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文档简介

采购 (A)卷一、填空题(每空2分,共20分)1、采购流程体系包括:询价、( )、议价、下订单和跟踪货物2、采购订单的实施过程有:数量、( )、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务3、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、( )、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。4、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费。5、采购询价包括哪些要素:品牌、数量、价格、( ),是否含税,是否含运费。6、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与( )7、供应商分为:原材料供应商、( )8、供应商管理:质量、交期、( )、售后服务。、9、增值税发票开出后,抵扣有效期为( )个月。10、发票分为:普通发票、( )二、选择题(每题2.5分,共25分)1对采购和供应商管理的目标表述错误的是( ) A保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B使库存率达到100%,提高仓库利用C以最低总成本获得所需求的物资和服务 D当条件允许时,实现采购标准化 2根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为( ) A供应商本地化和非本地化 B内部供应和外部采购C统购和分购D核心供应商和非核心供应商源: 3采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( ) A询比价 B议价C招标D成本核算/分析4下面几种情况中不适合休用询比价的是( ) A风味类原料 B采购量足够大www.xamda.CoMC有足够多的合格竞争者D买方没有优先考虑的供应商 5降低采购成本的途径( ) A引进新的供应商B货比三家C集中采购 D分散采购6以下是供应商评估方法的是 ( )A现场查看 B咨询法C调查法D协商法 7不属采购的形式包括( ) A直接采购B委托采购C调拨采购D分散采购8采购业务的重要性( ) A维持生产活动顺畅 B降低产品成成C减少浪费D采购数量 9降价采购单价的技巧( ) A集权采购B联合采购C弹性地域采购D产业专区采购 10以下是供应商管理的( )A价格 B生产C规模D人工三、简答题(每题10分,共40分)1如何寻找廉价的供应市场? 2简述采购人员的职责? 3、采购过程中交期上出现问题的处理方法? 4、采购询价包括哪些要素? 四、论述题(15分)1、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理?采购 (A)卷答案一、填空题(每空2分,共20分)1、比价 2、单价 3、质量 4、损耗 5、质量 6、资金占压7、辅助材料供应商 8、价格 9、 6个月 10、增值税发票二、选择题(每题2.5分,共25分)1 B 2 C 3D 4A 5ABC 6ABC 7D 8 ABC 9B 10A 三、简答题(每题10分,共40分)1如何寻找廉价的供应市场? 答:利用现有资料;公开征求方式;通过同业介绍;阅读有关专业业书籍;咨询采购专业顾问公司;参加产品展示会。2简述采购人员的职责?答:(1)采购订单的下单(2)物料交期的控制(3)材料市场行情的调整(4)查证进料的品质数理(5)进料品质和数量异常的处理(6)与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调3、采购过程中交期上出现问题的处理方法?答:(1)制定合理的购运时间(2)确信生产的采购需求,加强联系(3)加强违约责任的赔偿责任(4)准备替代货源4、采购询价包括哪些要素?答:品牌、数量、价格、质量、是否包含税、是否包含运费。四、论述题(15分)1、如

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