因素)方法能抓住主要矛盾,使目标的识别( )。A好编写程序 B逻辑性强 C突出重点 D详细可靠13、BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的( )、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。A再思考 B再设计 C再学习 D再规划14、BPR过程简化思想包括:()。A执行上删除冗余的过程 B删除冗余数据 C设计系统功能 D设计输入输出15、ISP和BPR有着非常密切的关系,它们均有共同的思想使。A业务流程可靠 B自己满意 C系统可靠 D顾客满意二、多项选择题(每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。每小题2分,共10分)1、MIS的开发方法有( )。A原型法 B生命周期法 C增长法 D面向对象方法2、3、系统开发策略主要有( )。A接收式 B直接式 C迭代式 D实验式3、运用功能/数据(U/C)矩阵确定收集数据的具体形式以及整体数据的()。A完备程度 B一致程度 C复杂程度 D无冗余的程度4、( )体现了数据流程图的绘制方法。A自顶向下 B自底向上 C逐层分解 D逐步合并5、流程图符号包括( )。A外部实体 B数据流 C加工处理 D数据存储三、是非题(正确写T,错误写F。每小题1分,共5分)1、系统分析报告是系统实施的依据。()2、企业可以不能先实行BPR,接着就作ISP。()3、CIS实际上也是信息系统,而计算机化的信息系统也是形象系统。()4、MIS的开发,要首先了解信息技术,然后才是如何用信息技术解决管理问题。()5、可行性研究是指在当前组织内外的具体条件下,系统开发工作必须具备资源和条件,看其是否满足系统目标的要求。()四、名词解释(每小题5分,共20分)1、企业形象系统 2、BPR 3、MIS战略规划 4、业务流程图五、问答题(每小题10分,共20分)1、简述BPR含义及BPR过程简化思想。2、系统分析的主要任务和结果是什么?为什么说系统分析是管理信息系统开发过程中最重要的一环?六、应用题(每小题15分,共30分)1、根据以下业务画出订货业务流程:采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅订货合同单,若已订货,则向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单送供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知。2、某销售子系统按以下步骤进行信息处理,画出数据流程图。用户将订单交企业业务经理,经检验后,对不合格的订单要由用户重填,合格的订单交仓库保管员做出库处理。即查阅库存台帐,如果有货则向用户开票发货,如缺货,则通知采购员采购。参考答案:一、单项选择题1.D 2.A 3.C 4.C 5.C 6.D 7.B 8.C 9.B 10.D 11.A12.C13.B14.A15.D二、多项选择题1. ABD 2. ABCD 3. ABD 4. AC 5. ABCD三、是非题1. F 2. F 3. T 4. F 5. T四、名词解释1、是企业精神和物质的表现。一个整洁高雅的企业环境,一定会有高质量的产品和高素质的职工。2、对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高,如成本、质量、速度和服务等。3、是关于MIS的长远发展计划,是企业战略规划的一个组成部分。4、表明系统内外各部门、人员之间的业务关系,作业顺序和信息流动。五、问答题1、BPR即企业过程再工程,是对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高,如成本、质量、速度和服务等。BPR过程简化思想包括:战略上精简分散的过程;职能上纠正错位的过程;执行上删除冗余的过程。2、系统分析的主要任务是将在系统详细调查中所得到的文档资料集中到一起,对组织内部的整体管理状况和信息处理过程进行分析。系统分析的结果有:开发者对现有组织管理状况的了解;用户对信息系统功能的需求;数据和业务流程;管理功能和管理数
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