华德机械制造公司科室人员的调整.ppt_第1页
华德机械制造公司科室人员的调整.ppt_第2页
华德机械制造公司科室人员的调整.ppt_第3页
华德机械制造公司科室人员的调整.ppt_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

华德机械制造公司科室人员的调整 蔡张佩徐建刘露王凤珠陆江波 公司问题 开发部 开发成果少 改进方案慢供应部 采购物资不及时 质量问题较多质保部 客户投诉较多技术部 维修技术改进不够及时销售部 产品宣传 售后服务和信息搜集 汇总不能很好完成 人员安排调整 调整原因 作为一个机械制造公司 新技术的开发是一个至关重要的部分 该公司的开发人员年龄偏大 需要注入新的血液 才能维持开发部的活力技术部的人员 要么刚愎自用 没有积极接受新技术 要么倚老卖老 不利于该部门发展 调整原因 供应部既需要对机器的了解 又要善于沟通 是最基础的一个部门 该部门要求专业基础与口才销售部的人员基本上没有多大变动 但现有的人员普遍不爱坐在办公室里写报告 专跑销售 不爱后续工作质保部的检验工作做得不到位 需要技术稍微好一点的人来做
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论