谁主宰我们的命运案例研讨会-做自己命运的主人.ppt_第1页
谁主宰我们的命运案例研讨会-做自己命运的主人.ppt_第2页
谁主宰我们的命运案例研讨会-做自己命运的主人.ppt_第3页
谁主宰我们的命运案例研讨会-做自己命运的主人.ppt_第4页
谁主宰我们的命运案例研讨会-做自己命运的主人.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

谁主宰我们的命运案例研讨会 一 小猪与绵羊 乳牛 一只小猪 一只绵羊和一头乳牛 被关在同一个畜栏里 有一次 牧人捉住小猪 它大声号叫 猛烈地抗拒 绵羊和乳牛讨厌它的号叫 便说 他常常捉我们 我们并不大呼小叫 小猪听了回答道 捉你们和捉我完全是两回事 他捉你们 只是要你们的毛和乳汁 但是捉住我 却是要我的命呢 启示 设身处地为对方考虑问题 立场不同 所处环境不同的人 很难了解对方的感受 因此与对方的沟通 一定要站在对方的利益上考虑问题 二 非此即彼 一 这是一家公司在招收职员时的一个测试题 在一个暴风雨的晚上 你开着一辆车 经过一个车站 有三个人正在等公共汽车 一个是快要死的老人 好可怜的 一个是医生 他曾救过你的命 是大恩人 你做梦都想报答他 还有一个亮女 帅哥 她 他是那种你做梦都想娶 嫁的人 也许错过就没有了 二 非此即彼 二 但你的车只能坐一个人 你会如何选择 请解释一下你的理由 老人快要死了 你首先应该先救他 然而 每个老人最后都只能把死作为他们的终点站 你先让那个医生上车 因为他救过你 你认为这是个好机会报答他 同时有些人认为一样可以在将来某个时候去报答他 但是你一旦错过了这个机会 你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了 二 非此即彼 三 在200个应征者中 只有一个人被雇佣了 他并没有解释他理由 他只是说了以下的话 给医生车钥匙 让他带着老人去医院 而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车 启示 非此即彼 常使人走进死胡同 具有智慧的人考虑解决问题的办法时是不会将自己放在 非此即彼 的惟一选择上的 一个优秀的员工特别是管理者总能找到可以平衡各种利益的最好解决方案 三 青蛙效应 将一只青蛙放在大锅里 里头加水再用小火慢慢加热 青蛙虽然约略可以感觉外界温度变化 却因惰性与没有立即必要的动力往外跳 最后被热水煮熟而不自知 启示 没有 疼痛 的环境最可怕 企业 个人竞争环境的改变大多是渐热式的 如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉 企业 个人最后就会像这只青蛙一样 被煮熟 淘汰了仍不知道 四 老鹰为何没变成鸡 老鹰一次生下四五只小鹰 由于它们的巢穴很高 所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰 而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则 而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃 在此情况下 瘦弱的小鹰吃不到食物都死了 最凶狠的存活下来 代代相传 老鹰一族愈来愈强壮 启示 公平 耽误进化 公平 不能成为组织中的公认原则 组织若无适当的淘汰制度 常会因小仁小义而耽误了进化 在竞争的环境中将会遭到自然淘汰 五 螃蟹的警示 钓过螃蟹的人或许都知道 篓子中放了一群螃蟹 不必盖上盖 螃蟹是爬出去的 因为只要有一只想往上爬 其它螃蟹便会纷纷攀在它的身上 结果是把它拉下来 最后没有一只出得去 启示 别做拉后腿的 螃蟹 组织里常有一些人 不喜欢看别人的成就与杰出表现 天天想尽
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论