公司财务经理竞聘演讲稿.doc

公司财务经理竞聘演讲稿 导读：-精选公文范文-公司财务经理竞聘 演讲稿各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢公司财务经理竞聘尊敬的各位评委，亲爱的最新会计主管竞聘演讲稿3篇.docx-精选公文范文-公司财务经理竞聘 演讲稿各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢公司财务经理竞聘尊敬的各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对 XX 的热爱，怀揣着奋斗的激情， 怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部 经理的竞聘。一、自我介绍 我叫 XX，毕业于 XX 大学会计学本 科专业，XX 年底有幸结缘 XX 控股集团。 六年来，随着 XX 的步伐走过大江南北， 跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒 下我的三年青春岁月，一马平川的皖北 平原刻下我的两载执着足迹，风景如画 的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年来，我对工作始终积极主动、 充满热情；六年来，我培养了良好的业 务素质和严谨的工作作风；六年来，我 -精选公文范文- 1-精选公文范文-以出色的工作业绩赢得了公司的肯定， 以良好的关系取得了同事的信任；六年 来，我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开始，我就一直全 面参与股份公司的财务、票务、税务等 工作。请大家看 PPT，这是两个多月来， 我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的忙碌中，我主导了 股份公司财务的建立，也为她的成长做 了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站 在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位 基本熟悉。 三、任职后的工作打算 （一）财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管 控和风险控制的部门，致力于合理控制 合同风险、资金风险、成本风险，最终 达到有效控制公司风险。 财务部要最终成为领导决策可靠的 参谋者，范文 TOP100 资产安全和有效 使用的守护者，项目风险控制的主导者， -精选公文范文- 2-精选公文范文-公司可持续发展的保障者。 （二）近期工作思路及目标 近期工作思路概述： 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工 程监管，协调好同各部门的关系，完善 财务信息披露制度，协调处理好税企关 系。具体从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本，优化财务管 控流程。 （1）制度建设 业务未动，制度先行。有一套好的 制度，管控就有了法律依据。要努力做 到最终用制度管人，逐步减少人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的 费用报销制度、票务管理制度、各 种资产管理制度等，加强费用报销流 程监管，优化签单、优惠单的签字流程， 建立签单应收款催收制度等，( )把财务 的触角延伸至资金流转的每个角落。 （2）建全内部财务分析报告和信息 -精选公文范文- 3-精选公文范文-披露体系。及时向集团和公司全面、真 实反映股份公司运营管理情况。（3）建立预算管理体系。通过预算 管理，把财务管理前移，拉伸财务的管 控面，力求各项重要业务，财务管控都 能全程参与。2、以提高素质为基础，打造专业财 务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好 的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精 神。在培养方法上，内训、外训相结合， 专业、综合两手抓，学习、活动相配合。 在制度保障上，适时建立有效的财务人 员轮岗制度。打破各个子公司的企业界 限，实现财务人员在整个集团内的有效 流动，给足财务人员的成长和发展空间。 XX 在公司层面上，完善晋升体系，构筑 充满人文气息的管理文化。力求把财务 人员打造成一专多能的“大财务“。“一专”至少精通财务管理的某 个方面。 -精选公文范文- 4-精选公文范文-“多能”培养沟通能力、写作能 力、交际能力、组织能力做一个全 面均衡发展，能“做好财务、懂得管理” 的“大财务”。3、以完善机构为契机，理顺票务管 理流程。（1）整合现有人员，把售票员纳入 财务管理，严格职责分工，形成相互监 督、相互牵制的售票管理体系。（2）合理配置财务人员，根据需要 设置财务岗位，做到高效、精炼。（3）在公司和管委会的统筹下，理 顺门票、索道票的领销存和税收申报等 方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、 领用、收款、核对及盘点制度，优化劳 务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工程监 督管理。对于今后公司的各类在建项目，以 内部稽核作为重要手段，进一步强化约 束机制，重点加大项目过程监管力度。 加强对项目成本控制、风险防范等环节 -精选公文范文- 5-精选公文范文-的管理。 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的创新上；表现 在税收筹划的精细上；表现在预算的