




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
MOC 出库流程:根据AY的服务范围的侧重点不同,并且货物运输方式的不同,本流程可分为三种:航空,公/铁路及市内配送。而且AYMIS这个系统的运用以及客户服务部门的成立,从提高效率和信息及时准确的传播角度来看,有必要对原有的部门及其流程进行重组与修改。建议将原来的侨香营业厅和车队根据岗位的特性分拆,经过重组可以增加两个新的部门:1- 商业服务部门:操作员与客服员;2- 物流服务部门:仓库管理员,备货员(包含核货员,称重员,扫码员,搬运工),制单员,车辆调度员及司机;3- 航空国际货物部门:由于公司历史的原因和它的业务特性,这个部门相对较独立且服务功能较全面;但随着AY的不断发展与业务量的扩大,这种重复性的工作与岗位将可以被削减,集中统一管理是提高运作效率,减低资本浪费的方法,而每个部门的专业化也是降低差错率,提高服务水平且降低成本。AYMOC 航空货物出库流程: 商业服务部 3物流服务部 9 4 6 8 5 7 10 111213 14操作员仓库管理员司机备货客服员航空国际货运部客户 1 2 18制单16 17收货人图例 : :信息流 :货物流 :同步性单据说明: 1 客户的出库通知通过系统或传真传达 15。通过系统输入航班信息 2 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 16。出库单据 3 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 17。出库货物4 澳跃出库单据 18。货物在途信息5 澳跃出库单据6 经过核货,扫码处理的单据7 经过称重,量体积处理的单据 8 交接单或者航空主/分单 9 通过系统确认货物出库10 澳跃出库单据11 出库货物12 交接单13 交接单与出库单据14 出库货步骤说明: 1 32 54 678 1011121413915171618MOC 配送货物出库流程:A Y 2 物流服务部1145 67 8 1391012商业服务部 3仓库管理员收货人操作员客服员客户 1 14备货司机 图例 : :信息流 :货物流 :同步性单据说明: 1. 客户的出库通知通过系统或传真传达 12. 收货人签收单据 2. 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 13. 收货人签收单据 3. 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 14. 货物已送达信息4. 澳跃出库单据 5. 经过核货,扫码处理的单据6. 交接单 7. 澳跃出库单据8. 出库货物9. 出库货物10. 出库单据11. 通过系统确认货物已出库步骤说明: 1 32 4 5687 11109121314MOC 公/铁路货物出库流程:A Y 2物流服务部 9 46 12 57 8 1011商业服务部3仓库管理员备货操作员客服员客户 1 17 16 13 运输供应商收货人 图例 : 14 :信息流 15 :货物流 :同步性单据说明: 1. 客户的出库通知通过系统或传真传达 15. 收货人签收 2. 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 16. 通过系统或传真确认 3. 整理后的出库通知通过系统或纸张传达 17. 货物在途信息4. 澳跃出库单据 5. 澳跃出库单据6. 经过核货,扫码处理的单据7. 经过称重,量体积处理的单据 8. 交接单和运单 9. 通过系统确认货物出库10. 澳跃出库单据和运单11. 出库货物12. 交接单13. 交接单与出库单据14. 出库货物步骤说明: 1 32 54 678 121011913141517169客户 客服员 操作员 仓库管理员 备货员 制单员 航空部 收货人T 安排车辆D 接货货物标签C 单据制作O 1货物的 N 主单分单V 2.核对确认 3.打印标签a ,b 货物信息C 订仓O 1.及时联系 N 2. 通知机V 场 出库单据T 分拣货物 1.按储为位 R 指示 2.先进先出 3.核对货物 错误 OK 出库单据M 分派单据A 按出货序 N 次分派任 U 务 核对单据记录通知出库通知出库单据C 确认出库O 1.分拣处 N 理V 2.核对确认 3.打印单据 M 称重扫码A 按出货序 N 次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 知识产权融资培训心得课件
- 钻井队设备维护培训课件
- 知识产权管理总则培训课件
- 知识产权成果转化培训方案课件
- 知识产权律师能力培训课件
- 检阅进行曲教学课件
- 知识产权宣传内容培训课件
- 2025年Python二级考试模拟试题实战演练版解析
- 钣金装配工艺培训课件
- 钣金冲压安全知识培训课件
- 秦兵马俑的课件教学
- DBJT15-110-2015 广东省建筑防火及消防设施检测技术规程
- 2024年河北机场管理集团有限公司招聘考试真题
- 2025-2030矿山机械行业应收账款管理优化与现金流改善策略
- 2025-2026秋季学年第一学期教导处工作安排表
- 2025山东菏泽郓城县人民医院招聘合同制护理人员60人笔试备考试题及答案解析
- 低血糖知识培训课件
- 银行公司服务礼仪管理规章
- 2025年秋季开学全体教师大会校长讲话:践行“六个学会”做学生生命中的那束光
- 2025年上海公务员考试(城市建设管理)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 舆情安全管理办法
评论
0/150
提交评论